# まだまだ終わりませんよw 教養師の金元大師でございます。すいません間が空きましてちょっとねドタバタしておりまして、忙しいね秋はね。 諦めない私の大好きな金元大師ネタ、掘り下げていきたいとおもいます。まだまだ終わらないこの定談シリーズ。 リモートで収録した定談は今回、今日と今回と次回の部分で今後は2回に分けてまた解説しますが、ここの部分の収録は1回ここで終わりになります。 でその後ですね実はこの間長野まで行ってですね柿次郎さんの今のねホームタウンのエリアで泊まってまた収録もしてきているので、それをまだストックであります。 はいなんですがその前にまあとりあえずこのね3本オンラインで撮ったやつをね終わらせておかないとどこまでやったかわからなくなっちゃうので、ここまでまずねシカッとお送りしたいというふうに思います。 で今回ね地域経済におけるこのね小規模事業とか、あとは世代論の話を今回はねあの定談形式で柿次郎さんまたヒロさんとねやっておりますので、この後またお聞きいただいて、これねスモールビジネスってねなんかねあの昔はたくさんあってですね、それがまあちょっと大手資本とかに飲まれていって、 さらに今もう一回揺り戻してなんかいろんな方でなんかもうそれで生活するとかそれだけで儲けるとかっていうよりは、なんか自分として好きにね今場所とか不動産持ち方安くなっているんで、始める新しいこのなんだろうな自分の人生においてのなんかスパイス的要素として使うスモールビジネスみたいなのがね出てきているということで、この辺りの話をちょっとね柿次郎さんたちとお話をしておりますので、ちょっと本編の方聞いていただいて、でまたの最後に総括を私の方で解説いたしますのでお聞きいただければと思います。 それでは本編をどうぞ。 # 柿次郎さんが取り組むスモールビジネスもなかなか面白い。 はい、ということで、毎回終わらないこの提案でございますけれども、 本当に。 テーマが毎回消化しきれないくらい盛り上がってしまうということで、 ちょっと次はスモールビジネスの行方と40代前後の元気世代論ということで、 ちょっと掛けようか、この辺りは。どういう狙いでございましょうか。 そうですね、えっと、もう一回いいですか、ごめんなさい。飛びました、今。 スモールビジネスの行方というのと、40代前後、前回大企業の悲哀というか、 組織化された社会の限界点の問題みたいな話を結構してて、 それの対局を成す、個人の金で勝手に始めるスモールビジネスとか、 そういう組織的さになっているけど、それじゃまずいよなって気づいているこの中間層ですね、 40代前後くらいの人たちが、じゃあどうするのかっていう、この辺りっていうのはお題にされたところ。 そうなんです、今ちょっと脳のサイズの縮小がすごいんですよ、 この下北再開発から田舎のローソンの話をして、歴史の時間軸も未来と過去を行き来しながら。 なんとかスモールビジネスというテーマにたどり着いたところなんですけど、 これは僕自身が今長野の田舎に住んでいるところもあり、 実際に僕自身がスモールビジネスを3つやっているんですよ。 1つが家賃が12万円ぐらいで、長野市でコワーキングスペースみたいなのを1つやっている。 長野市で家賃が6万円ぐらいの物件でスナックをやっている。 もう1つ隣の飯面町ってところで家賃5、6万円で、 ワンフォロワー150平米2階建ての物件を借りて、そこでコーヒースタンドをやっているんですよ。 で、これが全然利益出ないですよ。 全部? 全部。 全部出てない。 全部出てないです。 あ、そうなんだ。 トントンからややマイナスラインぐらいなんですけど、 その土地に根付いた3ケージ本が貯まるんですよ。 そういう店をやっていることによって。 実際の利益よりも目に見えないような土地での人間関係が貯まることを目標にしてはいて、 やっぱこのスモールビジネスがすごい増えている印象があるのと、 まさに大企業の悲哀じゃないですが、やっている仕事における生きがいやりがいみたいな、 目の前の人を相手にする気持ちさって日々の糧にはなるので、 このバランス感覚を今これからの時代どう行き来するのかって1個重要なテーマなんじゃないかなっていうのが今回話したいことです。 だからキムさんはスモールビジネスをやればいいんじゃないかと。 そっか、前回から流れからするとですね。 