# チャプター1 はい。ではでは、人事図書館朝の会を始めていきたいと思います。よろしくお願いします。 よろしくお願いします。 ということで今日はですね、あいつの話ですよ。 そうですね。今年もやってきたあいつの話をしましょうか。 そうですよ。もう台風ね。 今年もほんとグイグイ来てるから。 ほんとにヨッサンって飴男だなって思いますよね。つくづく。 ほんとですね。この間ね、自分で企画した合宿なんてね、台風2つ来ましたからね。 台風2つ来ましたよ、もう。台風1つまでは予想はしてたんですけど、さすがに2つ来るとは思いませんでしたね。 いやー、なんかあれなんですよ。僕は飴男とかじゃなくて、なんか嵐になるんですよね、だいたい。 そうですね。地震もありましたしね、近くでね。 地震もね。いやー、震度5ぐらいでね、揺れて大変ですよね、あれね。 みんなでいたからちょっとほっとしてた自分もいますね。 まあまあ確かにね。あれ1人だったらだいぶビビりますよね。 いやー、というね、そういうこともありながら。 今日はね、お伝えしたいのは、人事の羅針盤というね、やつについてもお話ししたいなと。 ちょっと正式なお伝えはね、もうちょっと時間をおいてから伝えていきたいなと思ってるんですけど、 今年のどういうテーマになるかということとか、どんな方々に来ていただけるのかっていうあたりは、 少しだけちょい出しをしてみたいなと思っておりまして。 今年は、前々からちょっと人事図書館フリークな方はご存知だと思うんですけど、 今年のテーマは地域の経営についてですね、扱っていくと。 日本の人口減少の、僕は日本の人口減少がすごく大きな課題だと思っているんですけども、 これがやっぱり東京とかにいると、なかなか実感ができないんですよね。 実感できないって言ってる間にどんどんこの課題って進行していくものなので、 やっぱり今、日本においてものすごく大事な課題っていうところにしっかり目を向けていきたいなというふうに思っていて、 去年の人事の拉進版は、人事はどこから来てどこへ行くのかっていう話をしていたんですけど、 その中で人事が向かう今最も大きな課題は何かというので、 その人口減少の地域の経営ということをですね、 あえて東京でみんなで考えていくっていう場にしたいなと思って、今トライをして、 全国の素晴らしい方々にですね、この場に登壇をいただけないかということをお願いをしてきているという、そんな状態ですね。 今もうあれですかね、既に決まっている登壇者さんと言いますか、お話しいただける方、 お出しできる情報もあったりするんですか。 そうですね、今9割型決まっているんですけれども。 今言えるところでいくとですね、石山先生ですね。 法政大学の石山先生、これはちょっとたまたまというか、去年も石山先生に冒頭出ていただいて、 今年も石山先生なんですけど、石山先生ありきで決めたというよりは、 今年の地域の経営について探ってみたら、あれ、これは石山先生じゃないか、またみたいな。 そうですね、最初探してたときにはお名前が出てきて、その領域もやっぱりいろいろ活動されているということを知ってということでしたね。 そうです、改めてそのテーマで僕らのやりたき事と整合性というか、見ていったときに、あれ、これはやっぱり石山先生だなってなって、 本当にたまたまなんですけど、2年連続で石山先生に話していただくということになっていたりとか。 というのがまず言えるところと、後のところはですね、ちょっと属性だけまずお伝えをしていくと、 もう一人、学術の研究の領域でお越しいただける方だったりとか、 あとは地域で一社ですね、地域の一社として非常にユニークな取り組みをしていて、企業経営もそうですし採用の面でもうまくいっていたりというところ。 ここが最初、うまくいっている事例を話してもらうというよりは、もともとすごくうまくいかないような状況だったりとか、 そういうのもあった中から、どう一社で変わって、一社でも変化をすることによってすごく大きな力が出てくるみたいなこととかを追体験できるような感じのことをやっていただこうかなと。 それ以外の方々もですね、一社だけではなくて、例えば地域の企業の複合的な連合としてどういうことをやっていって、 どんな成果につながっているかとか、地域の行政も一緒にですね、どのように変化をしていくのかみたいなことをやっていたりとか。 あとは、その地域の経営を本当に良くしていくということに対して、フルコミットするとどんなことになるのかということだったりとか、 いろんなレイヤーでやりようがあるというところを皆さんに感じていただきたいなと思っていて。 なので、この人口減少に対してどういうチームを組んで、もしくは単独でもやっていくのかとか、この辺りをやりようですね。 それぞれに向き合うやり方、ヒント、アプローチということを交換をしながら、いろんな地域の人たちが結びついていくということもやりたいですし、 人口減少の中でどういう工夫が本当に効果的なのかみたいなこととか、何を我々考えて取り組んでいくっていうのがいいんだろうかと。 例えば人口が増えないっていうこと自体を前提としてやっていったほうがいいのか、何とかこの地域に人が来るようにしていきたいっていう思いでやっていくのがいいんだろうかとか。 いろんな問いがこの地域のことをやっていくと浮かんでくるんですけど、ここに対して自分たちはどう取り組んでいきたいと思っているのかっていう、 改めて問いをいろいろもらえるような場にもなるかなと思っているので、いろんな角度からいろんなやり方だったりアプローチっていうのを一日かけてまた朝から晩まで感じてもらって、 じゃあ自分たちはどうしていこうかなっていうことを考えられるような時間にしていきたいなと思っています。 かなり濃厚な時間をまた過ごせるわけです。 そうですね、また結局去年と一緒で一日参加した人たちの脳みそをとろけさせていく構造になりますね、きっと。 このあたりやっぱりテーマは地域ではあるものの、地震にいらっしゃる方々。もちろんずっと東京だって方もいらっしゃいますし、 これは地方から出てきていて、やっぱり地域のことを思って、いつかはそこに関わりたいと思っていただく方もいらっしゃるでしょう。 多くの方にここに来ていただきたいなと思いますよね。 そうですね、やっぱりできるだけ、もちろん地域と関わりの深い方だったりとか、 今現在地域に住んでいてそういったことに関心のある方にもちろん来てほしいですし、 都市部にいていろんな地域とつながってますっていう人にも来てほしいと思ってますけど、 そういったテーマに向き合ったことのない人たちにもぜひ来てほしいなと思っていて、 やっぱり知らないけれども日本においては非常に重要な課題である、みたいな状況だと僕は思っているので、 日本において重要な課題について、自社に直接すぐに関係ないかもしれないけれども、 それを起こっているのが日本の世の中なのであるっていうこと自体は、 つかんでおいてもらうことはすごく意味があるんじゃないかなと思っていて、 特に人事とか経営をしていく方であれば、それが現実だったりはするので、 そこを一緒に味わえるような場にしていきたいなっていうのは思っているところですかね。 なるほど。 我々もこれから組み立てていくことになりますけども、 皆さんに持ち帰りをしていただけるかめちゃ楽しみではありますね。 そうですね。これはまた正式なところは組み立てたらお伝えをしていきたいと思っていますので、 ぜひお楽しみにしていただければなと思っております。 はい。 ということで、今日はこんなあたりでいいですかね。 もうちょっと台風の話とかしておきます。 また来ちゃうからダメですよね。 やめておきましょう。 やめておきましょう。 そうですね。ちょっとね、災害はやっぱり笑い事にならないこともあるんで、 僕も極力避けておきたいと思ってますし、 人事祭とかね、人事の診断とか、僕が日程を決めると危うい気がするから。 ちょっと本当に辛いことになるので。 そうですね。はい。 ということで、今回も聞いてくださってありがとうございました。 ありがとうございました。 ではでは。