# タイトルコール 茂さんの、もっと生き生きと働こう。このチャンネルでは、生き生きと働くをテーマに、小さく分ければうまくいくの著者である、茂さんこと森本茂雄が、日々を心地よく暮らせるヒントをお届けしています。 # 仕事し過ぎの社長の研修を2か所続けて行ったら はいみなさんこんにちはしげさんですいかがお過ごしでしょうか 今日は三重県の松坂の結構山の方に来ておりまして 飯高というですね道の駅の施設に宿泊をしております いやここねあのすごくいいですねあの松坂駅から 車で45分ぐらいですね山の方に走ってこの辺昔あのねあの 愛犬のユズとですね10年ぐらい前に来たなぁと で結構ねあの鹿がいるとか 毛皮の店があるとかですねそんなところで まあ犬宿にですね泊まったらという記憶があったんですけどもまっそくね 風景の懐かしいところでしたがこの飯高っていうところですねすごく整備されてまして まずね道の駅の中に温泉施設があってそこはすごくね 賑わってるんですね私も先ほどね夜に研修後にお邪魔して入っていたんですけども なかなかいいいうでですねこれは素晴らしい温泉だなというところで満喫してまいり まして今ねその横のコテージに泊まっております このコテージもね1年ぐらい前にできたとおっしゃってましたかね 研修先の会社がガスを引いたみたいなところを言ってたんでですね まあ結構新しいとこなんですけどもあそこねあの ツインルーム良い洋室でまぁソファーもあってですね いやー快適だなぁと値段とか見たらそんなにねあの高くなくてですね あの気軽にねよれそうな感じなのであのまっさかの方に来られたらまあもちろん 松坂牛とかもねもちろんいいんですけども こちらの音あのちょっと山の方の田舎で満善とかはい いろんなものを満喫2自然を満喫するのもですねまあいいなというふうに思っております はい今日もねあの toc の研修をここの地でしておりまして まあこっちの方でガスの不切ですとか 供給ですねとかあとはあのこんなこんにゃくとかね うちの会社さんに訪問しましてまあ2日間で atoc 研修しておりますはい その前の日もね東大阪でですねこれは3時間でしたけど toc 研修しており ましたが どちらもね共通しているのが社長がね働きすぎなんですね あの特に東大阪の社長は1日に3時間しか寝てないというところでですね あのこれはもうちょっとお聞きしたところでもう完全に社長がまあボトルネックになって なというところはね実感したんですね で今日のね研修の会社もですね 昨日その彼の社長とも前夜に今会食してたんですけども あの会食した後もですねまあ帰って何かしようとするとおっしゃってたんでこれ結構働き すぎだなというところではいあの すごく時間を使って働いているということをね 実感いたしましたでこういった時にですね よくねあの解像度をですね荒く言いますと社長がボトルネックという音声が出てくるんですけども ここねもう少しあの解像度上げて考えるとだいたいですね まあ社長のやってることって重要な意思決定であることが多いので社長の意思決定 のあたりにですねボトルネックが潜んでるなぁというところですねはい実感するわけです 私もあの この前の大阪のねあの昨日大阪の東大阪のね研修ではそれも直感したんで 時間が3時間しかなかったんでですね まあ少しゲームをやった後にもうそこに集中しましたね 社長も今話してたんですけれどもということで皆さんにお声掛けして自分自身のですね まあ業務がですねどうやらボトルネックがあるようだと いうことであの全部社長の業務をですね あの1回棚卸ししましょうということでね お伝えさせていただきましたまあ業務フローズってよね一般的な書くんですけども全体を見て ね つまりどころを まあ考えてそれをねボトルネック対処するというところをやっていくんですけどももう1点 絞りまして社長の業務の棚卸しですね まあこれをやってみましたはいでそうするねまぁ無茶社長も書かれるんですけども その周辺のですねまぁ参加した社員さんも全員ですね 社長がやっていると見えている業務そして 社長にやってほしいなぁと思ってたんだけどもなかなかやってもらえない業務とかね いろいろありますよねこういったところをですね 全部付箋に書いていただいてそれを集めました はいで集めたところでですねあの 社長しかできないことを1枚の紙に貼って社長じゃなくてもできる仕事をしても以上の 紙に貼ってというところをやっていったらですね あのこれがすごくねいいディスカッションが起こりまして そのうちねあのマネージャー聞いていたんですけども あの社長にねもっと人間的な仕事をしてほしいという声をですねまぁ社員さんから聞いたと