# タイトルコール はい、こんにちは。大手会社IT企業で本部長をしているコスキーです。 1月28日水曜日のコストークです。 今日もアウトプットして、あなたの働き方を1%レベルアップしていきましょう。 この番組は、11時50分に大手会社IT企業で100人組織の本部長をしているコスキーが、 時間・場所・人・お金をテーマに、あなたの働き方を毎日1%レベルアップさせるヒントをお届けします。 # オープニング コストークをお聞きの皆さま、 今日もレベルアップしてますでしょうか。 パーソナリティのコスキーです。 今日のテーマなんですけど、 初めてデイリートークテーマの 理想の働き方について 取り上げていきたいと思いますということで、 ハッシュタグから初めてこの番組を 聞いてくださっている方もいるかなと思いますので、 もし放送内容が良かったら ぜひフォロー、いいねいただけると嬉しいです。 今日も皆さんの貴重な時間を使って 聞いていただいているので、 結論からお伝えします。 結論は、とにかく満員電車が辛かったです。 理想の働き方と満員電車、何となくつながりが あるんじゃないかなと思われるかもしれないですけれども、 ぜひ最後までお付き合いください。 # 満員電車に乗ることを止めたら、「理想の働き方」が見つかった それでは早速始めていこうと思います。 満員電車、みんな嫌いですよね。僕も嫌いなんですけどというところで、 新人の頃ですかね、もう20数年前ですけど、 当時はリモートワークなんてないですし、毎日オフィスに出社するのが当たり前でしたし、 何より新人ですからね。開始の9時前には必ずオフィスに着いてるっていうのが必須でしたから、 毎朝毎朝満員電車に乗ってたんですけど、これがすごくストレスなんですよね。 ギュウギュウ詰めになりますし、何なら雨の日とかは大変ですよね。 傘とか濡れちゃいますし、ということでとにかく満員電車が嫌だったんですけど、 ある時、プロジェクトが変わって車通機になったんですね。 そしたらそれが快適すぎて、電車にはもう乗りたくないってなってしまったっていうエピソードがあるんですけど、 この時に気づいたことがあるんですけど、朝早く起きるのが嫌なわけでもなく、 オフィスに行くのが嫌なわけでもなかったんですよね。 とにかくギュウギュウ詰めの電車に乗るのが辛かったんですけど、 その時は、もちろん僕新人なんで選択肢が全くなかったんですよね。 朝早く決められた時間に決められたオフィスに行って、配属された部署で提示された給与で働く。 つまり、いつ働くか、どこで働くか、誰と働くか、あとはいくらもらうか、 この4つの選択権っていうのがほぼゼロに近かったんですよね。 でも、何年もかけて戦略的にキャリアを積んできた結果、 今は満足いく選択権を得られてるんじゃないかなと思ってます。 具体的には、リモートワークもできるし、オフィスに出社してもいいですし、 働く時間もある程度調整できるんですよね。 あとは、実際のプロジェクトとかにも発言権があったりとか、 報酬も満足いくような報酬を得られることができるようになりましたと。 この時間、場所、人、お金っていう4つの軸ですよね。 このVoicyでのテーマにも選んでますけど、 この4つの軸の自由度が増えると、 理想の働き方に近づくんじゃないかなと僕は思ってますと。 でも、もう1つ大切なことがあるんですね。 コストトークなので、さらにもう1段階深掘りしていきたいと思うんですけど、 仮にこの4つの自由を全て選べたとしてもですよ、 それって本当に満足できるだろうかって僕は考えたんですね。 完全リモートで好きな時間に働いて、好きな人とだけ仕事して、 十分な報酬ももらえる。 これ一見、理想的に見えますよね。 でも、その仕事が何の意味も感じられない仕事だったらどうですかね。 極端な話ですけど、何もしなくていいよと。 何もしなくていいけど、逆に何かしちゃいけないんですという仕事ってどうですか。 すごくつらくないですか。 おそらく長くは続かないと思うんですよ。 つまり、理想の働き方っていうのは、4つの選択の自由だけじゃなくて、 仕事の意味も必要なんじゃないかなって僕は考えてるんですね。 じゃあ、仕事の意味って何なんでしょうかっていう話なんですけど、 僕は大きく2つの視点で捉えてます。 一つ目は社会的なインパクト。 つまり、もう少し噛み砕いて言うと、 自分の仕事が誰かの役に立ってるっていう実感ですよね。 誰かに喜んでもらえたら嬉しいじゃないですか。 特にインフラの分野、ITもそうですけど、 インフラの分野っていうのは社会インパクトを感じやすい仕事ですよね。 直接人の命とか生活を支えてますから。 ただし、これは業界を選ぶ段階で大きく決まってしまう部分もあると思うんですけどね。 でも、実はどんな仕事も必ず誰かの役に立ってるっていう側面があると思うんですよ。 