# オープニング デジタルマーケが将軍。この番組は、デジタルマーケティング業界の最前線で戦う専門家たちが、日替わりで、業界の裏側や本音を語る番組です。 皆さんおはようございます。水曜日担当のウェブマーケ掛け込みである、ひょうきん坊主と、かたぶつ坊主です。 私、ひょうきん坊主は業界歴12年、広告運用からクライアントワーク一気通貫で業務を遂行しております。 現在はフリーランスとして、広告運用、DX支援、オンラインセルサイコも行っております。 そして私、かたぶつ坊主は業界歴は10年、現在はフリーランスとして広告運用、代理店への運用コンサル、中小企業様へのDX支援を行っています。 はい、そんな2人が今日もお送りしてまいります。よろしくお願いします。 お願いします。8月10日の今日は、宿の日です。 宿の日。はい、語呂。はい、語呂合わせ。続きますね、語呂合わせ。 決まってない日は全部語呂合わせであるかもしれないですね。 多分そうっすよね。そこが一番あれですもんね。先週は蜂蜜で、今日は宿。宿の日。でも夏休みと被ってますからね。 お盆の時期と、そうですね。はい。めっちゃいいかも。いいね、名付けましたね。 1992年に、長いですよ。全国旅館ホテル生活衛生同業組合連合会青年部。長っ。そういう部があるんですね。部があるみたいです。が、制定されたみたいです。 ちなみになんですが、これ制定されたのが1992年なんですけど、今年の2026年に、この宿の日ウィークっていうのを開催してるみたいなんです。 広げてきた、戦略。30年ぐらいの時を経て、 ついに宿の日ウィーク作ろうと。8月10日1本じゃね。あれですもんね。ちょっとこれは広げようということでやってるんですね。宿の日ウィーク。 やってます。はい。厳密に言うと、8月3日から17日までの期間に宿の日ウィークとして、全国の旅館ホテルが様々な企画を実施しているらしいんですよ。 今年は宿泊をSNS投稿した対象にしたキャッシュバックキャンペーンなどを行っているみたいなんで、皆さんこれ要チェックですね。 要チェックですね。めちゃくちゃ、宿の日キャンペーンってやったらめちゃくちゃ出てくる。本当だ。割引すごいな。 10%ぐらい割引かれるのか。でも今あれじゃないですか。インバウンドすごいじゃないですか。そもそも。 日本の方にも泊まってほしいみたいなことなんですかね。なんか宿取れるのかなと思ったんですけど。この時期難しそうですよね。 そう思ったんですけど、ただインバウンドの方、ガイドツアーされてる方とかとちょっと知り合いで話をしてみると、一応なんか 半産期みたいですね今。名も浮上は。春と秋が繁忙期みたいですよ。 そうなんですね。 旅行業界は。インバウンド的な。暑いからって。 出かけない。 らしいですね。今落ち着いてるんだよねみたいな聞いてたんですけど。 はいはい。 確かになと思いながら。ところかな。日本人の感覚としてはだって取れるんかなって思いますよね。 こんな時に外国人めちゃくちゃいるのに。 早めに宿取っておかないといろんな人が動くタイミングなんでね。 そうそうそうそう。 でもせっかくだったら割引を受けながらやりたいですよね。 そうですね。 えーすごい。宿の日だから最大8100円のキャッシュバック抽選ですって。その分美味しいご飯食べれますからね。 楽天トラベルとかジャランとかそういったところもやってるんだ。 ヤフートラベル。掲載プランが10%から45%オフになる特別セールを実施。 この放送会が8月10日なんでその情報を得ても間に合うだろうかっていう。 頑張れ。みんな。駆け込むんだ。 ワンチャンキャンセルとかありますかね。キャンセル秋とかね。 ヒョウキンさんはどっか行かないですか? 行かない。休みない。 でもあれですよ。今日土曜日じゃないですか。週6日は。 今日この後祭りに行きます。地元の。地元か。地元では。 夏祭り。 夏祭り。 私の家の近くで今日あれだ。盆を取り祭りやるみたいだ。 出るんですか。 出ない。 出るんかなと思ったけど。 行ってきたらいいのに。雰囲気を感じに。 そうっすね。散歩ついでに。 と思いますよ。 そんな2人が今日もお送りしてまいります。 それでは教科書では絶対に学べない現場のリアルをお届けします。 # 週替わりのお題｜もう一度マーケターになるなら、何から始める？ さてここからは週刈りのお題のコーナーです。