# オープニング・ご挨拶 デジタルマーケティング業界の最前線でたカフ専門家たちが イガバリティ業界の裏側や本音を語る番組です。 みなさんこんにちは。 金曜日パーソナリティを担当しますシェバです。 私は株式会社ストラトライズの代表取締役をしています。 業務領域は主にECD通信事業会社様への ウェブ広告運用を中心としたウェブマーケティング支援事業と 多種多様なお客様の広告運用コンサルティング そして現在デジタル通信事業の立ち上げ準備をしています。 広告運用歴は12年で 広告運用だけではなく 新規集客全般やCRM、SNS運用、 ECサイト改善、インフルエンサーマーケティング、 事業推進など幅広い領域が守備範囲です。 本日のフリートークになりますが 前のボイシーの投稿でもお伝えしたのですが 今自社D2C事業の方を進めておりまして ブランドデザイナーさんいません? 誰か?というふうにお声掛けして 色々な方から良さそうな方をご紹介いただきまして 結論として決まりましたというところで 良い方が見つかったというよりかは もともとXの方で絡んでいて 別の領域でも 支援事業側でもお手伝いしている方が デザイナーの方ですが ロゴの製作は1回だけやったことがあるけれども ちょっとやってみたいみたいなところの その熱意だったりとか 一緒にお手伝いいただけるということだったので その人の人柄だったりとか実力も考慮して その人にお願いしようかなと思っております ロゴ製作ですね 商品のロゴの製作と ECサイトの設計の部分からお願いしようかなと思っているんですが 詰まるところですね 広告のLPの作成だったりとか ティザーLPの作成だったりとか 幕開けの準備だったりとか SNSの振興も控えているので そのあたりは順番に追ってやっていきたいなと思っております あとはキャッシュ勝負かなと思っていますので 販売開始自体は来年の1月とか2月ぐらいを目標にしているんですけれども 今年の残り下半期6ヶ月間に関しては とにかく資金をプールしていくところと あとは平行して融資だったりとか補助金とかも ちゃんと取れるようにしていきたいなと思っております とにかく広告宣伝費のキャッシュ勝負になりますので 毎月最低30万円でも広告宣伝費が投下できるような状況はまず作っておきたいなという 広告宣伝費の使い方的なところで用意しておきたいなというところと もちろん広告に限らず 広告に頼らない集客だったりとか売上を立てる仕組みを SNSとか広報VRフックにしていこうかなと思っておりますので また進捗があればこちらのほうで投稿させていただきます 以上フリートークでした # 日替わりトークテーマ｜上半期にできたこと 本日のトークテーマは紙版記にできたことについてです。 もう6月終わりますね。 今これ収録しているのが6月24日の水曜なので、 これ聞いていただいている方は6月26日の金曜日になるんですけれども、 あと4日で紙版記終わりますよねというところで、 もう1年早かったかなと思っています。 紙版記にできたことを振り返るんですけれども、 それも踏まえて私自身は新しいチャレンジをしたので、 めっちゃ早かったなという記憶がありまして、 その中でもちょっと気になったところを3つ、 できたことをお話ししたいなと思っております。 まず1つ目は独立ですね。 もともと去年の12月末まで会社員をやっておりまして、 独立して今年の1月からフリーランスという形で、 スタートを切っていって、 順調に事業が伸びていったというか、 支援事業もありながらディーズシー事業をやりたいというところの目標があったので、 3月の2日に株式会社ストラトライズを設立しました。 おかげさまでありがたいことに、 2月、3月もだいぶしんどかったんですけれども、 4月から売り上げ戻りできて、 かついろんなお客様から、 お金を手伝ってほしいと言われていて、 ありがたいことに嬉しい悲鳴というか、 忙しく過ごさせていただいております。 ただあくまでも通過点ではあるかなと思いますし、 安心して下半期に突入するためにも、 業務委託の人を増やしたりとか、 あとは自分の領域をもう少し拡張できるように、 この後クロードコードを使ってみたけど、 本当に業務効率化できているというテーマを 週替わりにするんですけれども、 AIを活用して業務効率化して、 仕事を軽くして、 いろんな業務を受けられるような体制を 作っていきたいなと思っております。 