TOPトーク専門家成長に繋がる問いかけコーチング[テーマ:強いチームをつくる⑤]強いチームをつくるには、制度やルールをどう変える必要があるのか?05:33 7月17日 133再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次強いチームの基盤:行動・内面・関係・制度の整合「ルールで縛る」ことの落とし穴とは?挑戦を支える原理原則の共有とは失敗を恐れず挑戦できる制度の条件強いチームに不可欠な「学び続けるOS」 #挑戦 #プリンシプル #制度設計 #文化変革 #ルール依存 成長に繋がる問いかけコーチングプレミアム放送配信中!05:331.強いチームには、行動・内面・関係・制度が整合している必要がある。ルールで縛るだけでは、人は挑戦しにくい。大切なのは、手順を増やすことではなく、判断の拠り所となる原理原則を共有し、挑戦を支える仕組みをつくることである。コメント感想・質問・応援メッセージを書こう かつを7月17日凡事徹底、当たり前のことを当たり前にできる、当たり前にやらないと、浮いてしまうという、ピリッとした空気感のあるチームは強いですね。ダッシュは最後まで抜かず走りきる。これができているチームは本当に強いです。3返信 フェリュミエ7月17日先週のセミナーでは『振り返り』にも触れてました何度でも振り返るいまもとても響いてますこの原理原則はなんのためにある?いまも目的に役立ってる?もっと良い方法はある?わたしたちはなにを大切にしたい?そんな問いで振り返りたくなった昨日バレーボールの試合を観て、このチームの強さはなんだろう?と夢中になりました選手の『勝つことが最終的な目的ではない』その言葉が印象的だったそこにはきっと、彼らの、チームの原理原則があって、そことしっかり結びついて振り返りがされてるんじゃないかしら?2返信 ラグビー大好き7月17日おはようございます。強いチームとは、行動・内面・関係・制度が整合、確かに、フォーブス読んで勉強します。今週もありがとうございました。4返信 テル7月17日おはようございます!私にとって理想的な強いチームとは誰もやらないようなことに、積極的に挑戦し失敗=新しい発見 と定義を変え、学び続けることです。ですが、古い考え 価値観が優先される組織ではこのスタイルが合わないところがありました。環境を変え、自分自身のこれまでの価値観 経験をゼロから見直し新たな強いチームへ貢献していこうと思っています。そのためにも、まずは部屋の掃除から始めています。静かに学び 静かに整え 静かに役に立とうと思います今週もありがとうございました!4返信
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テーマ:撤退の科学④ 「やめないこと」と「やり抜くこと」を、混同していないか? 5分・10月16日・ 103再生AI目次「やめない」と「やり抜く」の混同同じやり方を続ける危険性目的への執念と手段の柔軟性撤退は「敗北」ではない理由強いリーダーが手放すものとは?
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テーマ:撤退の科学② 始めるときに、「どんな状態になったらやめるか」まで決めているか? 5分・10月14日・ 103再生AI目次感情と分離する撤退判断の秘訣登山に学ぶ「諦める勇気」の戦略事業撤退で誰も決められない理由感情に流されない行動の準備良い撤退を可能にする仕組み作り
テーマ:撤退の科学① 「ここまでやったから」という理由だけで、続けていることはないか? 4分・10月13日・ 101再生AI目次「ここまでやったから」という継続の罠仕事で諦めきれないのはなぜか?未来を縛る「埋没費用効果」の正体「今日初めてなら?」という逆転の発想未来へ資源を戻す「撤退」の真価
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何度でも振り返る
いまもとても響いてます
この原理原則はなんのためにある?
いまも目的に役立ってる?
もっと良い方法はある?
わたしたちはなにを大切にしたい?
そんな問いで振り返りたくなった
昨日バレーボールの試合を観て、このチームの強さはなんだろう?と夢中になりました
選手の『勝つことが最終的な目的ではない』
その言葉が印象的だった
そこにはきっと、彼らの、チームの原理原則があって、そことしっかり結びついて振り返りがされてるんじゃないかしら?
強いチームとは、行動・内面・関係・制度が整合、確かに、フォーブス読んで勉強します。
今週もありがとうございました。
私にとって理想的な強いチームとは
誰もやらないようなことに、積極的に挑戦し
失敗=新しい発見 と定義を変え、学び続けることです。
ですが、古い考え 価値観が優先される組織では
このスタイルが合わないところがありました。
環境を変え、
自分自身のこれまでの価値観 経験をゼロから見直し
新たな強いチームへ貢献していこうと思っています。
そのためにも、まずは部屋の掃除から始めています。
静かに学び 静かに整え 静かに役に立とうと思います
今週もありがとうございました!