今週のお題はこちら。 もう一度マーケターになるなら何から始めるでございまーす。 はい、ちょっとね収録前にもこれ話しましたけど、片渕さん、イニシアチブを取っていただいて もう語っちゃってください。 いやいや、2人とも考えちゃって同じだったけどね、っていうところだったんですけど もう一度だとしても結論、広告運用から始めるなと思います。 僕も一緒ですね。 ただ 厳密に言うとその広告運用だけはやらずに おそらくその当時よりもっと早く広告の外を見ていく動きをするだろうなと思います。 確かに。 1個の商品の集客から、その集客して終わらず なんで買ってもらえたんだろうとか、なんで買われなかったんだろう。 かつ買った後どうなり、事業の売り上げにどう繋がったのか何が残ったのかまでを 一周して深く見るっていうのを最初に始めるかもしれないなと思いますね。 僕もその意見で、イメージとしてはやっぱりシュートの決め方じゃないですけど、ちゃんと売上げに繋がっているとか あとはその一番近いところじゃないですか、商品購入される可能性として、ってことは経営者の方々とかも それが売りに繋がっているのか、みたいな話を定例会でしやすいので、広告の存在意義みたいなところを 体験できるとか、そこが一番あるのかなと思うと、あとは計測のしやすさみたいな というところも学べるので、一番まず基礎的なところは個人的にはそこからやりたいなと思う反面、あんまりちょっと長く言い過ぎると CPAとかCVのほうになっちゃって、集客、認知施策をやるときに結構抵抗感が出ちゃったなぁというふうに個人的には思っているので 片渕さんおっしゃったように早めに広告の外、県財産の獲得施策の外側に僕も移るかなというか、それを先に行くかなと思いましたね 一部分だけをずっと局所的に対応していると、実際に自分が改善した数値と その事業が良くなったとか、商売が良くなったことが同じものだと思いやすくなってしまうことがあるかなと思うので 一周ですかね、ちゃんと深くやると全工程がつながって見えるというか、別々の知識として勉強するっていうよりは 一つの商売の中でつなげて経験するのだと、理解の質が異なるのかなとは個人的には思うので いやそうっすよね 早い段階でそれをするんかなと思いました おっしゃる通りですね、私もそうだな まずは顧客が何で買うのかっていうところに一番近いところ、結果、成果が見やすいところの施策をやって その後認知施策の方にすぐ行くかもな、やりたいかももう一回 ちなみに生まれ変わったとしても負けたりなります? すごい難しいものだったので、多分ならないと思う ならないんかい! ああそっか なります? そうですね、でも何かを伝える仕事ではあるじゃないですか 伝えて人の人生に少しでも何か変わる、ポジティブな影響を与えるっていうところで考えると 結構僕、マーケターは上位かも マーケターというか、一人何かを伝えるっていう職業 その手段としてマーケターだったら、自分だけの力じゃないところにも働いてもらうという感じじゃないですか それは結構魅力的だなと思う反面、1対1で魅力を伝えるのも僕好きなんですよ そこにも魅力感じてるんで、でもどっちかにはなるかもしれないですね 自分と全く人生をやり直すとして、でもどっちかにはなりそう、もう一回 哲学みたいな話になるかもしれないですけど、今の自分の知識というか記憶とかメモリーみたいなものを踏襲してやり直すのか そうです 真っ新な状態でもう一度さっきの人生を歩み直すならとかいう感じじゃないですか 真っ新な状態で始めたら、もう一回あの人生を済むのかと思ったら、もう普通でしょうがないわ 無理無理無理無理無理 今の知識の状態で過去を持ってどうするかだったら、いやー僕マーケター結構優先度高いかも マーケターかセールスか、どっちもいける人になるかもな ある程度知識、どっちも持ってるような感じ もう一度人生をやり直すか なんか深い話になりそうだな なるかなぁ、あんま他の職業思いつかないんだよな 逆に皆さんに聞いてみたくないですか?もう一回人生やり直すんだったら、あなたはマーケターになりますか? あ、そうか僕らの放送界ってマーケター以外の方も聞かれてることが多いから なんか生まれ変わったらもう一回その仕事しますかとか 聞いてみたくないですか?