あとはシェバ塾という、 広告運用者専用の実践的な勉強ができるスクールを 立ち上げようかなと思っているんですけども、 6月いろいろゴタゴタしていたので、 7月のリリースは難しいんですけども、 7月の中旬か下旬か8月ぐらいには作って、 そういったところでもしっかりと 事業を伸ばしていきたいなと思っております。 それが一つ目ですね。 もう一つ、二つ目は、 GCRD2Cブランド事業のスタートが来ていたことになります。 6月の初旬ぐらいに、 ありがたいことにOEM先が無事見つかりまして、 そこの方が小ロットでやりますよというところだったりとか、 テスト開発費とかも結構安く済むということだったので、 一旦そちらでお願いできたなというところがあるのと、 もともとスープラテという事業をやる予定だったんですけども、 その事業をしっかりと固めていくために、 認知をどうやって取っていくだったりとか、 SNSの施策はどうやってやっていくだったりとか、 あとは最近会社とか私に対してのインタビューとか、 そういう記事にしたいみたいなお話をよくいただくことがあったので、 そういうのをなるべく受けることによって、 紹介しやすい人みたいな感じで思っていただいて、 会社としてしっかりとアピールしていきたいなというところと、 今後D2CGを伸ばしていく上で、 設立背景だったりとか、 湘南のエリアで何をしたいのかというのがひも付いてくるので、 そこも合わせて商品をPRできるようにしていきたいなと思っております。 まさにマーケティング総合格闘技だなと思っているので、 広告以外でもしっかりと基盤を整えていきたいなと思っております。 最後がバイクの免許のチャレンジですね。 前にパーソナリティを担当していた松屋さんという方が、 バイクの免許を取りたいんですよって話をしたら、 ぜひ一緒にツーリングに行きましょうみたいなことをおっしゃってくださって、 中型の免許を今絶賛取得中ですと、 普通自動任意ですね。 今日の24日なのであれなんですけど、 放送日の26日の朝の9時から12時50分まで、 みっちり教習所に行くことになっていて、 その1日で卒業検定が受けられるかどうかが決まる、 第2段階の見極めが入るので、 たぶん金曜日この放送を聞いている皆さんの時間帯は、 私はあたふたしているかもしれないというところで、 ぜひバイクの免許を頑張ってくださいと、 声に出して応援いただけると助かるなと思っております。 上半期はちゃんと無事バイクも取りつつ、 しっかりと事業基盤を整えて、 いろんなところにバイクで移動して仕事をしながら、 海生活をしっかりと満喫していきたいなと思っております。 以上トークテーマでした。 それでは教科書では絶対学べない山のリアルをお届けしていきます。 # 週替わりのお題｜Claude使ってみたけど本当に業務効率化出来てる!? ここからは週替わりのお題のコーナーです。 今週のお題はクロード使ってみたけど本当に業務効率ができてるについてです。 このトークテーマのところはクロードというよりかはAIを使ってどうやって本当に業務効率を使ってできてるんだっけというのを問う問題かなと思っていまして 前提で言うとAIを活用してるんだけれども本当に業務効率ができてるんだっけみたいなところは多分はてはてとなる方いらっしゃると思います。 感じの自分はどうなんですかというところで言うと私に関してはクロードとクロードコードをガチでしっかりと使ってますぜでして 本格的にやってるってわけじゃないんですけど周りの人からすると割と使ってる方かなと思っていて 結論として業務効率がむちゃくちゃできてるというところでクロードがないと生きていけないというところですね。 最初の前段のところで言うと本当に使ってみたけど業務効率ができてるんだっけというところの問いに対しては はてはてとなってしまう方にちょっと意識していただいた方がいいかなと思うのが結局日々の業務を効率化して 空いた時間で何をするのかっていうのが定まってないとなかなかそういった業務効率化というのは結びつきづらいと思っています。 私の場合とかだと定常業務とか誰でもできるような作業とかっていうのはもうとにかくAIに全部やってもらう それによって空いた時間で事業を作っていくだったりとか頭を使う時間をより増やしていく あとは人に会う時間を増やしていくみたいなところで空いた時間をしっかりと未来につないでるところを意識しています。 