#88 組織30人の壁の正体(なぜ「顔が見えなくなった瞬間」から、組織は狂い始めるのか)
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従業員が30人を超えたあたりから、
なぜか組織がうまく噛み合わなくなる。
「社長、これどうしますか?」と聞かれる一方で、
「社長は現場を分かっていない」という空気も漂い始める。
あんなに一体感があったはずなのに、
なぜ組織は、静かに軋み始めるのか。
このエピソードでは、
多くの経営者が必ず直面する 「30人の壁」 について、
よくある処方箋ではなく、
組織が崩れ始める“本当の原因” と
経営者が果たすべき役割の変化 を言語化します。
・なぜ、コミュニケーションを増やしても解決しないのか
・なぜ、優秀な人材ほど静かに離れていくのか
・ヒーロー型経営から、設計者型経営へ移行するとはどういうことか
「俺がいなきゃ回らない」
そう感じている経営者ほど、ぜひ聴いてください。
孤独を引き受けたその先に、
組織が“会社”として自律し始める景色があります。
なぜか組織がうまく噛み合わなくなる。
「社長、これどうしますか?」と聞かれる一方で、
「社長は現場を分かっていない」という空気も漂い始める。
あんなに一体感があったはずなのに、
なぜ組織は、静かに軋み始めるのか。
このエピソードでは、
多くの経営者が必ず直面する 「30人の壁」 について、
よくある処方箋ではなく、
組織が崩れ始める“本当の原因” と
経営者が果たすべき役割の変化 を言語化します。
・なぜ、コミュニケーションを増やしても解決しないのか
・なぜ、優秀な人材ほど静かに離れていくのか
・ヒーロー型経営から、設計者型経営へ移行するとはどういうことか
「俺がいなきゃ回らない」
そう感じている経営者ほど、ぜひ聴いてください。
孤独を引き受けたその先に、
組織が“会社”として自律し始める景色があります。
組織課題解決ラジオ|RECOMO Insight
RECOMO CEO 橋本祐造
- 01:231.
オープニング
- 02:132.
30人を超えた組織で起きている本当の問題
- 03:093.
30人の壁の正体と、経営者がやるべき仕事
- 02:044.
【まとめ】孤独を引き受けた先にある景色。
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