TOPビジネス経営・マネジメントペガサスの修羅場経営ラジオ売上目標を前半で達成する方法04:43 9月8日 10再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次月間売上94%達成!好調の秘訣「押し売り」なし!顧客満足の追求潜在ニーズを引き出すヒアリング術目標達成も「手応えなし」の真意持続的成長を支える90日経営戦略AI文字起こし(β版) # 90%前半まで来ました はい、皆さんこんにちは。今日もお疲れ様です。 ペカサスです。進撃のペカサスです。 元プロ格闘家で今は大阪でキックボクシングジムを経営しているものなんですけれども、 このね、ペカサスの修羅場経営ラジオでですね、リアルのね、経営の実態というのをね、話していきますので、 経営っていうのはね、良いことばかりじゃなくてですね、時には良くないことも起きますので、 ですので、そんなリアルな話をしていきます。 今日はですね、短めなんですけど、今月の売上目標を、この6日、8日ですね、 8日の方で90%、94%達成したというところなんですけれども、 これはね、すごく良い状態で来ています。 今月はね、新規入荷ももちろん多いんですけれども、特に良かったのはね、販売の部分です。 生態でのサービスがはまりました。 ただ、僕はこれをアップすれば上手くいった。もっとどんどん売ってやろう、なんていうお客様を 無視するようなサービスを販売することは一切ありません。 押し入りもありません。じゃあどうするの?っていうところですね。 # 押し売りじゃなく、悩みを聞いた結果だよ はい、新たに新規のペガサスです。 さあ、今日も話していきます。 無理にね、商品を進めたわけじゃないんですよね。 まずは、お客様の悩みを聞いたっていうことか、結果がこの結果に繋がったんですよ。 じゃあ、何をしたかというと、 例えば、お客様にですね、実際に来られている方に一人一人にちゃんと悩みを聞くっていうことが一番大事だと思っているので、 お客様の、例えば、姿勢であったり、体の不調であったり、食事内容をしっかりね、聞いた上でお客様に何がニーズがあるかっていうのを話していってるんですね。 だから、ダイエット以外にもパーソナルジムに来られる方ってお悩みはあるんですよ。 例えば、ジムなんで、キックボクシングジムを経営しているんですけれども、 意外とですね、体の悩みを抱えている方がたくさんおられるので、 こういった方に別のことかサービスがうまくいくんじゃないかと思って、 何かね、お客様の悩みを解決するっていうことを考えているとですね、 やっぱりそういうことを集めると、体の悩みっていうのが大きかったんですね。 それですね、お客様自身が欲しいと思ったものを買ってくださっている。 僕はここが大事だと思っているんですよ。 売上げるために商品を売るっていう目的で販売していると、 これはただ単にお客様を離れていきます。 なんだかこのお店はすごく押し売りが強いなって思われちゃうんですけど、 お客様の悩みが消えた上で、これを解決してきた。 お客様のために、ペガスジムがあなたたち皆様にできることは何かって考えた上が、 この結果なんですね。はい。 # まだ「手応えがある」とは言わない はい、今日一番言いたいことはここなんですけど 売上目標90%を前半まで達成しているのですけど 普通だったら今月めっちゃ順調ですって言いたくなると思うんですけど これね、大きな穴があります。 僕はこれは手ごたえがあるとは一切感じていないです。 なぜかというと、今回の出る部分には販売が入っているからなんですよ。 販売っていうのは毎回同じ月金額が変動するわけじゃないですか。 つまり、毎月同じ金額がまた来月も出せるかってところが困りますよね。 なんで来月も同じようなお客様の目標を拾えるのかっていうと それが継続的な仕組みになるのかっていうのをここを見ていかないと 本当に会社が強くなったとはまだ言えません。 だから今月は残りの期間で新規体験を15期以上、もちろん体験、お客様の新規、 次のリビーズとなるものを獲得して、さらにその販売をね もっともっとまた受けたいなって思ってくださるような内容を レベルアップしていくことが大事だと思っているので 販売だけに頼らず、新規も増えず、お客様のお客様の満足度も上げる この両方を追っていきたいと思っているんですね。 