例えば事務作業とかでも、 例えば営業さんのサポートをしてる事務の方っていうのは、 営業さんのサポートをすることによって、 直接のお客様の支援ではなくても、 営業さんを支援してることによって間接的に支えてますよね。 データ入力とかもそうですよね。 経営層に対して意思決定の材料を作っているっていう意味では、 間接的にサポートしてる。 つまり直接的ではなくても、 めぐりめぐって誰かのためになってるってことはあると思うんですね。 2つ目は成長とか達成ですよね。 自分自身の変化、成長のことなんですけど、 新しいスキルを身に付けたりとか、難しい仕事をやり遂げたとか、 以前できなかったことができるようになったとか、 こういった変化が実感できると、 仕事に意味を身に出せるんじゃないかなと思ってます。 この視点のいいところは、仕事内容そのものよりも、 自分のその姿勢次第で意味を作り出していける点なんですよね。 例えば同じルーティンワークでも、 そこから学びを引き出せる人は成長を感じられるじゃないですか。 去年の自分よりできてることが増えたとかですよね。 例えば、さっきデータ入力の話をしましたけど、 データ入力が、たとえば一時間当たり100件しかできなかったのが、 今年に入ったら200件できるようになったとかっていうのも、 大きなモチベーションになったりもしますよね。 僕のエピソードをもう1回振り返ってみると、 満員電車に乗らなきゃいけない時代だったっていうのは、 もちろん成長実感っていうのは少しあったんですけど、 社会的インパクトみたいなものはほとんどなかったんですよね。 自分の仕事が誰の役に立っているのかよく分かんない。 ただ言われたことをこなすだけ。 それはでも当たり前ですよね。 新人なんでまだできることがないというか、ほとんどなかったので。 なのでやっぱり物理的なストレス、 満員電車とか長時間労働っていうのがすごく辛かったと思うんですよね。 選択の自由も仕事の意味もどちらも低いので、 結果的に掛け算としてはほぼゼロですよね。 でもやっぱり時間をかけて選択の自由度とか、 仕事の意味っていうのも少しずつ増やしてきたんですよね。 その結果、さっき触れたとおり、 働く場所とか時間とかの発言権が増えたりとか、 自分の仕事が社会にとってどういうインパクトを与えるのか、 みたいなことがちょっとずつ分かるようになって、 かつ成長の実感も得られるようになってきた。 なので今ちょっと悩んでる方に伝えたいのは、 今はコントロールできることが少なくても、 戦略的にキャリアを積んでいくことによって、 選択肢っていうのは確実に増やせるんですよね。 でもその過程で大切なのは、仕事の意味を見失わないことですね。 自由だけを追い求めても虚しくなっちゃいますし、 意味だけ追い求めても疲れちゃうので、 この2つをバランスよく高めていくことが、 理想の働き方に近づく道なんじゃないかなと思ってます。 ということで、次のチャプターでは、 今日から使えるヒントに変換して、 1パーセントレベルアップしていくにはいついて、 具体的にお話ししたいと思います。 # コメントテーマ：あなたにとっての理想の働き方は？ じゃあここからは、今日から使えるヒントに変換して 1%レベルアップしていくにはですけど、 まず今の自由度と意味っていうのを 数値化してみるのがいいんじゃないかなと思いますね。 例えば自由度で言ったさっきの4つ、 時間、場所、人、お金の4つの軸で、 それぞれ10点満点中何点か。 それから意味で言うと、社会的インパクト、 誰かの役に立ってるのかっていうことと、 自分自身の成長達成、 これも10点満点で評価してみると。 それぞれの軸で数値化してみると、 今自分が何か足りてないのか、 何を欲しているのかっていうのが 分かってくるんですよね。 つまり現財値が分かると、次に何を高めるべきか っていうのが見えてくるんじゃないかなと。 次に小さな選択権を手に入れる練習をするっていうことですね。 いきなり転職とか副業で大きく稼ぐとか 独立とかではなく、今のお仕事の中で ちょっとした選択権を手に入れていく。 例えば、今日はちょっと集中したいので、 午前中会議を入れないでもらえますかとか、 今週1日だけ在宅勤務させてもらえませんか みたいなことを上司とか同僚に相談していくっていうことですね。 こうしたちょっとしたお願いとか提案を 積み重ねていくんですよね。 もちろん最初はうまくいかないとか 断られることもあるかもしれないですけど、 でも必ず一つか二つとのものが 出てくると思うんですね。 そういった積み重ねが最終的には 上司とか同僚の信頼にもつながっていきますし、 最終的には信頼が増えると より大きな選択権も任されるようになるんですよね。 最後三つ目ですけど、仕事の意味を言語化して みるのがいいんじゃないかなと思います。 この仕事は誰の役に立っているのかとか、 あとは去年の自分と比べて 何ができるようになったかですよね。 