極端なことを言うとですね。 個人の手腕を利きにできること。 僕が? そうそう。 そうね。 やれない理由はいっぱいあると思うんですよ。 副業禁止だしね。 じゃあもう無理だ。 副業禁止なんですけども、でも本当はみんなが副業が禁止な理由はね、 僕らって企画に対してお金がもらえちゃうような職能を持っているから、 それを外出しにしちゃうと会社なのか外なのか分からなくなっちゃうみたいなところがあるんだろうなと思うけれども、 でもやっぱり本当はそういう会社を離れたところで、 自分の努力を自分の判断でやるっていう経験はやれるようにした方がいいなと個人的には思いますね。 組織的にはすごくあることがいっぱいあるんでしょうね。 なんでね、副業になるっていうのは収入が入ってきちゃうってところが問題なんで、 最近一般社団法人バイローカルっていう地域のスモールビジネスをやってる人たちがたくさんいる街の方が幸せになるよねっていう、 バイローカル地域のものを買いましょうっていうことなんですけど、 それを一般社団法人として立ち上げて、出資って言わないんでしょうけど基金にお金を出して、 それで地域の、それこそスモールビジネスの人たちの在り方をプロデュースしていくっていうのはね、 ちょっとチャレンジしようと思って立ち上げたんですよ。 そうですね、元ロフトワークの林千明さんとかとご一緒に。 そうですそうです、秋田の翔二さんとかね、それこそさっきのボーナストラックやられた小野裕之さんとか、 その辺が理事になってますね。 代表は大阪でやってる加藤博之さんっていう人が、もともと地域で事業でもなんでもなくて、 地域の在り方を良くしたいと思いながらやってたバイローカルムーブメントっていう動きが13年間あって、 それは近くに、この後の話とかも繋がるかもしれないですけど、天王寺の近くなんで、 安倍のハルカスができたら、みんなそっちに行っちゃって、もともとの地元の商店みんな潰れちゃうじゃんみたいな、 でもそれでいいんだっけっていう中で、地域の秋内が、良い秋内が残るようにみんなで知り合っていこうみたいなことをやっていたら、 この地域で生きていくのってなんかちょっと幸せな感じするよねってみんなが思い始めたのと、 この地域って商売成り立つわって成り立たせてる人たちが目の前に現れるから、それを真似して、 商売を始める人たち、スモールビジネスを始める人たちが増えていったっていう話があって、 その結果、周りの地価はあんま上がってないんだけど、バイローカルムーブメントをやってるエリアの地価だけ上がっていったみたいなね、 住みたい人が増えていったってことだと思うんですけど、っていう現象を起こしてる加藤博之さんっていう人がいて、 木下さんに実は紹介してもらった方なんですけども、その人がやってることがあまりに発信されていないから、 もっと発信した方がいいよっていう話を、加藤さんと話をして、一般社団法人に実はつながっていくみたいなことをやってた。 その中で一回身を置いてみようかなと思ってます。 今日の話全部つながってきますね、木下さん。 これ、不動産、銀行、お金の色というか。 そうですね。スモールビジネスって、自営業とかって当たり前だったわけですよね、もともとって。 引き出されてる労働に就く人ってほんと一部で、ほとんどの場合っていうのは基本農家が多かったわけなんで、 農業って自営業だから、家族でみんなで自営業をやってますっていうのがあって、 その一応、戦場になんとか屋さんみたいなのをやってるみたいな家があってっていう世界観が、完全に崩壊したのは平成ですよね。 平成の世に入ってからは、こういうのはもう全然なくなっていく。 もちろん、工業経済の延長以降はどんどん組織化されていくという方向にいったわけですけど、 より一層スモールビジネスは大変と。 大きい会社とか公務員になってれば安泰だよねみたいなのが強烈になったのは、やっぱりバブル崩壊後だと思います。 それがちょっと変わったと、例えばフリーターとかああいうので、どんどん時期が上がるから、 フリーターやってるほうが楽で稼げるみたいな家たちもいたわけだし、 あとは脱サラブームってやっぱりあって、脱サラして何かやるみたいな。 例えば、脱サラしてペンションやるとかね。 結構いたんですよ、地方行くと。