# オープニング 独立FPEラジオ この番組は今独立しているFPE、将来独立を目指しているFPEの皆さんに 保険や証券の販売をせずに FPEビジネスを展開する方法や考え方をお伝えする番組です。 パーソナリティは 独立16年目、個人向けに株式や不動産などの資産コンサルティングをしている子やと 独立8年目でクライアントの強みを引き出すコーチングFPEの寺さんの2人でお届けします。 まずイベント告知をさせてください。 5月23日木曜日19時から場所は新宿で行います。 場所スペースを借りて公開生放送Voicyの公開生放送を行います。 食事とか飲み物を準備いたしますので参加ご希望される方は概要欄からクリックして イベントのページで参加をお願いします。 これはフォロワー100人記念になります。 この間話をしていたリアルにリスナーさんとコミュニケーションとか双方向性のイベントをやりたいなと思っていますので ぜひ5月23日夜空いている方はご参加いただければと思います。よろしくお願いします。 # 寺澤の場合 はい、今日はですね、またコメントのご回答させていただきたいと思います。 はい、ありがとうございます。 ありがとうございます。 赤岡さんのコメントなんですけれども、いつも楽しみにしています。 地元にも青年同友会とか青年会議所があるのですが、 どんなことをしてどんなメリットがあるのか、 詳しく聞いてみたいですということなんですけれども、 おそらく、広川さんの会議の時にY.E.E.G. 商工会議所青年部の話をしたから、 このコメントをいただいたんじゃないかなと思います。 ありがとうございます、コメント。 ありがとうございます。 では、前半はこの話をしていきたいと思います。 そうですね、私はメリットとしては、 今自分が住んでいるところが商工会議所ではなく、 商工会というもうちょっと小さい団体なんですけれども、 これ人口によって差があるのかもしれないんですけれども、 そこに入りたかったんですけれども、 44歳の時に、 今回私たちは年齢を公開しているのでしたっけ? いいですかね? まあ、どっちでも。 公開をあまりしたくなかったのでしょうか。 しょうがないですね。 44歳の時に、 商工会議所青年部に入りたいと思って、 入会したんですけれども、 断られてしまったんですね。 45歳までだったんですよ。 まだあと数ヶ月あるじゃないかと思って、 それで入ろうとしたんですけれども、 断られてしまって、 それを所沢の商工会議所青年部に所属している、 友人の友人なんですけれども、 お茶する機会があって、 その時にこの話をしたら、 ところさん入る?みたいな感じで言われて、 事業所もないし住所もないけれども、 大丈夫なんですかって聞いたところ、 理事会で審査があるんですけれども、 志がある人、街を盛り上げたいとか、 参加したいっていう人だったら、 誰でもウェルカムですよということで、 入らせてもらったんですね。 私の目的っていうのは、 周り、知り合いを増やしたいとか、 サークル活動の一環として実は考えていたので、 他の皆さんとはちょっと視点が違ったかもしれない。 地元の人たちと仲良くなりたいみたいなこと? もともと地元の人たちとつながりたい ということだったんですけれども、 埼玉県、私は東京都に住んでるんですけれども、 埼玉県かつ、縁もゆうかりもない所沢ではあるんですけれども、 でも私、大学がそっちの方だったんですね、もともと。 なので、大学の同級生ではなく、 先輩とか後輩がいたりとか、 そういうつながりもありましたし、 知り合いがちょっといたんですね、団体には。 なのですごく入りやすかったっていうのが、 あとは自分の中で48歳までっていう風に決まってたんですけれども、 入ったのが46歳、45、46歳の時だったんですね、加入したのが。 で、もう活動が2年って限定されていたので、 その間はここの活動にコミットしようっていう風に 自分で決めて入ったので、 全力でいろんな人とつながって楽しむっていうことで入ってます。 