なので、今月の売上を達成してですね 今年の年末までの目標、売上っていうのをしっかり達成していくと。 で、やっぱり会社っていうのは90日間で見てください。 皆さん結構事業計画とか出して一年単位とか出すと思うんですけど 僕はね、ほとんど意味ないと思っています。 なぜなら、経営というのはすべて何事もうまくいくとは限らないからです。 もちろん長期的な目標とすることは大事なんですけど 基本的には3ヶ月、90日間で見ていかなくちゃいけない。 だから、今から3ヶ月でどうなるか。 あとちょっと4ヶ月ありますけど、僕だったら12月末までにここに持っていくために今これをやっていく。 そして、何か問題があった時は何か問題があった時に何か衝撃があるものまで考えて その衝撃があるものをこういうことがあった時にこうするとか そこまで考えていかないとなかなか経営ってうまくいかないので まずはしっかりそういう仕組みも大事かなと思っています。 はい、という話でした。 また今月も皆さん一緒に頑張っていきましょう。 そしてですね、何回も言いますけど紹介キャンペーンやってますので 紹介してくださった方は売上げ、例えば販売の商品から15%オフっていうのを 紹介してくれた方は紹介で購入してくださった方の金額の10%オフするというキャンペーンもやっておりますので ぜひこういうキャンペーンの告示というのも大事になっていきますので ぜひ皆さんこのペガストレーニングジム応援してください。よろしくお願いします。 もっと見るペガサスの修羅場経営ラジオ2026年存続勝負/進撃のペガサス00:551.90%前半まで来ました01:192.押し売りじゃなく、悩みを聞いた結果だよ02:303.まだ「手応えがある」とは言わないコメント感想・質問・応援メッセージを書こう
会社を守るために、スタッフを縛らない。僕が契約変更を受け入れた理由 9分・一昨日・ 17再生AI目次会社を守るなら縛るな」異例の決断会社の正解とスタッフ人生の矛盾感情と経営判断 AIと先輩の示唆「甘い」との批判 「戻れる会社」の真意他人の幸せを追うことが会社を救う
売上目標を前半で達成する方法 5分・9月8日・ 10再生AI目次月間売上94%達成!好調の秘訣「押し売り」なし!顧客満足の追求潜在ニーズを引き出すヒアリング術目標達成も「手応えなし」の真意持続的成長を支える90日経営戦略
広告費0円。80代までペガサスを知っていた。“認知”が集客を変え始めた。 12分・9月7日・ 19再生AI目次80代も知るジム!広告に頼らない認知戦略とは売上ゼロでも価値を生む地域活動の真実お客様が広告塔!最強の認知を創る方法シニア層が示す新サービスの可能性と顧客の声収益だけではない!0円投資の真の価値とは
売上0円の出前授業。それでも経営者としてやる理由 7分・9月5日・ 22再生AI目次ゼロ円事業を経営者が選ぶ真の理由地域に信用を育む「種まき経営」営業をしない「与える場」がもたらす出会い成長の鍵は「話しにくい人」との交流経営者が追求する利益を超えた価値とは
金庫のお金がなくなった。“人を信じる社長が上手くいかない末路 10分・9月3日・ 28再生AI目次金庫のお金消失!信頼の代償人を信じる経営者の落とし穴ネガティブ思考が会社を守る術顧客引き抜き事件の深層と教訓フランチャイズ戦略が拓く未来
実は毎日会社を変えないと成長はない。 5分・9月1日・ 5再生AI目次経営者に求められる「変化」の仕事顧客の抵抗を乗り越える変革の事例成長を止める「現状維持」の危険性とは変化を恐れない改善サイクルの回し方変化を恐れない経営者が目指す未来
給料を5万多く振り込んだら半年間音信不通になった。 14分・8月31日・ 28再生AI目次給料5万円過払いで半年音信不通信頼を裏切られた経営者の葛藤エステスタッフが繋いだ運命の再会経営者が語る信頼と冷徹な判断未だ終わらぬ物語、その行方は?
お客様が来たのに店空いてませんでした。 9分・8月30日・ 49再生AI目次新規顧客が遭遇!まさかの店休スタッフ遅刻が暴く経営の課題顧客の心をつかむサービスの真髄既存客満足度がもたらす成長戦略リアルな問題共有で得る共感とは
「今年〇〇円を達成できんと1人辞めます」 12分・8月29日・ 33再生AI目次今年目標未達ならスタッフが辞める覚悟過去の裏切りが教えた経営者の責任とは苦難を共にしたメンバーを幸せにする道社長の報酬を下げてでも目指す全員の幸せ残り200万円達成へのリアルな挑戦の行方