大西鐵之祐の思想で、私が特に現代のリーダーに突き刺さると思う言葉がある。
「無功徳」
である。
没後にまとめられた講義録『大西鐵之祐ノート「荒ぶる魂」』の最終章は、「指導者は『無功徳』で子供と対決せよ」と題されている。
無功徳とは、簡単にいえば、
「自分の功績のためにやらない」
ということである。
これは指導者にとって意外に難しい。
部下が成長した。
選手が日本代表になった。
教え子が成功した。
すると、
「俺が育てた」
と言いたくなる。
さらに難しいのは、自覚なくそうなることである。
「あなたのためを思って言っている」
と言いながら、
実は、
「私の言う通りに成長してほしい」
と思っている。
すると教育は、相手の成長ではなく、指導者自身の正しさを証明する仕事になってしまう。
大西哲学は、ここに非常に厳しい。
教育の主語は、あくまで本人だからである。
しかし「無功徳」は、放っておけばいいという意味でもない。
大西のコーチングを語る言葉として、
愛情・信頼・対決
という三つが伝えられている。
ここで「対決」が入るのが大西らしい。
相手を愛する。
相手を信じる。
だからこそ、必要なら真正面からぶつかる。
「君ならできるから、これは許さない」
という厳しさである。
つまり、大西の教育は「優しく見守る教育」ではない。
かといって「俺についてこい」だけでもない。
相手を支配せず、しかし相手から逃げもしない。
この関係こそ、教育なのである。
ここは、現代のマルチプライヤーやエンパワーメントとも深くつながる。
優れたリーダーは、自分が答えを持っていることによって存在価値を証明しない。
相手が自分で考え、自分で決め、自分で行動できるようになることで、自分の役割を果たす。
つまり、最高の指導とは、
指導者がいなくても、その人が自分で立てるようにすること
なのである。
そのとき指導者は、
「私のおかげだ」
と言わない。
むしろ、少し寂しそうに一歩後ろへ下がる。
それが「無功徳」という、非常に高度なリーダーシップなのではないだろうか。