僕らもまだまだ ひよっこで知見が狭すぎるからマーケターって僕は言ってますけど、もしかしたら違う職業もいいなってなるかもしれない 確かに皆さんから募集するっていうか、いいコメントとかね めっちゃ気になりません、面白いですよねそういう話聞くの 今こういうお仕事してて こういうとこが楽しいからとか 月曜から夜更かしとかで、農家さんにもう一回小松菜育てますか? もう一回農家するんだったら何やります?みたいな話の回があったんですよ めっちゃ面白くて、そういう感じで聞いてみたい いや確かに聞いてみたいですね 聞いてみたいな なんでか、かけこみ寺の答え、今回のテーマの答えとしては もう一回やるとするんだったら、同じように獲得経済層の試作系の広告運用から入って 違うところとすれば、すぐに動画というか認知策とか順繰り一順早めに手を出してしていくかなっていう感じですかね なんじゃないかなと思います はい、ありがとうございます 以上、週替わりのお題でした # 日替わりトークテーマ｜手放してよかったもの はいここからはVoicy デイリートークテーマのコーナーです。 今日のテーマは 手放してよかったもの。なんか今日深いですね。 深いぞ。でもね僕こういう深い話大好き。この人の価値観触れれるから。 手放してよかったもの。今手放している最中っていう方が正しいのかもしれないんですが ちゃんとしてからじゃないと動いちゃいけないっていう感覚。 大事ですね。 ですかね。はい。 私は自分の癖として 人からどう見られるのかを気にする部分が割とあるなと思うので。 そうは感じないですけど。 でもまああの いろいろ深く聞いてきたらすっごい気使ってるんだなーっていうのはわかりますね。 片渕さん。 なのでそうすると自分できちんとやらなきゃやろうっていう 気持ちが強くなるので抱え込んでしまいますし あとは気にするので失敗しないようとか十分にちゃんと準備してから 動こうみたいなところが多い傾向があるなと。 結果的にそうすると動き出しが遅くなるので 自分自身のキャパで上限が決まってしまうということが 多く体験してきたなと。 今はまずは多少不完全でもまず動いてみるとか ここの部分で自分より得意な人とか 今は任せる っていう方向に少しずつ変わってきたかなっていう気がします。 そっちの方が可能性も増えますし適材適所ですからね。 そのあたりいいかなと思って聞いてましたし 私の手放しって良かったもので言うと 1個は これも僕も手放し途中ではあるんですけど他人軸で生きること そこは片渕さんとすごい似てるかなと思うんですけど やっぱりこう人からどう見られてるのかってやっぱすごく気にする もともとはタイプなんだなーっていうふうには思ってるんですけど それ頑張っても 幸せかどうかで言うと 割に合わない瞬間って多いなと思ってて 社会的な評価だったりとか地位みたいなところは ステータスみたいなところは確かに いい思いをした部分も正直あるけども その時にじゃあすごく最高潮に幸せだったかというと 誰かの目を常に気にしていたなーっていうのはあって それが幸せだったかどうかというとやっぱ微妙だし それよりかは自分が本当に何したいのかとか なんか時間が溶けていくような感覚 その何かに没頭していてそっちの方が十分幸せだなと思ったんですよね なので他人事故を追い求めてても 自分の求める幸せとは違うものが 手に入っているだけなんかなっていうふうに思ったので そこは一個手放している最中ではあるかなと思うのと あともう一個は相反する部分ではあるんですけど プライドですかね ここの今手放し途中ではあるんですけど プライドがやっぱり高すぎるとチャンスも減るし 人から好かれないなーっていうのがあって やっぱ謙虚で言いすぎるとか言語するとか そういうことはないんですけど誤魔するっていうところでもないんですけど やっぱりプライドをいらないプライドは捨てた方がいい 例えば当たり前ですけどもうさっさと謝るとか自分がミスしてしまったら 非を認めるとか 次こうしますって言える強さ なので なんかそのあたりは大事だなと思ってまして あれが大きいかもしれないですね 失敗語れる人かっこいいって思う瞬間が増えて 成功語る人とか多いじゃないですか 大事ですけどねいろんな youtube とか広告とか sns 見てると成功語る人ってすっごい多いんですけど 