ペンションブームでペンションやり始めるとか。 そう、だからこういう波の中でスモールビジネスっていうのは、 昔は普通で、それが組織化されたんだけど、一定期間においてベンチャーブームとかも含めて波があって。 ただ、なんとなく今、加藤さん言われるのは、直の仕事としてのスモールビジネスとはちょっと違って、 時間のワークというか、自分にとっての違うアンテナとしてのスモールビジネスみたいな話が出てくるっていうのは、 ちょっと新しい話だなと。因縁の同行だなと、やっぱりすごい思いますね。 やっぱりそれだけで二宿オーリーじゃない? みんな始めるんですけど、結構経営ギリギリなんですよ、長野っていう単位でも。 自分もやりながら。 昨日行ったときにも、大日向小学校の周辺の不動産を、 僕の本を読んでくださっている方が建設会社の方で、社長さんが街のためにと思って、 よくわからない人が移住してきても借りれないからっていう空き店舗だらけだったところを、結構借り上げたり買ったりして、 それで移住者の人に貸してるっていう話で。 それを言ったら、みんなもう加藤さん言う感じですね。 もともとは自分で別の仕事、東京とかの仕事をやってて、リモートとかでも仕事ができるとか、もしくはフリーランスとか、 自分で小さな会社をやってますみたいな人が、教育選択で大日向小学校に子どもを通わせようと思って移住してきて、 そしたらちょっと暇だと。地元にいても。 そういえば俺は本屋をやりたかったんだよなって思い出して、地元の物件を仲介してくれるところの、 一番最初始めたのはドーナツ屋の方が始められて、 建設会社の人が物件をいろいろ用意してるからっていうので、紹介された本屋を始めたり、 週に何日かしかやらないカレー屋をやってるとか、そういう人が現れてて、聞いたら、自分のペースでやってるって感じですね。 要はそれでガツガツに受けようっていうよりは、自分がやりたいと思ってたことの生き方を、 どちらかというとそこで自己回復してるに近いっていうか、聞いてると。 そういうスタンスが可能になったのは、一個は地方の不動産が超激安になったと。 やはり。 そうですよね。 あとは働き方が多様化していて、バブル後のショックみたいな、 みんなもうやばい、みんな首切られちゃうとか、会社も潰れちゃうとかって言ってたところからちょっと冷静になって、 いやいやと、違う仕事の仕方とかやり方っていうのは十分自分でもどうにかなるなっていう人たちがみんな気づいて、 そこの仕事をやってる方は、じゃあね、さっきじゃないけど、大企業だなんだじゃないからこそできる俺の生き方は何なのかって言ったときに、 これやっぱスモールビジネス、なんか趣味って言うとちょっと語弊がありますけど、 自分の人生の中の一つの時間の使い方として、小さいビジネスをやってみるっていうのがめちゃくちゃ面白いと。 やっぱ看板を持つみたいな感じっていうのは、すごい増えてるなって思いますよね。 そうですね。あとインスタグラムの普及がすごい大きいなってやってても思うというか、 PR広告のコストをかけなくても、もうインスタグラムのアカウントを作って、またGoogleマップに登録するだけでも、 あとはもう噂で勝手に人が来るんで、そこの敷居の低さっていうのはすごく感じるので。 確かにインスタグラム、Googleマップはでかいかもしれないですね。 Googleマップが本当にでかい。どこにあるか分かんないってことがなくなったっていうのはすごいでかい。 そうですね。もうすぐたどり着けるんで。特に田舎の偏比な、小民家の一部改装したお店にたどり着くのって超大変じゃないですか。 だから商店街が大変なんです。逆に言うと。 商店街に出す必要がなくなったっていう。商店街ってあの辺りに店があるっていうのが取り柄になった。 そこに行けば全部揃うってことですもんね。 なんか飯食うって言ったらあの辺りだよねとかっていうのがはっきりしてたんです。このカウナのあの辺りだよね。 でも今は、かぐやさんが言うようにめっちゃ面白い定食屋とかが、すげえ小民家とかでオープンとかしてそっちが流行ってる。 商業とかのエリアじゃないところでみなさん始められるし、最近に至っては地元で一番いい寿司屋なんで商店街なんかいないんですよ、みんな。 住宅地とか海っぺりとか、自分なりに位置選んでるじゃないですか。 