# 今日もOK！！ はい、今日もオッケー。待ち起こしプロデューサーのオッケーです。 はい、私は普段福島県郡山市で待ち起こしプロデューサーとして活動する27歳Z世代です。 はい、今日のテーマはですね、成果が見えにくい教育や待ち起こしの仕事って、 どうやって進めるの、その時の大事なポイントみたいなところをお話をしていきたいなというふうに思っております。 行政の関連事業を行っている方だったりとか、またですね、フリーランスの方、地方で働く方にとってはですね、 特に聞いて欲しい内容かなというふうに思っております。 教育だったりとか、待ち起こし、待ち作り、地域創生、地方創生、 そういった分野でですね、何かお仕事をしていたりとかする方はですね、 やっぱり成果が求められてもなかなか難しいという時も時にはあるなと思っています。 そういった時にどういうことを意識して仕事をすることが大事なのか、 そういったところを今日はですね、本編でお話ししてみたいなというふうに思っております。 はい、もうだんだん暑くなってきた日々が続いておりますが、 僕もですね、今日いろいろと仕事しながら、 今日ゆったりしたタスクをですね、こなしていく日になりそうだなと思ってますので、 そのリフレッシュした気分で取り組んでいきたいなというふうに思っております。 はい、それでは本編よろしくお願いします。 # 成果が見えにくい「教育」「まちおこし」の仕事を進める時のポイント 改めまして、町おこしプロデューサーのオッケーです。 今日はですね、成果が見えにくい教育や町おこしの仕事を進める上でのポイントというテーマでお話をしてみたいと思います。 僕はですね、普段、福島県庁やまた郡山市役所、そういったところ、あとは教育委員会のお仕事もさせていただいております。 行政関連のお仕事、そして教育に関わるお仕事をしている中で非常に大事だなと思っているのが、やはり仕事として成果がですね、見えにくいというところがあります。 特にやはり教育の分野だとあるあるかなと思うんですけれども、そもそも僕の場合はですね、探究学習拠点学びの広場ほぼ家というものを、 今郡山市の障害学習課という教育委員会の入っている課と一緒にやって、今3年目になっているんですけれども、やっぱりどうしてもですね、行政としても成果を求めているというのはあります。 どのくらいの学生さんが来て、その学生さんがどういうふうに目的としているところに達成しているのかっていうのがやはり成果としては大事になっていきますよね。 もちろんやっぱり成果を追っていくためにお仕事をしていくっていうのは大前提必要だというのは私もですね、理解はしています。 ただ、どうしてもやはり成果が見えにくいっていうのが教育の分野だったりもするかなと思っていて、 そういう時に大事にしなきゃいけない心構えとかポイントがあるなというふうに僕は思っているんですね。 僕がそもそも大事だと思っているポイントとしては、結論ですね、長期、中長期のビジョンをしっかりと示すということですね。 やはり行政の方もですね、そもそも難しい課題、地域課題に対して取り組んでいるっていうのが大前提ある中で、 解決策っていうのをいろいろ模索をして、施策を打ってですね、それを事業として行政の方もやっていらっしゃると思います。 そこを民間企業が一緒になって課題解決をするために、町づくりの施策を一緒に進めているっていうのがあると思うんですけれども、 特に教育のところもですね、やはり僕らの探究学習拠点、学びの広場ほぼ家でいうと、 そもそもですね、郡山の中央公民館という公民館ですよね、その地域の公民館を活用しつつ、その公民館で中高生のいわゆる学びのですね、 多様な機会の創出、いわゆる障害学習と言われる領域だったり、社会教育、そういったところにも関連してくるんですけども、 そもそも勉強だけではなくて、ある意味社会に出て、社会教育の分野で様々な人と触れ合ったりすることで学んだり、 障害学習というところもそうなので、ただ単にご教科の勉強をするのではなくてね、 自分の興味があることをいわゆる探究みたいな形で学んでいく機会を創出したり、 様々な大人だったり企業だったり行政だったりと繋がっていく、そういった繋がりを通じて学んでいくみたいなところをする、 コミュニティーのような場所を運営しようという形で行政の方と一緒に始まりました。 おかげさまで実際にですね、今3年目に入って、約2年で1300名ぐらい登録をしてくれていて、 5000名以上が累計で利用しているという風にはなっている場所ではあるんですけども、 その数字で表すところだけではなくて、やはり大事になってくるのは、 僕らはこのほぼ家という場所を通じて何を実現したいのか、そしてどんな未来を描いているのか。 ここはですね、ある意味プレゼンをしてですね、障害学習家の人と一緒に話しているわけなんですけども、 僕の場合はそこをですね、ある意味中高生を起点とした地域のコミュニティとしてのエコシステムを作っていく、 そして共同で様々なセクターの方ですね、行政の方とか企業、そして学生さん、大学生、高校生、中高生、先生、 様々な人たちがですね、関わり合う、そういった競争的なコンソーシアムを組み、 そしてコミュニティを作っていくということを非常に大事にしていきたいと。 そしてこのコミュニティを通じて育った若者たちがゆくゆく地元に帰ってきて就職をしてくれる、 そして起業してくれる、そんな人材を輩出していくということを一つの目的にして取り組みませんかという形でプレゼンテーションをしていたりします。 ここが非常にまず大事だと思っています。 もちろんですね、そんな夢物語、ビジョンみたいなものだけでは進まないのはあるんですけども、 そもそもこの教育の分野だったり、町おこし、町行きづくりの分野でいうと、そもそもですね、希望をどれだけ見せられるかがまず大前提、大事なところかなと思っています。 そもそも今、難しい課題に局面しているのは、どこの地方もですね、同じだなと思っています。 