僕なんかそれじゃなくて失敗語れる人のほうが人間的な器 すごいなぁみたいな自分のビッグポイントちょっと晒しているのにこんな堂々と楽しく やってる姿を見るとなんか僕はそういう人の方がかっこいいなって思うので 失敗することってそんなに悪くないんじゃないって思った瞬間から わりかしプライドっていうのは 少しずつ手放せるようになってきたのかなぁとは思いましたね 本当に思いますよ 失敗をやっぱり恐れるから準備をすごいちゃんとしなきゃとかいう部分も少なからず私はあったんだろうなとは思います まあでもわかりますよ なんか難しいですよね失敗したら怖いじゃないですか でもねそれが今の結果だし そこから何を学ぶかっていうところですよねやっぱ それを自分自身で少しずつ許せる 許してあげるみたいな感覚なんですかね ただ別に適当でいいとかどうでもいいとかそういう話ではなくて 責任感そのものは手放しちゃいけないと私は思っているので なるほどね いいこと言いますねマジで でもわかる 失敗してもいいって言うんですけど その失敗を体にこう染み込ませるみたいな そういうのは重要かも それは手放してはいけないことかなとは思うので必要以上に全部ちゃんとしなきゃみたいな 抱え込むことを感覚ですかね 手放して自分は良かったかなとは 確かにそうですよね しかもなんか我々の仕事とかって失敗の連続じゃないですか そうですね 本当に何本やって1本当たるかみたいな世界だしそこをどういうふうに 比率変えていくかみたいなところもだし なのでなんかいいかもしれないですねそういう考えを少し持てると まだまだ私たちもできてないところはあるんですが 今日はかっかいテーマでしたね ありがとうございますということでこんなところでしょうか 以上ポイシーデリトークテーマのコーナーでした # エンディング はいそれでは前回の放送にいただいたコメントを読ませていただきます コメントみなさんいつもありがとうございます ありがとうございます まずはめぐみさんからです かけこみさまです 放送を聞いてハチミツレモン作りました 嬉しいですね なんか嬉しいですね 我々の放送を聞いてハチミツレモン 作ってくれたんですよ そうですよ早速 嬉しいですね 大丈夫そうですかね 古いマーケ常識のお話はどちらも納得でした 広告のAI化とパネルの可用化は表裏一体だと感じました AIによって新しいタッチポイントが増えるほど 従来のパネルでは捉えきれなくなってきていますよね いやほんとそうですね 前回の質問へのご回答もありがとうございました 背景を読む力について普段から意識されていることが とても参考になりましたと はいコメントありがとうございます ありがとうございます そうです AI化とパネルの多用化表裏一体ってほんとおっしゃるとおりですね 言語化がスマートですね なんか小説の一部みたいな 広告作るのめっちゃ上手そうですよね ほんとそうだなと思いますし 広告分野そのものはAIでシンクルにはなっていく一方で ユーザーがどこで知って何に影響されて動いたのか 読み解くっていうのは 話はすごく複雑になってきてるなって本当に思いますね だからこそ前回の話させていただいた背景を読むっていうのも 本当に負け視点でも重要なポイントなのかもしれないですよね 今ふと思ったんですけど 今GPTとかAIが対等していく中で 自社指名がやっぱ上がっていくんですかね どうなんだろう 例えば僕洗顔料を今チャットGPTとかに相談しながらやっていくんですけど 今までだったら自分の肌の悩みとかを検索してどれに合うかなどうかなみたいなとこなんですけど そこの相談の部分が今AI化してるなと思って 今の僕の肌の悩みの中でおすすめの洗顔料教えてって言ったら 商品名で言ってくるんですよね ということは商品名で検索する人がどれぐらい増えるのかとか そこを商品名で検索もAIが引っ張って 引用してくれるようにやる設計を考えなきゃいけないんですけど そこがめっちゃ気になりましたね どこを強化すれば商品名を検索されるのかというか その中でもやっぱ僕思ったのは長い商品名はやっぱコピペしなかったですね 自分自身ね 並んで出た時に行ってくる 長い商品名じゃなくてブランドで検索みたいな 種類がバーッと出てくるんで結局提案されたものと違うものを購入したりとかはしてるんだろうなと思いました その中で自分で見て