それも確かにかぐやさんのように、商売のやり方っていうか集客のルートが全然変わっちゃったっていうのがありますよね。 個人が始めるにはすごいやりやすくなったっていうのがめっちゃあると思う。すげえ高いやつとか払わなくていいから。 生き甲斐でやってるからめちゃめちゃいい食材使って結構リーズナブルな値段で出してくれるから、うまいんですよね。 カフェとかでも。 老人夫婦のとんかつ屋理論って言われてるしね。 僕がやってたね、群馬県高崎市の鉄飯リストのお店なんか全部それですね。 やっぱ家賃がかからない自宅の下についている飲食店を4,50年やっていて、生き甲斐でやってるんですげえおいしいものがすごい安く出てくるみたいなね。 もう思うまい店がそうですよね。 そういう年金で十分だし、皆さんから別に儲けはいいんですみたいなね。生き甲斐みたいな話っていうのが。 でもそれが年取ってっていうのとまた違うというか、経済活動と居住がリモートというか距離感を得られることをやれる一部の人たちは、 その強みをどう生かすかっていったら、実は今みたいにローカルで自分なりのちっちゃい店とかをやるみたいな話っていうのが成立するようになってて、 それがいわゆるネットの力も使えるので、結構みんなに言ってみれば、 そういう経済活動としてのものとちょっと違う、スモールなんだけど、ビジネスなのかっていったら別にそこでガンガン金回そうとかじゃない、 先ほどのソーシャルネット的なものっていうのが増えていくっていうことの、ある意味においてはすごい経済的価値にも換算しようとはできる。 普通じゃ買えないものを買えるとか、普通じゃ入れないところを出てくれるとか、いろんな人を連れてきてくれるっていうのはあるんですけど、 それは税務署に課税されるような対象じゃないから、売上とかにはカウントされてこないっていう対象としての部分の価値をうまく使っていく方々がそれなりにいるっていうのは見ていて思いますよね。 柿次郎さんがさっき言った、社会関係資本ができるんでっていう、金銭的な利益はあれだけども、それができるからいいって。 どんなことが柿次郎さんだったら、その3つのソモロビジネスやってて起こってるかなんですかね。 特に飯舘町ってところはお店がすごく少ない土地に、特にコーヒースタンドってやっぱり人が滞留してコミュニティ付きになりやすいので、めっちゃくちゃ感謝されるんですよ。 地元の人。 近所のおじいちゃんとかも、車も免許返納したからここでちょっとご飯食べるとありがたいわっていう。 唯一の大切。 やっぱりそこでちょっと挨拶するってすごく元気が出ることじゃないですか。日常。 そうですよね。 貢献的な意味もあるし、地域おこし協力隊が20何人いる町なんですけど。 そんなに? めちゃくちゃ多い変な町なんですよ。そこの移住者なんで、コーヒースタンドがあることによって地域おこし協力隊同士と町の人の接点が増えて、 次の自分のお店をやるときの合意形成とか、町の情報がそこを基点に広がっていくので、 それは僕は編集者としても、町中でやるよりも田舎でやったほうがそこのありがたみと反応がすごく返りが強いので、 行くたびにオモロってなるんですよね。 このオモロっていうものがついたときに、5年10年後に多分僕が何かこの地域でやるときの助けてくれる人がめっちゃ増えている状態になると思います。 そこまでの軌跡として捉えたら、全然楽しみながらトントン声でやれてるのって大事だなって思いつつも、 これは僕が本業の編集である程度利益を上げてるからできるってことで。 だからほとんどのスモールビジネスの人が、もう一人雇用してビジネスを回すっていうところまで行けてないんですよ。 職でやるってかたちですよね。 そう。するとやっぱ雇用が増えない。若い子が働きたい場所が増えない。 5年10年単位で店を続けることができないっていうところが多分ここから増えていくと思うんですよ。 どんだけ気持ちがあってもやっぱりどんだけぶっかたかになっていって、財布の紐もめっちゃ固いんで、地域の人も。 それを超えていくっていうこととさっきの大企業の論理って、せっかく同じところに行き着いてしまうような気がしているので、 そこは地域差あれど、すぐ注目してるところなんですね。 僕は基本地方は雇用は作らなくていいって思ってる方なんですよ。 へー。面白い。 