# 11/29 人材開発・組織開発の臨床知（実践知・暗黙知）を伝えるための壮大な「実験」に参加しませんか？ 中原ジオン、中原淳の人作り組織作り研究所、パーソナリティの立教大学教授、中原淳です。 このポッドキャストはですね、アカデミックなことやノンアカデミックなこと、日常の良しな仕事をゆるゆると語っていくラジオになります。 今日の話題はですね、アカデミックですね。 11月29日、12時半からですね、立教大学の方で人材開発、組織開発の臨床地という大規模ワークショップを開催することになりました。 人材開発、組織開発の実践家、プロフェッショナルな方々の思考法、仕事術を学べるワンデーなワークショップになっています。 おめでとうございます。いや、自分に。 実はこのワークショップですね、10月2日に中原の新刊、人材開発、組織開発の臨床地という本が出るんですよね。 この本、読んでも読まなくても全然参加できますが、この本でね、登場している10人の実践者の方々に登壇いただく回になるんですよね。 この人材開発、組織開発の臨床地は、人材開発、組織開発の実践家は普段どのように仕事を行っているのかということを探求した学術書、研究書になります。 結構1章、2章なんかはハードですけれども、実践家の方々の語りに入っていく部分に関してはですね、かなり平易です。 10名の方々はですね、HRDP、人事パーソンとして、組織の内部から人材開発、組織開発を実践している内部支援者5名と、 そしてですね、コンサルタントとして外部から組織を支援している外部支援者の方々5名、この5た方から構成されますね。 彼らはですね、クライアントとどのように接する、要するに支援しようとする人たちとどういうふうに関わっていき、 何を見つめて、例えば研修登壇して、どうやってクライアントや研修参加者と関わっていって、 いかにして成果の上げられる人材開発、組織開発の仕事を成し遂げているのかということをですね、明らかにしました。 端的に言えばこの本は、実践家の暗黙地をあえて言葉にすることですね。 暗黙地ならなかなか言葉にできないものなんですよね、言葉にできない。 暗黙地、これは普段意識されない言葉にもなかなか伝えることができない。 しかしながら伝えることに意味のあるもので伝えたい誰かがいるような地だと思うんですよね。 即興的で仕事の中に紐づいて経験によって学ばれる地がこの暗黙地ですので、これを伝えるというのはなかなか難しいんですよね。 この本ではですね、これにあえて挑戦いたしまして、あえてあえて言葉にすることに挑戦しているわけですね。私の本になります。 例えばですね、前もご紹介したんですけれども、言葉にはならないものを何とか言葉にしようとするのは、いろんな分野で試みられているんですよね。 ある伝統芸能の芸術者は、自らの扇を差し出す動作というのを、天から舞い降りてくる雪を受け取るようにという風に形容するんですよね。 天から舞い降りてくる雪、そんなもんあるのかどうか知りませんけれども、それを受け取るように扇を動かすんだと。 こういう風にですね、なかなか曰く言葉として言い難いものを言葉にする努力というのは結構なされているんです。 これも以前ご紹介しましたが、看護師さん、小児病棟の看護師さんは、咳の音をオノマトペで表現するんですよね。 誤歩ではなく、古歩というね。誤歩も古歩もですね、医療の科学値としては記述のしようがないんですけれども、 その臨床の現場にいる人にとっては、なんかね、あ、そうね、古歩ね、古歩ねという風な感じで、自分の中にある感覚を研ぎ澄まされちゃう瞬間があるんだと思うんですよね。 この人材開発・組織開発の臨床値ではですね、10人のプロフェッショナルの皆さんが何を見てどう仕事を組み立てているのかということを、 あえて言葉にすることに私は挑戦いたしました。この10人の皆さんには本当に心より感謝をいたしております。 今回ですね、なんとこの実践家の方々が一堂に返して、自分の仕事術や仕事の流儀というのをプレゼンテーションいただけます。 種部さん、杉江さん、小向井さん、吉田さん、小金さん、松本さん、大童さん、河合さん、岡田さん、斉藤さんってね、10名の方々です。 本当にね、あの、彼ら1人でもピンでね、ガーッと講演できちゃう、そういう方々なんですけれども、 彼らが一堂に返して、まあ返してくれて、この会にご参加いただけることを非常に嬉しく思っています。 もちろん私の方からも臨床地、人材開発の組織開発の臨床地をどう伝えるのか、どうやって明らかにするのかってことに関するプレゼンテーションを行わせていただきたいなと思うんですね。 