じゃあもともと地元の商工会に断られたんだけど、 同期としては地元の人たちとコミュニケーション取ろうとか仲良くしようみたいな ところだったってことなんですかね? そうなんです。何かつながりを作れたらいいなっていう。 私、普段オンラインで仕事することが多いんですね。 だから地域問わずなんですけれども、 せっかくリアルで会える場とかそういうコミュニティがあるんだったら 入ってみたいなっていうのもノリと勢いですね、入ったのが。 最初、地元の商工会を選んだ理由っていうのはあるの? やっぱりその事業者の団体がいいかなって思ったみたいな。 地元で事業をやってる人たちとつながりたいっていうだけですね。 なるほどね。地元で事業をやってる人たちとね。 はい。それは仕事でつながりたいっていうのは実はあんまり考えていなくて、 知り合いを増やしたいっていうだけだったんです、動機が。 地元に知り合いがいっぱいいると楽しそうってことですよね? そういうことです。道歩いたら、 誰々さんこんにちはとかっているじゃないですか。 そのレベルなんですよ。 だからたぶん小屋さんも入ってるじゃないですか、コミュニティに。 その目的とは違うかもしれませんし、 あとは一般的にさっき赤若さんがコメントくださった青年同友会とか青年会議所っていうのは、 私が所属している商工会議所青年部とはまた違う団体なんですけれども、 きっと経営陣の団体とかそういうところでは共通しているのかなとは思います。 実際に所沢のところで2年3年活動して、 寺沢さんにとって具体的に何が良かったとかっていうのはどんな感じなんですか? いろいろあるんですけれども、 私、いろんな事業をして、例えば講師の方を呼んでイベントごとをしたりとか、 あとは所沢の地元でお店をされている方とかも入っているので、 その方たちのお店に行ったりとかして、 こんなに美味しいお店がいっぱいあるから今度友達誘ってここに飲み、また飲みに行こうとか、 情報集めですね。個人的に楽しんでいる感じですね。 自分が貢献できたかどうかはちょっと分からないんですけれども、 いろんな事業をやったりとかするんですね。 事業というのは講演会とかイベントごととか、どこどこでイベントしたりとか、 登壇したりとかいろんなことがあるんですね。 先日もそのもっと大きい部隊の日本商工会議所の青年部の集まりが石川県の小松であったんですけれども、 そこだと満タン位の人たちが集まって、本当にイベントとして盛り上がって、 レミオロメンが来たりとか、あとは岸田首相がビデオレター送ってくれたりとか、 いろんな人の講演を聞いて、自分の事業も頑張ろうみたいな、 そういう勢いをつけるためのイベントごとだと思うんですけれども、 そういう集まりも楽しかったし、一番のメリットって何でしょうね。 今後もいろんな人とつながれるし、いろんな事業をしている人がいるので、 例えばコネクターじゃないですけれども、 例えばこの仕事をしている人がいます、商工会議所でしている人がいます、 だけども私の全然別のコミュニティの友達がこういうことに対して困っているんだけれども、 誰かいい人いないとかっていう話になったら、 真っ先に思い浮かぶのが、商工会議所青年部に所属していた人たちで事業をやっている人たち。 だから人柄も分かるじゃないですか。結構付き合っていくと。 だからこういう事業をしていますっていう、名刺交換するだけだと、 その方、例えば同じ仕事をしている人、何がいいかな。 同じ事業で言ったら、弁護士さんとか税理士さんとかいたりするじゃないですか。 色々私もその業界の人、知っている知り合いもいますけれども、 じゃあ誰かに困ったことがあるって言われた時に、誰を紹介するかって言ったら、 やっぱり相手の人柄をより知っている人で連絡がつきやすい人かなと思いますので、 そういうところで私自身は、自信を持って誰かを紹介できるというメリットはありますね。 なるほどね。例えば弁護士の先生であったら、知り合いは10人、20人いるんだけど、 一番関係性の強くて信頼できる人が、そういうコミュニティに所属していると、 そういう人ができるよっていうことなんですかね。 