基本は自営でやってくださいっていう話です。が僕はプラスだと思ってて。 供給制約社会なんで、今みたいに人を雇うっていうのは、田舎のほうがすげー金積まなきゃ雇えなくなると思います。 そうか。 より。 より。都会よりもオプションが少ない。みんな取り合ってるわけ。 これが熊本で一時期見てて、ああもうそうなのかと思ったのは、たぶんTSFCみたいなの来た瞬間に、全体のエンジニアの額上げしちゃうんですよ。 人的供給がタイトなので。だから田舎で結構お金にならないんですとかって言ってる人って、やばい会社員だいたい勤めてるんですよみんな。 だけど不安だからずっと働いてますみたいな方。 おそらく今のスモールビジネスでもう一人雇うとかってほとんどブラックな話にしかならないから、 僕は雇わなくてよくて、週に一回やるとか、下手したらそれを射抜きで貸してあげるか自分でやったらみたいな話が次の段階としてあり得るのかなって感じはするんですけど、 そこって地元の女性の方が特に言うのは、もう絶対自分でやった方がいいですよって。 自分でやってることを普通に売り込んで、2社から契約取ったほうが絶対今の時期よりいいよっていうのは、いっぱいある。 そのあたりは雇っていくみたいな話っていう社会というよりは、自分でやっていくっていう社会に基本的にはシフトしていくっていうのが自分の場合。 そういう人が複数やったほうが儲かる。人手不足だから。 技術っていうのは、やっぱり巧みな人は、人手不足の旬のものの農家の引き受けをずっとやってるみたいな人っていう。 1年中仕事はあって、いわゆると金になってるみたいな話。 自分でそういうものを営業して回るみたいな人しか生き残れないんじゃないかなっていうよりは。 大勢はオウムとか、一定の資金分配で成り立つものとかっていうのはあるかもしれないですけど。 普通の今の成り割っていうのも、かじさんが言ったようにタイトにどんどんどんどんなってくるから。 でも今聞いてて思うのは、住んでる人がいなくなるよりも、住んでる人向けにサービスをやる人のほうが先にいなくなるっていう現実ですよね。 だからおじいちゃんが車を買いして住んでる。そんなおじいちゃんに何かをやってあげようっていうチェーン店は存在しないので。 そういうところの枠外で行われる、ちょっとしたそういう小さいマイクロな社会的な設定みたいな話っていうのをやっていくみたいなことっていうのは、 後々自分が年を取ったときに、次のステージに行くにおいて役に立つこととかはたくさんあるようにやっぱ思いますけどね。 そうですね。今回のテーマでもう一個の40歳前後の現役世代論。今繋げようと思ったけど全く繋がらんなって思ったんですけど。 上の世代と下の世代が全く違う時代を生きるって感じはすごいあります。 # スモールビジネスはセーフティネット はい、ということでね、ちょうどいいところでというか、この次の40代の原因世代論というのは次の回で放送しますけど、プレミアムリスナーに是非なっていただいてお聞きいただければと思います。 はい、そちらの方がプレミアム放送になりますのでね。 で、今回取り上げたこのスモールビジネスの話なんですけど、結構すごい面白くて、中小事業に関する商業研究というのがすごいたくさんありまして、 これ近現代で見ていくと、まず何が変化として起きてくるかというと、商業というものは基本的に農家の次男坊、三男坊が始めるというのは非常に多かったんですね。 これ何でかというと、基本農地というものは家父長生で長男が相続するという形になっているので、 次男坊、三男坊はそこで農家をやり続けるという人生は生まれた時からもうないという話なんですね。 そこから自分で、戦後になるといきなり自分で出て行って、自分で露店商をやって、商売を棚持ちでお店を持つということもあるんですが、 戦前とか主戦直後くらいまではあったりするのは、出地暴行に行くというのが結構あったんです。 これは子供も小さいうちはいいんですよ、農家でも。 大農家は別に、普通の子作人ぐらいの農家だと、兄弟3人とかを自分の農地だけで食わせることはほぼ不可能ということで、 うちの親父なんかもそうですけど、6人か7人か子供が、兄弟がいるわけですが、 何人かちょっと忘れましたが、多いわけですよ、ベビービューマー世代なんでね、団塊の世代なんで。 