この二つに答えられるようになると、 自分がやっている仕事の意味っていうのが より明確になってくるかなと思います。 では今日のコメントテーマですけど、 あなたにとって理想の働き方は?です。 今、どの軸が足りていて、 どの軸が足りていないのかとか、 あと自分の仕事の意味は何なのかというところを ぜひ振り返っていただいて、 コメント欄で教えてもらえたら嬉しいです。 もちろん、それ以外のコメントも大歓迎です。 ちなみに、僕は先ほど触れたとおり、 新人時代は意味が足りていなくて苦しんでいて、 それから戦略的にキャリアを積み重ねてきて、 今は自由と意味のバランスを取りながら 毎日働けているのかなと思います。 あと、成長というのはゴールがないですからね。 なので、今日が人生において最高レベルと 思えるような働き方ができればいいな というふうに思っています。 この理想の働き方は、 自由と意味というところなんですけど、 掛け算ですよね。つまり、どちらかがゼロになっちゃうと、 答えもゼロになっちゃうので、 自由だけ求めていっても、 やっぱり満足できないし、 意味だけ求めていっても、 最終的にはゼロになってしまうと。 この理想のバランスが大事なんじゃないかなと 思っています。 続きまして、楽屋トークのコーナーです。 # 楽屋トーク：番組の感想や質問はURLからどうぞ！ ここからは楽屋トークのコーナーです。 今日は初めてデイリートークテーマの 理想の働き方についてお話ししてきたんですけど、 理想の働き方という言葉から想像すると やっぱりポジティブなこととか、 新しいことを手に入れるみたいなことを イメージしがちかなと思うんですけど、 決して僕はそうだと思っていなくて、 今あるネガティブなことを手放していくというのも すごく効果があるんじゃないかなと思うんですよね。 実際今日は僕が新人時代にマイン電車に乗りたくないという話を 最初はエピソードで触れましたけど、 ネガティブなことを手放すことの方が分かりやすくて、 かつ満足度も上がるんですよね。 なので今日は4つの自由と2つの意味 みたいな話をしてきましたけど、 その中でぜひポジティブなことだけを取り上げようとか 考えようというふうにするんじゃなくて、 今あるネガティブなものをどうやったら手放せるか というふうに考えていくっていうのが いい方法なんじゃないかなって思いますね。 僕も実際そうでしたからね。 ということで、また感想とか質問は ぜひGoogleフォームからお問い合わせいただけるとうれしいです。 匿名でもいいのでどんどんお寄せいただければ、 今日みたいな放送テーマとして 取り上げさせていただけたらなと思います。 続きましてはコメント返しのコーナーです。 # コメント返し：#20 「レストランの店員さん」から学んだ、変化が見えなくなることのリスク はい、ここからはレストランの店員さんから学んだ 変化が見えなくなることのリスクの放送会に対するコメント返しのコーナーです。 出録時点でコメントをくださっている最初の方は、Kouheiさんです。 こんにちは。日々の変化って本当に自分自身だとわからないですよね。 私は長子やKouheiとのワンオンワン、そしてライブコーチメンターとの面談でのフィードバックめちゃめちゃ重視しています。 やっぱり外からの意見って本当に自分にとっては意外なことばかりで、定点観測として貴重ですよねということで。 はい、わかりますね。 外からの意見ももちろん重要ということは放送の中でお話ししたんですけど、あとは定点観測ですよね。 自分が例えば1ヶ月ごととか半年ごとというところで見てた時に、どういうふうに変わったのかっていうのを客観的に認識するのっていうのもすごく大切なんじゃないかなと思います。 はい、Kouheiさんもありがとうございます。 続きましてHandleさんです。 こんにちは。変化が見えなくなる時ってありますよね。例えば体重とか。じんわりゆっくり増えていきます。 最近気づいた思わぬ変化は視力ですかね。 最近目が疲れるなと思ったら左目の視力が落ちていたことでしたということで。 そうですよね。少しずつ変化していくのでやっぱりなかなか気づけないんですよね。 視力ってすごくわかりますね。 特に40代後半ぐらいになってくると近くのものが見えなくなるっていうのも気づいたら見えなくなるんですよね。 同じ年代として非常に共感できました。 続きましてSaratogaさんです。 私この2年くらい毎日会社でメンバーに発信してます。Teamsでの発信。ふと2年前の発信を見たらなんじゃこれって感じ。だいぶしょぼい。 毎日文章を書いてることで伝わりやすさに違いが出てきました。これぞ毎日1%の成長ですねってことで。 そうですよね。おっしゃる通りやっぱり小さな変化の積み重ねなんですね。大きな成長の要因って。 なので毎日ちょっとずつ変化してるのってわかりにくいんですけど、 それを繰り返していくことによって半年後とか1年後になると想像もしなかったような大きな変化になってるっていうのは私もいろんなところで気づきますね。 