# タイトルコール 茂さんの、もっと生き生きと働こう。このチャンネルでは、生き生きと働くをテーマに、小さく分ければうまくいくの著者である、茂さんこと森本茂雄が、日々を心地よく暮らせるヒントをお届けしています。 # 石の上には年は長すぎる？！ はいみなさんこんにちはしげさんですいかがお過ごしでしょうか 週の終わりになってきましたね金曜日ですね まあ週末はですねあのちょっと雨っぽい感じなんですが 結構イベントありますんでですね どこかにちょっとねお邪魔しようかなとは思ってるんですけども 雨っぽいかなこのね週末のですね 雨が終わるとどうやらねあの 気温がグッとですね低くなるようでまあ我々の住むですね 滋賀県はですねまあ水曜日あったらもう15度14度あたりですねはい最高がね 下がねもう4度とか出てますんでねなかなかですね 寒さになってくるなぁとまあ今年はちゃんと秋があるなって感じですね まあ紅葉もですね少しずつ周りで気配を見始めましたし紅葉がね 楽しめればいいなというふうにですね思ってます大好きなですね11月ですね 美しい 秋で過ごせればいいなというふうに思っています 今日もですね大阪の方に行ってまいりましてある会社で まあこれはもう5回目になりますかねあの eq ワークショップをやってまいりました はいその中でですね まあその前ですね昼食でですね社長とね お話ししておりましてですね まあいろいろ今後ねこの日今日どう活用していくかというところでいやあのやっぱり家 はですねまぁ建設業でもありますしあの人とのですねコミュニケーションが本当に重要 なんですよねというお話をされるんですね まあ toc もねこちらの会社に一堂させていただいたんですけども ボトルネックというよりかはですねあの皆さんの対話力ですね こちらでまぁ会社がですね成り立ってきたし 社内の対話そしてあの社外との対話ですね こちらがあのスムーズにですね いくとまあかなり強くなるだろうなということでもおっしゃってました その中であの eq のですね スコアっていうのはねあるわけですね で一応検査をするとですねまあ今やってるね割と簡易的なレポートをですね 元にやってるんですけども少しずつリーダーの方がですね マリーダーシップレポートというものをですね 使ってですね自分の詳しい今いい気をですね 1対1でひも解きながら面談しながらですね 伸ばしていこうということをですね今やり始めておりまして 早速ねあの変化がですね起こり始めてまして まあねあるねところリーダーのですね まあなんていうかイライラードですねかなり減ったということがですね その社長から見てもよくわかりますしその方の上司もですね 言っていても非常にですねその前でコミュニケーション円滑になってきたというお 言葉いただきまして これは嬉しいなあまあ変化が起こっているなというところ実感いたしました はいそういったところをですね 伸ばしていきたいなというふうなことを話してましてというのはですね あのその息のスコアがあるとですね 成長が目に見えるというわけですね あのこれ結構重要なことかなというふうに感じました はいねちょうどですねあのその音大阪にね車に行ってたんですけども 車の中で聞いていたのが私の大好きなんですね アンダー有機酸とそしてあの同じ耳ぐりの東南さんですね お話ししています絶賛会議会議中ですね ポッドキャストがありまして会議の会議ですね疑うの方のね 会議的なの会議ですねはいあのちょっとしたですね疑いの目を持ってですね ひも解いていこうと非常に面白いポッドキャストでですね その中であの石の上に何年座るのが必要だという話があったんですね だいたい地の上に3年というですねことはずっとですね あるんですけどもそれが本当今ですね重要なのかというところの話をしてたんですね これ結構歴史差深いお話でね私も直感的な3年は長いなぁということですねは実感して まして私はそうですね3ヶ月ぐらいかなぁとかね あとは何かスキルアップをですねあるまあ スキルアップもそうですけどねあのまあ例えばあの研修とかも私たちは体験型の研修やって ますので3回はやってねというところをですね 押し進めていくわけですけどもというのですあの 牛乳と言われていましてですねまあこれはもう行ですねはいあの行と言われるものって まあ3回ですね繰り返しやらないとですね ただ頭で知っていてもですねこれは役に立たないと2回目になってですね少し体に入ってき て 3回目になるとだいぶですね体で入って使えるようになってくるって言うですねこれ 牛乳ですね 私のよくやってますマネジメントゲームもそうですし あの座禅談時期もそうですね 残念な時間が3回やって身についてくるで習慣付けられてくるねいうところがありまして まあこれまさにそうだなぁという思っているんですけども だからまあ3ヶ月かまあそういったねあの変化は目に見えるですね大徳型でしたらね 3回からというふうにね思ってるんですねそれぐらいがちょうどですね あのまあ見極めるのにいいなというふうに思っています が3年というのはどうかというんですね あのまあもう一つ要因があってですね 今そのスキル ai に奪われるんじゃないですかみたいね やっぱり議念がどうして湧いてしまうんですね 特にですねまたまあ会計見たところですとですね例えば今ね税務なんてですね かなりまあほとんどまあ ai がですねやってくることはねできるみたいでですね あのまあもちろんね 数字の人最終的な人間のチェックですが意思決定とかですね これは必要なんですけどもまあ仕分けですとか