そうですね。あとは単純に今というか、この数年コロナ禍とかもあったりして、 遠出とかしてなかったんですけれども、旅行とかもなかなか行く機会がなかったんですね。 けれども、コロナ禍になってからとか、みんなで旅行、有志で旅行行ったりとか、 例えば山登りが趣味の子がいて、私は登山デビューしたりとか、 そういう刺激的な経験をいただける機会が増えた。 自分一人ではそういう企画はしないけど。 そう、自分で山登り、自ら行こうなんて思わないので、 なので、誘われることによって、そっちの分野の情報を収集して、 こういう楽しいことがあるんだということを知ることができて、 自分の人生に彩りを与えていただくみたいな、そんな感じですね、感覚としては。 ありがとうございます。 ありがとうございます。 # 小屋の場合 はい、では私もちょっと今一通り話させていただきましたけれども、今度小谷さんもコミュニティとかこういう団体に所属されていると思うんですけれども、お話をお伺いしたいです。 そうですね、僕はですね、経営者団体として一番力を入れて活動しているのは、中小企業化同友会っていう組織がありまして、 これは全国の各県ごとにありますんで、僕の場合東京なんで、東京中小企業化同友会っていうのが入ってますけど、 なんで、全国にあるんで、リスナーさんの身の回りにもあると思うんですけど、ここは中小企業の社長さんたちが集まって、主に経営の勉強をするという目的の会なんですね。 だから、みんなで集まって、経営って幅広いですけど、当然マーケティングとか売り上げにつながる話から、あと人の採用とか育成とか、そういうものもあるし、 一番その団体で大事にしているのは、経営指針ってその団体で言うんですけど、経営計画みたいなものですよね。 自分の会社の理念、経営理念をちゃんと打ち立てて、経営の方針とか、10年後のビジョンを考えて、こうやって計画立てて、ちゃんと経営していきましょうね、みたいな、そういうことを学ぶ場所なんですよね。 皆さんそれぞれ経営理念を持っている方多いと思いますけれども、それをまた棚卸しする?みんなで?そんな感じなんですか? いやでも一般論からすると、経営理念とか、ちゃんと名分化して打ち立ててない人の方が多いじゃないですか。ない会社とかの方が。 あ、そうなんですね。 例えば、僕らFPの業界とか仲間でも、じゃあオタクの経営理念なんですか?って言って、パッと答えられる人がどのくらいいるかっていうと、やっぱり1割ぐらいなんじゃない? へー、そうなんですね。 今度聞いてみようかね。FPの団体でもね。 聞いてみてほしいです。 多分ないんですよ。多くの人は。 そうすると、やっぱり経営理念とか経営の方針みたいなのがしっかりないと、ぶれるじゃないですか。やりながらいろんな話が来ますんで、その中でぶれていくと思うんですけど、っていうのを学ぶ場所なんですよね。 そうすると、いいなと思ったのは、僕も当時はね、入った時は1人でFPの仕事をしてましたんで、今の寺沢さんの話でいうと、1人でやってる時は、その経営理念とかっていうのをはっきり言葉とか文字にしなくても、 なんていうか、自分の中にポリシーとか信念とか、それなりにあるじゃないですか。それでなんとかなるもんなんですけど、やっぱり構成員が自分以外に2人以上に、要するに社員とかスタッフみたいなものが出てくると、理念とか方針とかって言葉で伝えないと伝わらないし、 できれば文章で書いておかないと、見てわからないみたいなことがあるんで、チームとか組織でこういうことやっていきたいよね、みたいなステージになっていくと、より理念とか方針とか大事だなって思うようになったんですよね。 ちなみにちょっとお伺いしたいんですけれども、その理念とか方針とかっていうのを打ち立てるじゃないですか。それで名文化します。その後に一緒にお仕事されてる方とどのタイミングで共有するんですか?一回共有してみんな心しといてねって終わるのか?それとも、例えば会社によっては朝朝礼とかで読み上げたりするところもあったりするじゃないですか。