そういうのが意識できるとおのずとじゃあ業務効率化する先にこういうのがあって そのためには今業務効率化をしないといけないからこれを順番にやっていこうっていう風になっていくので 先にちょっとまとめになっちゃうんですけども業務効率化がうまくいかない場合のおすすめとしては 日々の業務とかっていうのをまず棚下ろしをしていただいて その中でAIに代替できるものは何かを考えてそれを順番に軽くしていく作業っていうのをやっていくっていうのが大事かなと思っております 先にちょっとまとめしちゃったんですけども私が今何やってるかっていうところを4つほどお伝えしたいと思っております まず1個目はレポートの自動運転ですね 私は管理画面をしっかりと見ていくだったりとか数値をしっかりとスプレッドシートでピボットだったりとか 使ってしっかりと分析していくタイプでローデータの出力とかも基本的に管理画面からデータを落としてペッと貼り付けて サムイフス関数で数値組んで出していくっていうのをやってるんですけども この作業がローデータを落として貼り付けるとめんどくさいんですよね 毎日の作業として1分程度だったとしてもそれが月に積み重なっていくととんでもない量になっていくので これはやっぱりしょうがないというか 管理画面は見るんですけどもデータを落とすっていう作業自体は正直自動運転した方がいいかなと思ってます Googleの管理画面とかYahooの管理画面とかにはスクリプトっていうものがありますので そこでスプレッドシートに自動で落としていくだったりとか あとはメタ広告とかもGoogle Apps Scriptを使ってそこからレポートを落としていくっていうのができるので そういうのは絶対にやった方がいいかなと思ってます レポート集計時間っていうのが基本的にもう10分の1ぐらいになったかなと思ってるので 今は特定の時間にレポートを落として数値を見れるような状況にして 朝8時ぐらいにPC開いてみたらすぐもう出来上がってるっていう状態なので その間の1日5分から10分ぐらいの時間は短縮できてるかなと思ってます 2つ目ですね 分析精度の向上になります 今までスプレッドシートにデータを落として レポートテーブルを使ったりサムイフスカンスを組んで数字の分析していたんですけども これをやめましたと なぜやめたかっていうと クロードのオフス 今4.8ですかね 正直クッチャーオフスじゃなくてもソネット4.6とかでも全然きれいに分析はできるんですけども ローデータを渡してその中で 比別の数値だったり種類別の数値だったりクリエイティブ何が良かったっていうのを 全部クロードで分析させています なんでこれお願いしてるかというと レポートを落として分析してって言ってもかなり高精度でクロードが出力してくるので こっちはそれを見てなるほどなというところ あと気になったところは個別で見に行くみたいな感じすれば 分析のスピードと精度が向上していく感じですね すごく例でいうと メタ広告で配信面別で数値がぶれたりするんですけども 比別の配置面別の実績を出して その中で先週と先々週との配信面別差分を出してっていう風にやると 通常はピボットテーブルとか使って週別で見て どれがどれどれっていう風に一個一個見ていかなきゃいけないんですけど それが全部クロードにお任せすると 先週はFacebookのフィードが80%のインプを占めていましたが 今週はオーディエンスネットワークの比率が上がっていて Facebookのフィードの面がインプレッション落ちていて CPAが上がっていますみたいな感じの資料を出してくれる そのスピードと精度が高いので分析もお願いしちゃってるという感じですね 3つ目が分析からネクストアンダーシー クリエイティブ制作 LB制作も全部できるようになって スピードが上がってますと すごく簡単な例でいうと 先ほどのクリエイティブ別のレポートとクリエイティブを結合して こういう実績でしたっていう分析をした後に そこから勝ちパターンは何 負けパターンは何っていうのを解析させて 勝ちパターンをベースに次はこのキャッチコピーで 職業をずらしていきましょう ペルソナをずらしていきましょう みたいな話だったりとか そういうのもできますし その案が出たら それをフィギュアバージョンにワイヤーで作ってだったりとか あとはチャットGPTのGPTイメージツーのスクリプトに変換して みたいな感じでできるので それもスピードが上がっていくという感じですね しまいには LB制作に関しても クリエイティブと結合しながら この勝ちクリエイティブをベースに LBで訴求をこういう風にしていくと 改善していけますよというところも出てくるので そこもセットでフィギュアのワイヤーに出してあげたりとか あとはちょっとあんまり私はやってないですけど