企業の理念やパーパスは、“掲げること”が目的ではありません。
採用・会議・営業・評価で「意思決定の基準」として使える状態になって、初めて意味を持ちます。

今回のエピソードでは、「使命・存在意義とは何か」を解説。
・会社は何のために存在するのか？
・なぜ理念が浸透しないのか？
・使える理念はどう作るのか？
・現場でどう活かすのか？
を、事例・ワークシート・失敗例まで含めて“実務ベースで”お伝えします。

「きれいな理念」ではなく、社員の行動と意思決定を変える理念を一緒につくりましょう。