小屋さんの会社ではどのタイミングで共有するんですか? もちろん作ったときに内容をシェアして伝えるっていうのが一番最初ですけど、それ以降はいろんな会社がいろんな工夫してると思いますけど、うちでやってるのはそのさっき言った計画とか、年度の計画ですよね。 今年はこんなことやろうみたいなことを、毎年合宿をしてみんなで一泊二日ぐらいで話し合いながら翌年度の計画作るっていうようなことをやってますんで、その中で理念とか方針の話をもう一度再確認して、こういう理念でこういうことをやっていきたいとすれば今年何やるべきだろうねみたいなことを 毎年毎年みんなで一緒に考えることを通じて考えてもらうと。 一緒に考えるのいいですね。 っていうようなこともやってますし、あとは毎週の話で言えば、それこそうちの会社で大事にしている価値観とかみたいなものがあるんですけど、一応うちの会社では今、お客さんだけに限らないんですけど、周りの人に貢献するっていうことと、 あと周りの人に貢献するために自分自身が生涯学び続けるみたいな、この学ぶことと貢献することっていうのはすごく大事にしてるんですよね。 そういうことを毎週の週次のミーティングのときに、今週一週間どんな貢献ができたかとか、どんな学びが自分にあったかとか、そういったものをシェアしてもらう時間を作ってまして、 そういうことを通じてうちの会社としての学びとか貢献することが大事なんだよね、みたいなことの価値観を作っていく。そういう取り組みをやってますね、具体的には。 なるほど。どういう会の話か、理念の話に。 どういう会はそういう理念に基づいて経営するってことが、とても経営者としては大事なんだよねってことを学べる団体なんで、 特に一人でFPやってる人が圧倒的に多いと思うんですけど、どういう会にいて活動してると、周りからオタクの理念なんなのとか、売上とか利益ちゃんと出てんのとか、そういう人から見たら余計なお世話かもしれないけど、 でもFPで一人で経営してると言ってくれないと思うんですよね。周りの人がオタクの売上どうなんだとか、利益ちゃんと出てんのかとか、そういうおせっかいなことを、あんま人のことだから言わないじゃないですか。 そういうことを言われる機会があると、ちゃんと売上とか利益とか理念とか経営に向き合う機会が増えるんで。 質問の答えになるかどうかはあれですけど、僕としてはそういう経営者団体にいて、周りからいろいろ突っ込まれるとか、最近どうなのってことを詳しく聞いてもらえる機会があるだけで、 自分一人でやってるよりも、やっぱり規律が働くというか、しっかり経営しないといけないなというのを、都度都度思えるのが一番メリットですかね。 そうですね。自分の立ち位置っていうか、今自分がどこにいるのかっていうのを、一人だと見失いそうになるけれども、周りのいろんな話を聞くことによって、 自分もこういう方向性で行こうかなとか、今もうちょっと売上上げてた方がいいなとか、いろんなことを考えることができるから、めちゃめちゃいい団体ですね。 そうですね。もちろん寺沢さんが言った、地元も含めて経営者の友達が増えるであるとか、全国大会も、同意会も全国組織なんでいっぱいあるんで、 全国のいろんな経営者と親しくなれるとか、そういうことも諸々ありますけど、一般的にはFP、やっぱり一人でやってる人が多いんで、周りの人に厳しいことも含めて、 良いことも悪いこともいろいろ言ってもらう機会があるっていうのが、一番こういう経営者団体に所属するメリットなんじゃないかなって思ってます。 そうですね。ありがとうございます。 # エンディング 本日は赤岡さんのリクエストで、青年同友会とか青年会議所とかそういうコミュニティに属すると、どういうメリットがあるのかということをお伝えいたしました。 お役に立てましたでしょうか。ではエンディングに行きたいと思います。 独立FPラジオ パーソナリティは サンコンサルタントの小屋と コーチングFP寺沢の2人でお届けしました。 よろしければ番組のフォローや質問、感想をお待ちしております。 いただいた質問や感想はラジオの中で回答していきます。 ではまた来週。 いってらっしゃい。