特に今の若者、そして雇用の文脈においては、非常に今、社会課題としては軽視はできないという状態かなと思っています。 だからこそ、それが議会でも話題になったり、そこでですね、そういった施策を取り組むというのが当たり前になってくる。 そんな中で、今必要なのは、この地域に希望を持たせられるような仕掛け仕組みを作れるかどうかだと思うんですね。 もちろん成果は、3年後、5年後、10年後、その先かもしれない。 そんなところに対して、今ビジョンを持って、今取り組まないといけないんだということを、しっかりとですね、取り組んでいけるかどうかが非常に今求められていると思いますし、 ここのビジョンをですね、クリアに伝える、そしてそのための施策、仕掛けとしてこういうことを取り組み、それの示唆としてこういうものが得られましたよ。 これが非常に大事な成果になってくるんじゃないかなと思います。 僕、その成果が見えにくいと言ったんですけども、大事なのは、その先のビジョンに向けたところに向かっていく上で、必要な示唆をですね、得られているかどうか。 そのポイント、その示唆を得られているかどうかが成果なのかなというふうにも考えています。 僕の場合はほぼ家という場所を通じて、さまざまなイベントの機会を作ってみたり、さまざまな団体とコラボレーションして、共同開催でイベントをやってみたりしてみましたけども、 その中で僕もですね、いろいろ気づいてきたのは、学生さんにはそもそもですね、外に出てくるのが前提であるということの前提条件をしっかりと明確にできたということが非常に大きかったなと思います。 僕はそのほぼ家という場所をですね、2年ぐらい運営した上で感じたのが、そもそも外に出ていく。 だからこそ、その外に出ていく前に高校生のうちに地元を知ってもらう、そしてそれが楽しい、応援してくれる大人がいるんだということを感じさせる機会を創出できるかどうか、それが非常に重要だなということと、 あとは僕もですね、大学生の時に立ち上げた団体で関わってた高校生が、今ですね、本当に社会人になって地元に帰ってくれてる子もいれば、実際に地元に対しての思いを持ち続けて東京で働いてくれてる子もいます。 そういった人たちを見ていると、やっぱり5年後、6年後ぐらいが、そのくらいやっぱりスパンとしてかかってくる。 でも、それをちゃんと種をまいて成果として出てるんだよという、その資産をですね、しっかり行政には伝えていく、そして企業にも伝えていく必要があるなというふうに思ってます。 で、それの成果、小さな成果自体がゆくゆく大きな成果になることを信じて、中期、長期のビジョンをしっかりと示す。ここが非常に重要なポイントなんじゃないかなというふうに思っております。 はい、いろいろ話しましたけれども、なかなか地方でのお仕事っていうのは、成果をですね、出しにくい、見えにくいっていうのが結構あると思います。 今日話したことに限らず、僕も民間企業様の採用支援とかも行ってますけれども、成果が出るのってなかなかすぐには出ないんですよ。 そりゃそうですよね、母数が少ないし、そもそも一足さんに行くものではないと。 だからこそ、最低でも半年、1年はかかるし、なんなら3年ぐらい見ないと、正直成果がしっかりコンスタントに上がるっていうのは難しいというふうには感じてます。 なので、その中長期のビジョンを一緒に見える社長とお仕事をさせていただくようにしてますし、そういった中長期を考えた取り組みを今からできるかどうかが非常に地域にとっては重要かなと思いますので、 最初から成果が出る、すぐに買われる、そういったところに飛びつきがちだと思うんですけれども、そういったものはその小手先のことでしかないと。 3年後、5年後を見据えたときに今何が必要なのか、どんな人を得られるといいのか、そこを見据えて考えていけるといいんじゃないかなというふうに改めて思いました。 ということで、今日は成果が見えにくい教育や待ち起こしの仕事をする上でのポイントというテーマでお話をしてみました。 大事なのは、やはり自分の中でその成果をちゃんと作っていく意識で中長期のビジョンを示すということでお話をさせていただきました。 何かの参考にしていただければと思います。 それでは、今日もOK。またね。 # Koriyama Z-PROのZ世代団体を募集中！ はい、最後にお知らせをさせてください。 コーリアマZプロというプログラムのですね、 参加団体、Z世代団体を募集中です。 はい、こちらはですね、 コーリアマ市役所Z世代活躍係さんと 弊社ファインドバリューが一緒に取り組んでいる プログラムになっています。 Z世代の団体、2人以上で団体という風に 呼びますんですけれども、今の高校生から 約30歳ぐらいまでの世代の方々の団体さんを 後押ししていくためにですね、今回私含めてですね、 メンターみたいな形で伴奏させていただきます。 実際にですね、悩みはいろいろあると思います。 団体をしているけれども、なかなかメンバーの モチベーションが上がらないとか、あとはですね、 組織を、団体をですね、動かす中でどういう風に その目標を達成するために動いていくのか、 資金を集める方法は何なのか、SNSの発信の仕方は どうしたらいいのか、様々ですね、悩みはそれぞれで あると思います。それに対してですね、僕もZ世代の 団体をですね、様々やってきたり、イベントの企画を やってきたり、クラウドファンディングをやったり SNS発信したり、様々やってますので、その経験則から お話をしてサポートができたらなという風に 思っております。このチャプターのリンクに詳細を 貼っておりますので、ぜひ気軽にお申し込みを お待ちしております。一応ですね、本日の6時までに お申し込みをいただければなという風に思ってますので ぜひチェックしていただければと思います。 それでは、今日も一日頑張りましょう。 今日もOK。またね。