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社員数が50名に近づくと、多くの会社が直面する「評価制度」の問題。
せっかく導入した制度が、社員の不信感や不満を生み、やる気を削いでしまう――そんな状況は珍しくありません。

今回のエピソードでは、評価が社員の成長を後押しする仕組みになるための 運用の3つの基本 を解説します。
「評価者会議の開催」「1対1面談の徹底」「評価の目的を繰り返し伝える」――制度そのものよりも“運用”にこそ未来を変える力があることをお伝えします。