そうすると、子作人家系で農地開放で土地はもらったものの、そんなんで6人も7人も食わせられないから、 うちの親父は3男坊なんですね。3人目ということで、もうすぐに中学卒業したら、 出地暴行に出て、八百屋とか魚屋とかこういうところに行くんですよ。 これ何かって言ったら、中小商業の店には必ず手伝いで行く出地暴行の出地がいて、 この出地が住み込みで仕事をするって言うんですよ。 佐々井さんにも三河屋さんにサブちゃんって手伝いして、 あの人は一応働いてるって感じだけど、でもあれは住み込みの働きだから、 あれはおそらく集団就職の人を描いてるんじゃないのかなと思うんだけど、 確か青森か秋田か東北の方の方がご出身なんだよね。 つまり中学出て、汽車に乗って上野駅まで来て、上野駅みたいな時代でですね、 みんな街のお店とかいろんなところに行く。 オールウェイズ三丁目の夕日みたいな感じでね。 住む場所と食べ物を与えられて、それで給料みたいなもんでね。 ちょっとお小遣いぐらいもらうみたいな。 帰省するときにまたお小遣いをもたせてくれるみたいな。 いい家だねみたいな。 それ何かって言ったら親代わりなわけよ。 つまり親が農業だけでは、兄弟全員を食わせられないから、 くちべらしいって言うとあれですけれども、近いものがあって、 次男房、三男房とか四男房とかって出てきたら、 都会とか周辺の地域の消化の家にデッチに入って、 手伝いをしながら生活をするっていうのは、これはもう大にして、 特に戦前になっているのは江戸時代から普通にあったんですね。 その消化のところで、このスモールビジネスっていうのは、 ある意味のセーフティーネットなんですよね。 要は今みたいにデッチ房庫を受け入れるっていうことによって、 社会保障とは違う、民間によっての住み込みという労働を提供することによって、 一食事を得ることができるみたいなことを成立させるってことができていたっていうのがあるわけです。 戦後になると、ボーンと引き上げ車とかがみんな帰ってきて、 今度は実家もない、下手すると都会に住んでたって言うけど、 みんな空襲で焼かれてわけわからなくなって、 戦後の土作祭、自分の都市どっか行っちゃったみたいな話もたくさんあったわけなので、 そうすると、これも何をしなきゃいけないかというと、 食わなきゃいけないわけですね。 食わなきゃいけないときに、やれることの一番手っ取り早いというか、 すぐにできることっていうのは、商売なわけです。 物がない時代なんで、みんな商売を始めたと。 これもセーフティーネットなんだよね。 スモールビジネスは日前に商売なので、朝仕入れできたものを夕方までに売り切れば、 例えば1万円で仕入れできたものが3万円になったりするわけですよ、売り切っちゃえば。 だから今日は2万円の上がりができたということで、 明日のための仕入れのために1万円は取っておいて、 2万円で夜に飲み食いするとかね、1万5千円に飲み食いするとかね、 日払いっていう家賃とかあったりするんで、 そういうところで住んでるみたいなことが普通に起きてたわけですね。 だから実はスモールビジネスっていうのは、もともとずっと時代時代で形は変えながらも、 何らかのセーフティーネット的な役割を果たしてきたってところが多々あるわけですよ。 今、地方とか移住した人たちが本屋さんを始めるとかね、 牡蠣場さんみたいに本屋さんを始めるとか、カフェ始めるとか、 ドーナツ屋始めるとかね、カレー屋さんやるとか、 いろんななんとか屋さんみたいな始めるみたいなことが結構一つのムーブメントというか、 流れになってきたりとかをしていて、 それがですね、何年伸びてきてるかっていったところには、 もちろんそこで副業的なもので収入を得ていくっていう部分ももちろんある一方で、 スモールビジネスっていうのは非常に何か作ってありがとうとかね、 交流というか接点がすごい濃いわけですよ。 でもそこにフラッと不特定多数が来て、 例えばお茶を飲んでご飯を食べて、そこで1,000円、2,000円置いていくみたいな話になる。 この接点っていうのが逆に今新しくなっちゃってるんだよね。 あらゆるところで組織化された社会になって、 会社で勤めてても毎日お客さんからね、現金でその場で金もらうってあんまりないと思うんですよ。 