いうことです いやこれはね本当にねあの人はそもそも善良であるということが toc の人間の考え方のベースなんですよね でそれを持っているからこそいいソリューションがですね 見つかるというこれは論理的な考え方なんですけどね精神のでも何でもなくて論理的な これ結構考えなんですけども まあ本当にねあの人はもう善良だなんていうところそこはですね実感しましたね あの何か大変なことがあるとボトルネックみたいに見えると人はやっぱり助け たくなるんですねほとんどの場合私が見てきた15年と20年とかあのですね スパンで見てもまあほとんどの場合ですね ここ大変だと見えたらそこは助けたくなるんですね ですからまずそれを見えるようにするというところがですね私の役割だったなという ふうに思いました でそれがね見えた時に皆さんがもうね勝手にですね ワイワイと喋ってるので私の役割終わったなというところでそこが出てきたわけです けれどもその後も2時間ぐらいやってたらしいですねまあうまくいったようなですね 報告をですね パートナー方からいただきましたねまあそちらは本当に良かったなというふうに思っています はい一方のね会社もですね 社長がですねどうやらまあ業務方であるというところでですね 皆さんがですねそのことをですね ゲームをですねやりながら感じていただいてたんですけども 早速ですねまぁ11名が終わって良かったですねということで会社ですねちょっと現場の訪問に行き ましてそこを見ていったところですね やっぱりこのね倉庫ですとか機械を並んでいる工場ですとかやっぱりかなりですね 込み合っているところがあってこれはちょっとねその仕事を入れ過ぎてるなというところが ですねまぁすごく実感されたんですね でまぁまぁあの工場の大きさは まあ中小企業にしてはあるんですけどもそれにしてもあの工場でですね 数十種類の商品アイテムがあると製造されているということだったんですけども直感的に 素人としてはですねそれはちょっと多いなというところはね 感じましたはいそのね3分の1ぐらいでいいんじゃないかというとこ実感しましたし それをね実は社長よりもあの先輩の社員がですね一緒にいらっしゃってですね その方はまぁ社長がですね a まあ子供の頃からはいあのもうそこに勤めているというすごい先輩社員なんですけどもね いやそうなんだとあの に数が多すぎるんだとね商品の音 種類が多すぎるんだというところですねもおっしゃっていてやっぱりねこれはねあの 社長がですねあの まあかわいそうって言われてそういう風な言い方は知らしませんけども 社長があのやっぱり頑張りすぎているところがあってそこはやっぱり助けたいんだと いうところですね はいまあおっしゃるわけですよねまあこういったですねあの人はあの 大変な人を助けたいんだなというところを本当に実感している2日間でもありますし まあこのマインドがあればですねまあしたもう2日目があるんですけども まあいい形でここの会社は変化するだろうなというところをもう予感いたしましたね その方法もですねはいあのいくつかもう具体的な話が出ておりますし 実際にねまぁ赤ちは相手の変化量というところをね私も念頭においてやっていきますと おそらく結構劇的なですね変化がここ数回そころだろうなという予感が本当にね あの普通座いておりましてですね まあ本当にあの明日楽しみな時間だなというふうに感じております はいあのまあ田舎ですねちょっと星空を見ながらですね まあ収録しているとちょっと珍しいですね収録場所ですね 今日は撮っておりました # 編集後記　パン買って来てくれた社員さん 編集コーキーでございます。 先輩社員さんも交流会の時に、 袋を持って立っておられたんですね。 あれ、袋を何持ってんだろうなと思ったら、 パン買ってきましたということで、 私にプレゼントしてくれたんですよね。 そこは近所でも評判のパン屋さんらしくて、 何か朝1時に抽選券とかもらって、 それでお昼にもう一度買いに来ないといけない、 みたいなところでおっしゃっていて、 そのパンを持ってきてくれまして、 本当にありがたいなと思いました。 また朝の食事にしようかなと思っているんですが、 そういったことを妻にも報告しましたら、 妻はパンを買ってきてくれる人に いないということを言ってくれたので、 やっぱりそうだよなと人はそもそも、 善情であるというところを非常に実感している、 ここ2、3日でございます。 では今日はこれで終了させていただきます。 最後までお聞きいただいてありがとうございます。 これを聞いていただいた皆さんが、 ご機嫌さんで生き生きと働きますように願っております。 それではまた。