Saratogaさんもありがとうございます。 続きましてHARUKUNさんです。 本日も1%レベルアップするお話ありがとうございます。レストランの店員さんのお話、情景が目に浮かべます。 周りの人でさりげなく服の転びを言ってあげる人がいればと思わずにはいられません。 私の最近の変化ですが、50代にもなると体力の衰えを感じますね。 ジムには小1回行っていますが、筋トレや強めの負荷、筋肥大できるをかけていかないと衰えるスピードに上がらうことが難しいと感じる今日この頃です。 そうですね。やっぱり筋トレも少しずつ重量を上げていかないとなかなか体も大きくなっていかないかなと思うので、 その負荷のかけ方がやっぱり大切かなと思います。 ちょっとずつ上がる重量が増えていくと自己交流感もすごく上がるかなと思うんですよね。 はい、ということで筋トレをやっているのですごく共感できる内容でした。 はい、ハルトンさんもありがとうございます。続きまして、キョンさんです。 こんにちは、こすぎひさん。お相場せながら、こっちゃんねるのスタートおめでとうございます。 こっそり楽しみながら聞かせていただきましたが、私も1%レベルアップしたくて今回初コメントしました。 最近気づいたおまわり変化は、長年悩まされていた不眠症が治っていたことです。 いやー、ぐっすり寝れるっていいですね。おかげで心も体も整ったなぁと実感しています。 食や暮らしをコツコツ整えていくことって大きな試算になりますよね。続けていきたいです。 こすぎひさんの今後の放送を楽しみに応援していますので。 はい、まずはキョンさん、初コメントありがとうございます。パチパチパチパチということで。 長らくキョンさんとはXとかの交流で、もうどれくらいなんですかね。 もう2年とか3年とか続けさせてもらってますけど、改めてボイシーでもこうやって応援していただけて非常に嬉しいですし、引き続きよろしくお願いしますというところと、 あとは、そうですよね、不眠症だったっていうことで大変だったんじゃないかなと思うんですけど、 やっぱり健康の基盤って睡眠、食事、運動ってよく言われてますけど、睡眠の影響ってすごく大きいですよね。 特に僕なんかもう前日睡眠時間が短いとかになっちゃうと、やっぱり翌日のパフォーマンスがもう格段に落ちるのが分かるので、 まずはやっぱりしっかり寝るっていうのが基本中の基本なのかなって思いますね。 はい、きょもさんも引き続きよろしくお願いします。 続きまして、りのさんです。 おはようございます。日々の変化って本当に自分では分からないですよね。 でも私がダイエットをスタートしたきっかけは弟から指摘されたからなんですよ。 毎日一緒にいるのに逆にやばいなと思って、ダイエットして今の話につながっています。 おっしゃる通り、いろんな意見を素直に取り入れるのが重要ですねということで。 そうですよね。家族は毎日顔を合わせるので、なかなか変化に気づきにくいっていうのはありますよね。 あとはやっぱり家族だからこそ言ってくれるってこともあるのかなと思うんですよね。 なので、それで弟さんからの指摘をされたってことも前向きに考えれば非常に良いフィードバックだったんじゃないかなと思いますね。 はい、いきのさんもありがとうございます。 続きましてしげるさんです。 こすきさん、リスナーの皆さまおはようございます。 周りからフィードバックをもらうためには、まず自分が謙虚になってどんな意見も重要できる気持ちにならないと、悲嘆のないご意見ももらえないと感じています。 私自身は平気なんですが、同僚や部下からはやっぱり気が引けますからね。 ちなみに妻の前髪カットはいつも気づけず…ということで。 はい、そうですね。 フィードバックをしても受け入れなさそうな人には確かに言いたくないし、言いにくいですよねっていうのと、 あとはその会社でいうと上下関係で言えば、調子にフィードバックっていうのもなかなか言いづらいですよね、部下の立場からしてみれば。 ということで、奥様の前髪カットにはぜひぜひ気づいていただければと思います。 はい、しげのさんもありがとうございます。 最後はりゅうじさんです。 毎日同じようなことをしているとなかなか変化に気づけないですよね。 サイズアップされているようなので、かなり聴取力に近づいているってことですね。 いよいよトランクスでの収録になるのでしょうかということで。 はい、りゅうじさんもありがとうございます。 おいじの収録は衣装を変更しても一生気づけないでしょうね。 音声配信なんでね。 でもそれを伝えていくのがやっぱり一流のパーソナリティの証なのかなと思うので、 ぜひりゅうじさんの放送から学びたいと思います。 ということで、コメント会社は以上ですかね。 それではまた明日11時50分にお会いしましょう。 大手会社IT本部長のコスキーでした。 素敵な1日を。