もちろん店頭商売でね、お店でレジでね、受け渡しはあったとしても、 多くの場合っていうのは会社に勤めてて、何か分からないけど仕事して、 どっからか分からないけどお金が振り込まれてて会社にね、 給料が自分の銀行口座に振り込まれるっていう。 こういう仕組みで動いてるんだけど、 新体制というかリアリティーがないんだよね。 それがやっぱ地方にみんなこの日行き雇用所とかね、 もしくは地方移住して東京に通うとかリモートで仕事するみたいな人たちからすると、 山があるとか川があるとか田んぼがあるとか、 そういうことを手伝うみたいなこともそうだし、 片付けを一緒にやるのもそうだし、 空いてるお店とか商店街がもうね、みんな空き店舗だらけになってたら、 いやもういいよ別に100万でもいいよとか下手したらもうね、 もうあげるよみたいな話で物件もらったりとか、 もしくは借りるって言ったら1年間1万円でいいよとかね、 固定出産税とかね、そういう安い金額ね、 最低限維持費にかかるものを払ってくれる、 1万円とか2万円でいいよみたいな話が普通に起きてくるんだよね。 そうするとなんか自分でやりたくなって、 やってみると充実感すごい得られると、スモールビジネスは。 これ何かって言ったら、今はね、 精神的な心のセーフティーネットみたいなところに、 結構このスモールビジネスがなってきていると。 この身体性を持ったリアリティを持った商売っていうのが、 なんか実感としてありがとうと言われるとか、 美味しかったよと言われるとか、 なんかその知り合いが増えていく、 不特定のお客さんが来る中から仲良くなるお客さんも出てくるわけなので、 そういうのがある日日常になったんだよね。 なのでみんながあえてそれがそんなに儲からない、 もしかしたら最初は絶対赤字なんだけれども、 でも自分の本業で全然埋められる程度の赤字だから、 それでもなおそのスモールビジネスをやっている意義があるんだ、 みたいな話っていうのが出てくるというのは、 今回の柿次郎さんの話を聞いていても、 非常に新しいスモールビジネスの役割が今起きている。 でもそれは心のセーフティーネットみたいな話で、 昔は生活のセーフティーネットとかね、 そのお金の面みたいなのがあったわけですけど、 生活の部分で。 だけど今はその生活の基盤というよりは、 生活に対してプラスアルファとしてスモールビジネスをやることによって、 なんか生活のリアリティとか、 いろんな商売によって分かる経済の論理が理解できるとかですね、 人との交流が、接点がすごい増えるとかっていうことのリターン、 このインビジブルなですね、 いわゆる財務周辺に乗らない、売り上げには乗っかってこない、 自分なりのベネフィットというかリターンというものを、 結構理解するという人たちが結構出てきているということで、 なかなかこの商店街の活性化が長くなってきた自分としてはですね、 そうか、商業がいよいよコストでもいいから、 やってみたいという人が出てくるっていうのは、 これ非常に面白い現象だなと思うんですね。 それは当然さっき言った物件価格が安くなっているとかね、 いろんな要因もあるんですけど、 だけどそういう趣味としてのスモールビジネスということが、 結構広く多くの人たちに開かれてきているということは、 結構これは面白いなというふうに思ったところでございます。 心のセーフティーネットがスモールビジネスになっているというのはね、 なかなか面白い変化でございますね。 近現代でも最近見る一つの流れだというふうに感じるところでございます。 次回はプレミアム放送のほうで、 この話途中で今回も本編をぶった切っていますが、 この40代の現役世代論ということを、 この40代、そして50歳になりたての木野さんとですね、 掘り下げていくというね、 柿二郎さんと私は同じ年なのでね、 この40代が考える昭和、平成、そして令和をね、 生きてきた人間、そしてこの令和をどう捉えていくのか、 この辺りを次回掘り下げたいと思います。 ぜひプレミアムリスナーになってお聴いただければと思います。 引き続きプレミアムリスナーは初月無料になっておりますので、 ぜひとも迷っているあなた、本日お入りいただければと思います。 ということで、引き続きこの教養としての近現代史、続けていきたいと思います。 いやー本当に近現代史というのは面白いですね。