あとはレビューの数とかを見てやってたりとかするんで 商品名の付け方とかも大事なのかなとか 商品名で検索する人が多分増えるから そこに何を用意するのかと そもそもAIで引っかかってくるように 内部のコンテンツ自体ですよね SUも延長線上ですよね やっぱ 確かにそうですね コメントありがとうございます ありがとうございます 続きまして抜き足差し足すくみ足さん 駆け込み様です 毎年お盆に帰省した際に田舎で見るハチミツ王子さんのお店のおかげで 僕は完全にハチミツは夏のイメージでした もう初見すぎるんですけどハチミツ王子さん 先日作業の自動化ツールの導入を倫理で出したら 困っているならという回答を受けて頭を悩ませました 困っているわけではないけど 使えば便利になるものってありますよね もうおっしゃる通りですね ちょっと不知でした 有休休暇取得したい人が取得しづらい空気って 本当に変えたいなと思います おっしゃる通りですね そのため戦術を着て撮ろうと思っているのですが 肩から見たらサボリーマンに見えてるのかも いやそんなことないと思いますけどね ありがとうございますコメント まずハチミツ王子さん聞いたことあります いました 近くにいるんですか ハチミツ王子さん 知らないですね ちょっとすいません 視野が狭くてすいません 僕ちょっとまだハチミツ王子さんに 出会ったことないですね というのと あと自動化ツールの導入 これありますね 今我々も支援をさせてもらってるんですけど 自動化だったりとか事務作業みたいなところ 実際に我々も業務に入り込みながら システム化していくよというように 支援させていただくんですけど ここは最初理解されるまでに 少し時間がかかるのかなと思いますね 一部の方はやっぱり時間を圧縮して 他のところに時間を使えるよねっていうのが 紐づくんですけど やっぱりこれ導入してどうなるのかだったりとか あとはイメージが分からない 何ができるかどうかもちょっと分からない という方とかもいらっしゃって 先日私が保険会社様 ある保険会社様のAIとかシステムのセミナーに登壇する機会があったので 行ってきたんですけど やはりかなり知ってることと知らないことがあるんだなというふうにおっしゃってて もうその後の感想とか聞くと こんなこともできるんですかとか 個別で相談したいですみたいな方とかも 多くいらっしゃったので なので そもそも前提として こんなことができるんだよっていうのが イメージしづらいっていうのは もしかしたらあるかもしれないですよね そうですね あと純粋に困ってる部分を 効率化できるっていうのは当然そうだと思うんですが それだけじゃなくて 困らない状態を先回りして作るために 効率化をするとでもあるかなと思いますね そうですね 明らかに人間がやらなくていいことって 増えてきたじゃないですか 人間がやろうが人がやろうが変わらないところって 人間がやってもミスは出るし なので そこを人件費としてコストを等価するのか もしくは電気代としてAIを使うのか そこの差分で全部が全部任せるっていうことは 難しいと思うんですけど 一部圧縮していく取っていくっていうのは 絶対必要ですし それはやったほうがいいかもですね 僕も今事務作業全くしてないですし もう全部AIに任している それはいいなと思いますね あとは有給休暇の話 もちろんこれは取得しづらい雰囲気 やめようぜって思いますけどね サボリーマンじゃないですよ サボリーマンの方がこのラジオ聞くわけないですよね 意識高いでしょって言って そうですよ 有給休暇だって今までたくさんコメントしてくださったけど やっぱ真剣にお仕事されてるなっていうのが分かりますよね 伝わってくるし もうガンガン取っちゃってください 休める空気作りの先人ですからね そうですよ 絶対感謝する人いますよ もう増えてきますよね そんな 思いますよ 結局最初一歩踏み出したりとか その空気を作れる人がね 偉いんですよ すごいです もう我々は応援しておりますので よろしくお願いします はい また次回のコメントもお待ちしてます はい ありがとうございます 続いてがミニタムさんです おや? おつ坊主様です 有給休暇の消化できない分の買い上げ なんていう制度はもう過去の異物なのでしょうか 面倒な消化日数があるからつるっと忘れてると 