では領収書を見込むですとかですねちゃんとですねあの環境を整えればほぼ a はやってくれる っていうのも可能なようですしかなりですねあの そこではいろんな今人間がやっていたスキルっていうのが まあいらなくなってくるのかなということもまあ実感してますね 対してねあの農作業みたいことですながらが奪ってくれないですよね あのある農家の方がですね 田んぼとか畑とかですね一生懸命やってる動画流して早く ai 仕事を奪ってくれ みたいなかそんなね 叫んでたねあの動画ありましたけどもまあなかなかこれは難しいでしょうね でもまあ スキルがですねあのこれもとって変わられるんじゃないかなぁみたいな恐れがありますので なかなかね積み上がりにくいというか積み上げようというですね意欲がどうしても ですね削がれてしまうという時代でもあると思うんですね でまぁ本人もそうでしょそこに私の人生かけていいのかみたいなところもありますし そしてあの人事の方もですね なんかね強くは押せないよね感じになってですね いやどうしてもですね今での会社を成り立たせてきたスキルってですね 積み上がりにくい世の中になっているなというふうに思いました はいこれでもある意味引き方はないんですけどもまあ一定のですね制約を設けて でまぁその音技術を保護をしてですね まあやるってですねまあ今環境づくりなんか必要かなというふうに思うんですけどもそう いった中で人間できることで言いますとその前先ほど eq のですね はあの人と人とのですねまぁの受け取り合いですとか 会話をですね成り立たせるんですとかその変化成長が目に見えるようなことですと これは確かにあの力を入れやすいなというふうに思いまして これはあの私はですねちょっと自信を持てたところですね はいまああの実際ねあの 目に見えるというふうになりますと本人のですねやっぱ成長具合っていうですね どんどん後押しされますし周りもですね認識しやすくなりますし まあ今ねやっぱりそういう効果で始めてるんですね あの周りにもですね伝わりますからあそこなんかうまくいってるよねというところでですね 多くの人がまあ最初に興味を持たれてですね そこを私もやってくれませんかみたいなところの7位発的な動機が働きやすいのでですね そういったところから切り込んでは結果としてですね そこにあの手でねやるような技術的な音マスキルというようなものがですね ついてくるのがですねまぁこれからの時代なのかなぁということをちょっとで薄らと感じて おりました 何しても成長が見えるっていうのは自分のですねまあ社員にもいいでしょうし まあそういう人組織たちでもやりやすいのかなというところすごく実感したので なんか今ねそこの eq っていうところにつでも手応えがあるなということをですね本当に 実感した1日でございました # 編集後記　社長の感動する力 はい、編集工期でございます。 でもまあね、この会社ですね、あのEQのですね、 環状知能のね、まあ研修、まあワークショップをさせていただいているのは、多分にですね、 この社長の力がすごく大きいなというふうに思いました。 まあ私がですね、やってるというかはですね、本当に社長の力で、 まあ進めさせていただいているなというところをですね、実感いたしましたね。 ワークショップをやっている間もですね、すごくね、社員さんにですね、 ワークショップが進めやすい声がけをしていただけるんですよね。 まあ何かその、やっているワークの内容に評価するのではなくてですね、 素直にですね、こんなことできたの?とかですね、 いやこれはすごいね、みたいなところをですね、常にですね、 まあ自分が感激したことですとか、感情が湧いたことですね、 素直にですね、その場でですね、お伝えているわけですね。 まあこれこそね、まさにEQを発揮しているというところじゃないかなというふうに思うんですけども、 ただですね、ちゃんと見ていて、そこにですね、 応援をしていると言いますか、ただ感動しているというところが、 本当にね、社員さん達に伝わってますんで、 まあそのね、社長の力でですね、私もこれね、本当に進めさせていただいてて、 私の力だけじゃ全然ないなというところをですね、本当に実感しています。 逆に言うとですね、同じプログラムをやっても、 他の会社でですね、そういう関係にないと、なかなか進めにくいかなというふうに感じましたので、 まあプログラムというかね、その会社に合うように作っているわけですけども、 当然他社さんですね、だいぶね、もう少し社員さんがですね、 自分たちで盛り上がれるようにとかですね、もう少しゆっくりしたですね、進行ですとか、 小さく開けるというね、やり方も必要ですし、もう少し丁寧なやり方が必要なのかなというふうにもですね、 振り返りさせていただきました。 何にしてもですね、そういった人付き合いですとか、コミュニケーションですとか、 そういったところをですね、鍛えている会社って本当にね、私もですね、外部のものとしてもやっていても気持ちいいですし、 こんな会社にお願いできたらいいなというね、思いますし、 全然自分の事業とは違うんですけども、何かですね、あったらこちらの会社お願いしたらどうですかみたいなふうにやっぱり進めなくなるんですね。 そういった会社さんが増えてくれればいいなというふうに心から思っております。 はい、では今日はこれで終了させていただきます。 最後までお聞きいただいてありがとうございます。 これを聞いていただいた皆さんがご機嫌さんで生き生きと働けますように願っております。 それではまた。