GPTイメージツーでLB作るとか そんな感じで連携していくとワイヤー作る時間も減るし という感じになります それから分析から何かをアウトプットするというところまでは 格段にスピードが上がったかなと思っています 最後がデータを貯めてそれを活かした試作改善の 手数が増えたなと思っていて 今まではデータを落としてそれを分析して改善して という感じなんですけど クロードを使うとローデータの方でデータを管理して 実績を貯めていって 勝ち傾向負け傾向数値の変動とか あとこういう数値がずれていくと悪くなりますよくなります データが溜まっていってナレッジが蓄積されていくと それをもとにさらに次の改善の打ち手が出ていくので データを貯めれば貯めるほど 効率化していくという感じになります なのでこの4つをセットで全部回していくと 業務効率化は圧倒的にできているなと思っていますし 最近は私は電車の移動中とか 何かの待機時間とかにも クロードを使ってノーションから引っ張ってきて 例えばディーチャー技術事業のこのテーマについて もう少し詳しくブラッシュアップしたい みたいな感じでやっていって それを出てきたやつをまた反映してみたいな感じにしていくので 空き時間で仕事ができているので 割と結構仕事もサクサク進みやすくなったなという感覚です 最初にまとめまして クロードコードを使うというよりは 使い方によっては本当に業務効率化できるので ぜひ悩んでいる方がいらっしゃいましたら意思いただければと思います 以上しゅうがおりのお題でした # シェバトピック｜Claude Codeを活用してP-MAXを改善させる方法 ここからは私が普段気になっていることや 興味のあることをフリートークでお届けする シェバトピックのコーナーです。 今週取り上げるのはクロードコードを活用して PMAXを改善させる方法についてです。 このテーマを何にしたい理由に関してなんですけども ちょっと数日前ぐらいに PMAXの分析と改善案出しをクロードコードで 手伝ってもらったらすごく簡単になりましたっていう 業務効率化と性格改善ができたという投稿をしたら かなり伸びたというところで その結果の解説をしていきたいなと思っています。 そのテーマを話そうと思っていたところを 週代わりでクロードコードを使ってみたけど 本当に業務効率化できてるっていう 先ほどの週代にお題になっちゃったので かぶっちゃったなと思うんですけども 具体的にどうやって改善していくかっていうのを 何をしているかを踏まえて 簡単にお伝えしていけばと思っております。 PMAXに関しては皆さんもご存知の通り ブラックボックスになっていて なかなか分析したりとか改善のアクションが 打ち出せないっていうところがあるんですけども それを逆に利用して クロードにしっかりと分析させるというところは 意識できるとブラックボックスが 明るくなっていくという感じです。 まず前提としてじゃあ何かやろうって 進めるんじゃなくて まずPMAXで分析できる領域を 管理画面から見極めることが大事になります。 最近の例でいうと PMAXのクエリの実績っていうのが 見れるようになりましたので 1年前とか見れなかったと思うんですけど 半年前ぐらいから見れるようになっていて クエリ PMAX経由のクエリは何かっていうのを 見ることができると。 逆に言うと今までは PMAXの単体のクエリだけしか見れないので 検索広告のキャンペーンの結合とか 全くできなかったというか それぞれ落としておかなきゃいけないんですけど 今は検索広告のレポートのタブから PMAXも検索広告もクエリが 確認できるようになっているので 1個レポート落とせば それぞれの傾向っていうのが 簡単に見れるようになるというところですね。 あとはアセット別の実績に関しては アセットグループ入っていただいた アセットのところの数値のところですね 入るボタンがあるんですけど そこ入ると広告見出しとか 説明文とか画像とか それぞれの実績が見れるようになると なのでそれぞれの実績が見れるっていうことは それもデータで落とせるので それをまず確認するという感じですね。 あとは最近もこれ チャネル別の推移っていうのが見れるようになっていて ディスカバーでどれくらい配信してるのかとか 検索でどれくらい配信してるかっていうのを 見ることができるタブがあります。 ここを見て周別比較でちょっと見てみるだったりとか 変動を見ていくっていうのが 大事かなと思っております。 