TOPビジネス経営・マネジメントペガサスの修羅場経営ラジオ実は毎日会社を変えないと成長はない。04:53 9月1日 5再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次経営者に求められる「変化」の仕事顧客の抵抗を乗り越える変革の事例成長を止める「現状維持」の危険性とは変化を恐れない改善サイクルの回し方変化を恐れない経営者が目指す未来AI文字起こし(β版) # チャプター 1 はい、みなさんこんにちは。今日もお疲れ様です。 新劇のペガサスです。 元プロ格闘家で、今は大阪でキックボクシングジムを経営しています。 このペガサスの白馬経営ラジオでは、 綺麗な成功談じゃなくて、実際に会社で起きている問題であったり、 僕が何をどう考えて会社を変えているのか、リアルな経営の途中を話していきます。 今日はですね、経営者って何を普段しているのかという話をしていきたいと思います。 これね、結構外から見たら結構思われると思うんですけど、 現場にずっといるわけでもない、 トレーニングしているわけでもない、パソコンを触っていたり、電話していたり、考えたり、 だから社長って何しているん?暇なんちゃうん?って思われることもあると思います。 でも実際僕が一番やっていることって、 昨日と同じ会社を今日もそのまましないことなんですよ。 例えばペガサスでは160人のお客様が決済法を見直しています。 現金で払っている人もいれば、クレジットカードもいると、 決済法がバラバラなんですね。 変えるのにも大変になるし、さらに手数料も変わると。 そこで今回、講座振替に変えていこうと思いました。 これをすると資産では、毎月だいたい6万円くらいコストを下げられるかなと。 年間なら772万円です。 これ、会社にとってはめちゃくちゃ大きいですよね。 ただ当然お客様からしたら、今のままでええやんみたいな。 まだ登録も面倒くさいし、手数料のクレジットカードのわずかなポイントもつかないし、 だいぶなると思うんですね。 160人いるんで、今やっている途中で実際どういう反応になるかわからないんですけど、 でも僕は今回変えることにしました。 お客さんの満足度を上げなあかんのに、お客さんから踏まえてあかんやんって思われると思うんですけど、 なぜかというと、単純に6万円を浮かせたからじゃないんですね。 固定費を下げる。営業利益を抜く。会社を強くする。 そして最終的には、一緒に働いてくるスタッフにもっと会する会社にしたいということなんですよ。 ここまで繋がっているんですね。 僕今ね、今回一番最初の方でもお話ししたんですけど、 今年中に年収1000万円を目指せたいと思っていて、 そこに行かないとちょっとやばいというところなんですね。 僕がケースで一番怖いと思うのが、今特に問題ないからこのままでいいやっていう状態なんですよ。 同じことがずっとやったら基本的に落ち結果しか出ないし、 何かを良くしたいなら何かを変えないといけないし、 今日の問題が起きた。じゃあ何が原因だったらどう改善するかという仮説を立てる。 やってみる。違ったらまた変える。これを毎日繰り返すんですね。 僕はこの会社の仕事の一つだと思っているんですよ。 待ってても売上が勝手に上がらないし、スタッフの給も勝手に上がることはないんですよ。 会社も勝手に良くならないし、だから街の姿勢などにも変わりません。 毎日何か一個でも機能より会社を良くする。それを意識しています。 もちろん今回の決済変更が100点かどうかもまだ分からないんですけど、 お客様から振る舞いが出るかもしれないですけど、思っていたら問題が出るかもしれない。 でもその時はまだ改善したらいいと思います。 一番ダメなのは心配するのが怖くて何も変えないことですね。 経営者って何も起きないように座っている仕事じゃなくて、問題を見つけて 勝てそうとして決断して実行していく。それが大事なんですよ。 また抽選する仕事なんじゃないかなって思うので、 今日より明日、明日より来月とか少しでも会社を強くする。 その積み重ねが利益に残って、最終的にスタッフやお客様に 買いすぎる会社にしていきたいと。 今日はそんな経営者って何してるのっていう問いが結構、 皆さんの不満、どういうことしてるんやろっていうところがあったと思うんですけど、 もちろんですけど経営者の中でも現場をまかして、 本当にザラザラしてる人もいると思うんですけど、 そういう経営者って一瞬は売れてすごく成功してると思うんですけど、 蓋を開けたら長期的に何もうまくいかないというところになっちゃいます。 なので今を頑張る、毎日頑張る、何か変化をつける。 絶対止まってはいけないんですね。 成長し続ける会社でいたいのがあれば、同じは絶対ないんですね。 何か変化をつけていかないと会社は平行ってことはないので、 絶対下がっていきますから。 ということで、ペガスの経営ラジオ、今回のお話は終了となりました。 ということで、こんなふうに会社を一人スタッフを助けるために、 本当にスタッフを一人だけじゃなくて全員を助けるために、 会社を大きくしていきたいと思っているので、 今紹介キャンペーンをやっていましたので、 大阪のキックボクシングジムで紹介キャンペーン、 初月が下下から15%オフ、紹介してくれた方にも その人が購入した金額の10%が返されるようになっているので、 ぜひ皆さんこの機会にもしよかったら、 大阪の八王子のキックボクシングジムがあるので、 ペガストレーニングジムで検索してみてください。 そんな感じで、次回もリアルな経営の途中を話していきたいと思います。 ありがとうございました。 もっと見るペガサスの修羅場経営ラジオ2026年存続勝負/進撃のペガサス04:531.チャプター 1コメント感想・質問・応援メッセージを書こう
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