会社から消化してくださいねって連絡があります 長年人手が足りてないこともあり 休むことは悪く 有給休暇などありがたい制度なしで 働いてきた身にすると もらったことのないお菓子を ため込むような状況になってきてしまって いやいや せっかくありがたい制度なので やはり利用しないとですよね とのことです ありがとうございます もらったことのないお菓子を ため込むのは分かりやすい表現ですね 前回初めてコメント 文字でいただいたじゃないですか その時からやっぱ感じていましたが 文章のセンスが機械値ですよね 笑っちゃうんですよ ミサさん本当にやっぱ上手 クサッときちゃいますよね 面白いわ 本当に話してくださっているみたいに 感じますよね そう 面白い ありがとうございます 長く休むことは悪という感覚で働いている そうなると使う側の感覚というのは すぐに変わらないのかもしれないですよね 有給を だから逆に有給を取ることによって 自分が休むだけじゃなくて やっぱり周りにも休んでいいんだっていう 前例を作ることにもなるんじゃないかなとは思いますかね 確かに せっかくのお菓子 期限切れになる前に使っていきましょう 本当ですね 自慢じゃないけど 僕前の代理店で有給の消化率80%超えだったと思う 休んでなさそうに見えてたかもしれないですけど うまいこと消化してましたよ ちゃんと休んでましたね 休んでました うまいことやってた でもそれリフレッシュになりますし 周りも結構それによって使っている方とかいたので それは良かったのかなと思いますし 取る日はやっぱり大事ですよね あなたの定例会ぐらい出ましょうよっていうのはやっぱりあるので 絶対休んじゃいけない日は確かにあるんですけど 病気とかじゃない限り それ以外はもう全然休んじゃっていいんじゃないのとは思いますけど 買い上げ制度なかった感じ 基本的にはない会社さんが多いんじゃないかなと思っていて 確か退職時に残ってた時とか時効になったやつとかが 一部その企業さんの就業規則によるとは思うんですが システム置いてる場合もあったりするんじゃなかったっけなと思います でもなんかそれやってる企業さんってすごいなって思いますね 確かに休めない雰囲気あるじゃないですか だから買い上げぐらいしてよって思うかもしれないですけど 何やともあれ体が資本だとは思うので わかる 休みましょう でもなんかあれなんですねミニタルさん長年人手が足りないこともあり 業界が気になりますよね違う業界 でも全部そうか人手足りないよく聞きますよね 今僕建設土木とかの方たちとお話する機会増えてきましたけど どこも人手不足ですからね やっぱりこれができると思っていない方が多い それがそもそも効率化できると思ってない方も多いなと思ってるんですよ 我々ってどちらかというとIT寄りなのでこういうのできるんじゃないかなとか SNSとかでもそういう情報が入ってくるじゃないですか 割かしこういうので業務効率しましたみたいな人たちが多い それが全然だって保険会社さんで話したのが音声入力からのフィードバックだったりとか 報告書の作成みたいなところを言っただけでもめちゃくちゃ驚いてましたから 実際にそういうちょっと我々が普段今まで関わってこなかった業界の方々とかとお話すると 結構そういうのありますもんね ありますあります次来てくださいみたいな話から ヒアリングするとこんだけ圧縮できるみたいな話もよくあるので 少しでもそういうのが広がっていくといいのかなと思いますね せっかくこういう文明が出てきたのでそれをやっていけたらいいのかな でもめっちゃ気になるよみんたらさん なんだろうこの文章力出版系かな 文章とか物書きの人物書きとか雑誌の編集とか 気になりますね気になるすっげえ気になります はいというところでありがとうございます 本日も最後までお聞きいただきありがとうございました ありがとうございました デジタルマーケ合唱群では引き続き週代わりで業界の本音をお届けしていきます 少しでも参考になると感じていただけたら ぜひボイシーのいいねやフォローやコメント SNSでのシェアなどお待ちしております 明日は火曜日石黒堂さんの回です お楽しみに それではまた来週お会いしましょう 月曜パーソナリティのウェブマーケ掛け込みでれでした ありがとうございました ありがとうございました