最初にそういったところからまず入っていって PMAXって何を分析して 何をしたら良くなるかっていうのを ちゃんと頭の中で意識して 次の項に進んでいくっていうのが 大事かなと思っております。 ここからテクニック的なことになりますけど 3つですね。 まずクエリ分析に関して これすごく効果があるのが 他の検索広告キャンペーンと PMAXのクエリのバッティングを 見極めることだと思ってます。 PMAXってキーワードの ターゲティングができないので クエリが結構無限に 広がっていくんですけども 検索広告と並走していくと どっちにも当たっちゃって PMAXの方が優先されるみたいな ケースとか結構あるんですけど それやっちゃうと 検索広告出してる意味なんだっけ みたいな感じになると思うので 要所をちゃんと使い分けていく 必要があるかなと思ってます。 やり方で言うと クエリ さっき言った検索広告レポートのところから クエリの実績を全部落とせるので 他のキャンペーンもセットで 全部落としてくるというところと あとはPMAXのこのキャンペーンで かなり取れているクエリは 実は他の検索広告キャンペーンだったり PMAXだったりに クエリが品質する属性があるんですね。 そこを見極めていって バッティングしてるなというところになった時には どっちかに寄せるという判断だったりとか あとは除外キーワードを設定するとか テキストをずらしていくというのが 大事かなと思っています。 あくまでも検索広告キャンペーンは キーワード指定だけになりますので 狙いたいキーワードだけをインテンドマッチで どこどこやっていくというのが すごく大事かなと思うんですけど PMAXはキーワードの指定ができないので 逆に言うと探索するためのものと 思っていただいてもいいかなと思うので 例えばコンバージョン取れたクエリは それこそ除外してしまって それ以外のキーワードに当てにいくように していくというやり方もできますし それに合わせてテキストとかを変更していく というところでも数値の変化が 現れるかなという感じです。 2つ目が広告文の改善ですね。 先ほどお伝えしたとおりアセット別の実績で 広告文だし長い広告文だし 説明文のテキスト実績が見れますので それと先ほどとしたクエリの実績を 結合するのが大事です。 インプレッションが低いテキストを まず分析させて こういう傾向がありますよというところを まず見極める。 それは差し替え対象になりますので 効率が悪いものは差し替えた方がいいので まずその差し替え対象をうまく 見極めるという感じですね。 そこと加えてクエリの実績をもとに 今こういう見出しこういう説明文で こういうクエリで実績が出ているので テキストはこういうふうにしましょうというのを これをデータを結合すると出てくるので それをインプレッションが低いキーワードを 差し替えていくというテキストですね。 CTRとかCPRとかが結構改善しやすいんですけど クエリと実績を結合させて数値を見ていくというのも 簡単にできるようになるのでおすすめです。 あとは3つ目がチャンネル別の推移ですね。 チャンネル別で見て効率が悪い箇所の特定と プレスメントレポートの結合というのが大事かなと思っております。 効率の悪い箇所はしっかりと抑制したりとか あとはCPRが上がりすぎてしまったりとか 後ろの後工程が悪くなってしまったというところに関しては 例えばTCPAやT-Lossを結構きつめに縛っていただいて 調整して検索のほうによるようにしていくと 割とCPRも上がって後工程も良くなったりするので それでインプレが出ない場合は逆に緩めていくだったりとか というのをチャンネル別のトラフィックを見ながら ポートフォリオを移動させていく方法ですね。 こちらが大事かなと思っております。 最後は余談なんですけれども 私最近気がついたんですけど テスト機能というのがありまして キャンペーンのタブにテスト機能というのがあるんですけど どうやら特定のアセットの中身だけを AV検証することができる機能があるようで ちょっと見た感じだとPMAXとデマンドしかできないみたいなんですけど PMAXの中のアセットグループの中の特定の箇所だけを変更して 50%ずつの配分で検証ができるという機能ができています。 これ6月からリリースされたみたいで知らなかったんですけど やってみたらすごく良かったという感じです。 