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AI目次
明日開催!90分腹落ちセミナー詳細
第三者視点の有効活用法とは?
マネジメントにおける視点の増やし方
視点の共有化とチームの目線合わせ
組織活性化のための新たな視点とは?
明日の景色を変える「仕事サプリ」
小田木朝子 | NOKIOO取締役
  1. 02:12
    1.

    明日18日はいよいよ90分腹落ちセミナー「The部門経営」

  2. 08:04
    2.

    同じチームの中の似たようなメンバーで考えても視点は増えないこともあるよね

コメント

avator
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なべむら
2024年7月17日
第三者目線っていいですよね!
◯◯さんが言っていたよ、とかも気軽に使えそうですかね。

お互いにボールの受け渡しをしやすくなりそうですね。
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ユタカ
2024年7月17日
視点の数を増やすというと異動などで新しい人がチームのメンバーに加わるということが思い浮かびます。
新しい人の新しい視点かチームを前に進めるために役に立つことがあると思う反面、今日の放送で触れられていたように視点が増えることでチームを一つの方向に向かわせることが難しくなると感じることもあります。

新しくチームに加わった人の視点をチームの業務改善などに反映させるためにはどのようにしたらよいか考えて行動てきるようになりたいです。
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九ちゃん
2024年7月17日
テーマにとりあげていただきありがとうございます。
視点を増やしたその先の方向性の一致というところまでもっていけるように考えてみたいと思いました。
みんなが視点を持ち寄ってくるチームはとても強いですね。
そこを,目指して頑張りたいと思います。
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かたかなマッキー
2024年7月17日
おはようございます!
夏休みの足音と、放送内のセミの声に夏を感じるマッキーです。
今年になって、越境学習や社外セミナーを意識的に増やしました。社会人になり、転職なく二十数年同じ環境にいる事に、ヤバさを遅ればせながら感じた事がきっかけです。Voicyもそうですが、いろんな環境で仕事されてる方と意見交わす効果実感しています。
増えた視点の活用方法がまだ定まっておらず、ここに課題があるなあと気付かせていただきました。解決方法見つけてみます😊ありがとうございました!
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感謝や応援の気持ちを伝えることができます

明日の景色を変える「仕事サプリ」

小田木朝子 | NOKIOO取締役

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このチャンネルは株式会社NOKIOO(ノキオ)が運営しています。小田木朝子をはじめ、多様なNOKIOOメンバーが日替わりで放送や対談をお届け。チームで成果を上げる「全員マネジメント」をキーワードに、日々の仕事の進め方、チームや組織づくり、キャリアや働き方のヒントなど、毎日の景色が”ちょっと”変わるようなトークをお届けします。

🎧リスナーのみなさんからのご質問、大歓迎です!
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いただいた質問はすべてに目を通して、できる限り放送で取り上げています✨
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