マネージャーを置いた。
組織図も作った。
会議体も整えた。

——それなのに、
なぜか会社は軽くならない。
むしろ、社長である自分の負荷は、前より重くなっている。

「マネージャーが育たない」
「任せているのに、決めない」
「結局、全部社長に戻ってくる」

もし、そう感じているなら、
それは人材の問題ではありません。

このエピソードでは、
50人規模の組織で必ず起きる
**“マネージャーが機能しなくなる構造”**を解剖します。

・なぜ優秀なマネージャーほど、判断しなくなるのか
・なぜ「任せる」が、組織を弱くすることがあるのか
・経営者が無意識にやっている、最も危険な一言とは何か

50人の壁とは、
マネージャーを育てる壁ではなく、
経営者が「決める快感」を手放せるかどうかの壁です。

この壁を越えられたとき、
会社は初めて「社長の分身」ではなく、
自律する組織へと変わり始めます。