なぜ良かったかというと 今までテキストを変更したいよという風になったときに 特定の箇所を入れ替えて前後比較する方法か アセットグループをもう一個作って もう片方を変更して それをどっちも分けてAV検証するという方法しかなかったんですけど どっちもやっちゃうと最初の前後比較だと 実機的な要因が入ってくるので 正確に検証できないというデメリットと あとアセットグループを分割するというのは 基本的に検証目的でやるというのはあまり向かなくて LPを変えるとか訴求を変えるとか シグナルを変えるというのは向くんですけど AV検証するためには向かないので そういったデメリットがあったんですけど このAV検証ができるテスト機能というのがあるので これでできるという感じですね。 なのでさっきお伝えした広告文の改善のターンで ここの広告名詞を変えるとかこの説明文を変えるというのをAV検証した後に チャンネル別の推移を見てクエリの分析も見て どういう傾向があるかというのを見て そこからまた広告文を改善させていくだったりとかというのができるので このテスト機能を活用するといいかなと思っております。 なので最後まとめさせていただくと 何のデータがあると試作改善に活かせるかをまずは管理画面から見て 必要なデータを落として分析させることが大事なのかなと思っております。 こちらを踏まえてぜひPMAXのほうを改善していただければと思っております。 ということで以上 シャパティブックのコーナーでした。 # エンディング そろそろお時間となりました。最後までお聞きいただきありがとうございました。 最後に、前回いただいていたコメントを返していきたいなと思っておりまして、 コメントをいただいた3名の方、ありがとうございます。大変歓迎になります。 Voicyの投稿したときの日付の順番が分かりづらいんですけど、 どういう順番で掲載するのか分からないですけど、下から順番にいきたいなと思っております。 まず石黒堂さん、お疲れ様です。 ブランドデザイナーが欲しいですよね。 私はサイト内の画像をとにかく作りました。ロゴを含めて一個一個すごくこだわりました。 会中でやると納得いくものができないので、最後は自分でやりました。 やっぱり全体を俯瞰してみる能力大切ですよね。 サッカーと同じで足が速いだけでは通じなくて、 それとあと2つぐらいの掛け合わせと言えるようにならないと独立は難しいと思っています。 特にAI時代になって、言語化、コミュニケーション能力が必須になってくるなと感じます。 ありがとうございます。 石黒堂さんの気持ちすごくわかるんですけど、 自分の商品だからこそ愛着があって、 ロゴが納得いかないなとか、サイト内のロゴがいかないなとか、 自分で作るんだろうなと思います。 なんですけど、なるべく私はデザイナーのスキルはないので、 プロの方にお願いしたいなと思っていまして、 それから進行していきたいなと思っております。 あと、この先の時代、やっぱりAI時代になっても、 言語化とコミュニケーション能力がすごく大事だなと思っているのも本当その通りで、 何かを伝えることだったりとか、相手の意図を汲み取って、 こういうことをやっていくっていう能力がすごく大事になってくると思うので、 AIだけで作業効率化していって楽になりましたとか、 そんな話ではないかなと思っていますので、 そういうのはしっかりと今後も意識してやっていきたいなと思っております。 ありがとうございます。 続いて、アドゾンビさんお疲れ様です。 CPAを改善するためにECGをとても勉強になりました。 LPの改修やN1は後回しにされがちですが、一番インパクトの大きい部分ですよね。 シェバさんがLP改善の際に意識されることや大事にされることあればお聞きしてみたいです。 今週もありがとうございました。来週もお楽しみにしております。 ありがとうございます。 そうですね。私がLP改修の際に意識していることに関しては、 またどこかのVCで投稿していきたいなと思っていますが、 簡単にお伝えすると、とにかく顧客インサイトはつかむというのは意識しています。 あとトレンドですね。 1個目の顧客のインサイトを意識するというところは、 購入した後の実際どうだったんでしたっけっていうところは、 お客様にインタビューしたりとかアンケートを取らないとわからないので、 その答え合わせじゃないですけど、 良かったLP、良くなかったLPとかの訴求軸だったり、 クリエイティブの訴求軸っていうのもしっかりと結合させる必要があるかなと思っているので、 そこはやっています。 あとはトレンドですね。 