参加申し切りはもうすでに始まっています。今日の朝から始まりました。 もう現在で100名弱の方々にお集まりいただいているので、おそらく数百名の方が参加する大規模ワークショップになるんじゃないのかなと思います。 前回パワーオブリフレクションという会をやったんですけど、この時は750人でした。 教室でちょっと取れなかったので、そこまでは行かないと思いますけれども、まあまあ多くの実践家の方々がここに集まり集い、そして対話をする会になるのかなと思うんですよね。 ぜひね、仲間が欲しい方、ぜひお越しくださいませ。中原のブログでもう参加申し込み始まっております。 11月29日日曜日の12時半からですね。 えーとですね、この臨床値の本。私は結構ね、この会はね、結構自分的には挑戦だなと思っているんですよ。 それは何かと申しますと、実践値とか臨床値っていう、いわく言い難いものをどう伝えるのかっていうのはね、これまでにもいろんな試みがなされている。 例えば、一緒に何かを成し遂げる、ともに経験学習するモデル、まあOJTって言ってもいいかもしれませんね。そういったものが一番多分パワフルだと思うんです。 で、次にですね、多分パワフルだと思うのは、この文字にすることってことだと思うんですよね。 かつて実践値を文字にすることに関しては、まあ今のような領域でなされてますけど、多分一番有名なのはゼアミだと思いますね。風刺家伝ですよね。 今回ですね、私がこうしたためさせていただいた臨床値の本がありますよね。ここには10人の方々の語りがあるんですよ。 これをテクスト、テクストとしてですね、みなにご紹介させていただきまして、その後ですね、10人の方々にプレゼンテーションを行っていただきます。 実はですね、この本の中には問いがありまして、こんな風なこと考えてみませんかっていう、各章に5つの問いがあるんですよね。 そのいくつかについて皆さんと対話をしていくみたいな感じですね。 だから私にとって挑戦っていうのは、今回実践家の方々にご協力いただきながら、彼らが内から感覚、感覚しているもの、知覚しているものっていうのを記述させていただきました。 これをある意味で思考を考えることの材料、対話の材料にしていただいてですね、多くの方々にこのテクストをもとに対話をしてもらうってことにチャレンジしていきたいんですよね。 こういう風にして実践地や臨床地っていうものが伝わるかどうか、これが挑戦なわけですよね、挑戦です。 しかも大人数の方々にお伝えして、究極言えば人材開発や組織開発の現場が元気になること、ひいて言えば組織が成果を残せるようになること、これが私の目標なわけでございます。 おそらくですね、当日多くの方々が集まって名刺交換したりとかですね、対話をどんどんどんどん繰り返していく中で多くの方々が仲間を見つけたり、多くの方々がですね、この仕事頑張っていこうという風に思えるようなきっかけになればいいなという風に思っています。 以前も申し上げましたが、もうこの歳になってさ、ただ書くわけにはいかないんだ。いかないべ。いかないんですよ。ただ書くだけではなく、人材開発、組織開発の現場を盛り上げていきたい。そういうことを考えております。 成果につながる人材開発、組織開発を実行するための趣向法、仕事術を学ぶワンデイワークショップ、中原のブログでも参加申し込みが始まっております。ぜひ、お早めに、どうかですね、お早めにお申し込みをいただければと思います。 お近くの方、そして職場の方もね、ぜひお誘いいただけたらすごいいいんじゃないかなと思います。何なら上司とかね、経営陣とかにも声をかけてみるといいと思いますね。 普段、人材開発、組織開発で悩まれていることや、普段感じておられることを対話していただいてね。 彼らと共通言語を作るといいんじゃないのかなと思うんですね。共通言語を作るといいんじゃないのかなと思います。 おそらくもう二度と多分実現しないと思います。ぜひこちらのカンファレンスをお越しください。無料です。無料だよ。無料無料。 無料無料。11月29日12時30分から立教大学で開催となります。 じゃあ、皆さんお待ちしております。ぜひ中原会場で見つけたらですね、「おーい!」と声をかけていただければ嬉しいと思いますし、 もし著書なんかを持ってきていただければゴリゴリサインいたしますので、ぜひぜひ持ってきてください。 今日はラジオの方はここまでとなります。ぜひぜひお越しくださいませ。本当に楽しみにしております。 以上、中原ラジオでした。学びに満ちた人生をお過ごしください。そして人生は続く中原ラジオでした。