社員が30人に近づき、売上も伸びている。
それなのに、社長だけが異常に忙しい——。

「この会社、俺がいないと回らない」
そう感じ始めたとき、実は組織は最も危険な状態に入りつつあります。

このエピソードでは、
なぜ「社長が一番デキる会社」ほど、30人の壁で行き詰まるのかを、精神論ではなく「組織構造」の視点から解き明かします。

・会議で社長が黙ると、なぜ空気が止まるのか
・優秀なNo.2候補が静かに壊れていく本当の理由
・社長が正解を出し続けるほど、組織が学習できなくなるメカニズム
・ビジョナリーカンパニーが実践する「判断基準の民主化」とは何か

30人の壁は、忙しさの問題ではありません。
経営者がプレイヤーのまま死ぬか、CEOに進化するかの分岐点です。

もし今、
「俺がいないと回らない」と感じているなら、
それは危機ではなく、次のステージへ進む合図。

社長が現場の司令塔ではなく、
未来を設計するCEOとして生きるための組織OSを、
このエピソードで一緒に言語化していきます。