最近のLPの方だったり見せ方の方もだいぶトレンドによって変わってくるので、 そういうのは意識しているんですけど、 協合他社というか、他社さんですごく広告性的にぶっぱなしている会社さんとかのLPは、 毎日見るようにしていて、 そこのLPがどういう違いがあったのかなというのは言語化するようにしています。 そういったところも踏まえて、 今後LP回収の際に意識していることはどこかで投稿していきたいなと思っております。 ありがとうございます。 続いてめぐみさんですね。 お疲れ様です。 シミュレーションはずれていく前提で組むことや季節性も考慮して考えるというお話がとても参考になりました。 千葉さんの考え方をこうしておくような本当に堅いです。 広告用だけでなく広告以外の施策にも目を向けたり、 LPを細かく分析し改善したりすると、 実際にはなかなかモールだけにできないこともありますが、 クリエイターとのマーケティング支援をする上で大切な仕事だと感じました。 ありがとうございます。 シミュレーションはずれるんですよね。 もう何やってもずれるんで、 強い意志とそれに合わせるための努力が大事だと常に思っております。 広告運用だけでCPAで改善していかないかなと思っているので、 LPの中の細部に宿っていく部分に関しては、 広告以外の施策をしっかりとやっていく、 それをしっかりと当てにいくというところを意識することが大事かなと思っています。 もちろんクライアントの支援をしている上では、 広告運用しかできないというデメリットはあるんですけれども、 例えばLPの改善点で、 ヒートマップでお客様の声が全然青くなっていますよという感じだったら、 よくアテンションを見てもらうために、 より興味の低いような素急にしていくために、 お客様にインタビューを取っていくという提案をすると、 クライアントもなるほど、それでインタビューをすればいいんですね、 やってみますというふうに説得もできるので、 そういうのも大事かなと思っております。 以上になります。 コメントいただいた3名の方、ありがとうございました。 ここまで5分喋りまして、 前の子と前々回の子、むちゃくちゃ喋っちゃったんで、 最後サクッといければと思うんですけど、 最後にですね、最近デジャムっていうLP制作ツールを使っているんですけども、 6月23日の火曜日にこのコンバージョンサミットでも、 実際に運営するリンゴの平井さんとお話ししたんですけども、 むちゃくちゃいいツールでして、 ちょっとめちゃめちゃ言い方悪いんですけど、 前編にLP制作ツールを使ったときに、 よく言われる有名な競合のツールを使ってたんですけども、 分析だったりとか、数値の見方って、 数値おかしくって、 おかしいっていうか見づらくて、分析もしづらくて、 何がいいんだっけとかっていうのが正直分かんないというところで、 とりあえずLPを刷新してCPRを改善すればうまくいくよねっていうような形になっちゃうと、 結構時間めっちゃかかっちゃうんですよね。 なんですけど、デジャムに関しては、 細かいところの痒いところに手が届くというか、 ヒートマップも見やすくて、管理画面の分析もすごいきれいにしやすいし、 あとは今後リリースされる予定っていうことなんで、 ごにょごにょさせていただきますけども、 すごいことが起こるというところで、 何かお伝えできないんですけども、 かなり分析がしやすくなっていて、 広告運用の実績も横断して、 LPもクリエイティブも分析できるようになっていくっていう話を、 ごにょごにょしていますが、 できるっていうことだったので、いいなと思っています。 実は月額コストもかなり低くて、 例えばマーケティングチームが3名いるとか5名いるとかっていうところに関しては、 正直PVCの従業課金ではありますけれども、 かなり安く複数人で管理できるっていうところだったりとか、 あとは1プロジェクトというわけじゃなくて、 300プロジェクトぐらいまでできるってことだったので、 自社D2C事業とクライアントの事業3つとかっていうのも、 並行してできるっていうメリットがあるので、本当におすすめです。 なのでぜひちょっと、 別に再続するわけじゃないですけども、 LP制作数ちょっと変えてみても面白いかもなみたいな、 チャレンジしたい方いらっしゃいましたら、 ぜひリンゴーさん、デジャムさんにご相談いただきたいなと思っております。 というところで、本日の放送は以上になります。 デジタルマーケティングアクション群では、 引き続き週替りで業界の本音をお届けしていきます。 明日は土曜日、野村さんの会です。お楽しみください。 それではまた来週お会いしましょう。 キーワードパーソナリティの瀬場でした。