# チャプター 1 おはようございます。ヘルスケア新規事業課の加藤裕明です。 アイリス株式会社を共同創業してAI領域を開発していたり、ヘルスケアビジネス研究会というオンラインサロンを運営していたりします。 はい、ということで今日は2月19日木曜日ですね。おはようございます。 そうですね、昨日は、あのー、あのー、はい、昨日は、あのーって言ってるあれです。 今ずっと朝から、朝1でスライドを作っていたら、そしたら、はい、まあ、あれですね。 創作活動の調子がいい時は、まあ、それに集中をするみたいな感じで、はい、もう、あのー、ちょっと両方とも音声配信を撮らなかったというような感じです。 なんか、この言い訳を理解してもらうために、前回とか前々回くらいかな、いや、ちょっと前かな。 クリエイティブな仕事の進み方みたいな、あのー、ボイシー、スタンドットFMの音声配信をしていまして、 まあ、ね、自分で先に言い訳を用意するという、よろしくない大人のやり方をやっていたなという風に思っていますが、はい。 えー、そうなんです。今日は、そう、あのー、また、そうだな、これ先に言って怒られるかもしれないからダメだな。 また、あのー、後で一般的に資料公開されるんですけど、とてもいい資料ができましたので、ぜひ、共有してみなさん見ていただけたらいいなという風に思っています。 前、ちょっと前、前回前々回かちょっと前くらいに、あのー、こう、ま、医療4.0のその先へくらいの感覚なんですよね。 えー、それの、ま、2040年に向けた医療のコンセプトがやっぱり出来上がりましたよ、と。 ま、医療4.0で、多角化、個別化、主体化って言ってたんですけど、で、ま、多角化、個別化、主体化っていうのは、具体的にどういうことかっていう話、ま、させてもらってたんですよね。 多角化っていうのは、えー、ま、病気になって病院に行って初めて、医療を受けるとこから日常へ、と。 個別化っていうのが、あのー、こう、自分のデータっていうのをウェアラブルデバイスで取れるようになってきた、と。 えー、なんで、えー、普通の人で、えー、正常、普通の人で異常でも、俺はいつもそれが正常だよ、みたいなのが分かる、と。 で、主体化っていうのは、自分のパートナー編集レコードにデータが集まるようになってきて、そしてそこを見て決めれるようになってきている、と。 ま、こういうような変化を言ってたんですけど、これって、えー、2030年に向けた医療に対しての多角化、個別化、主体化の具体例だったんですね。 あのー、やっぱり、医療っていうのは、多角化、個別化、主体化っていうのが、ま、今日俺の話するんですかね。 いや、今日は本当は、あのー、バンジー採用が生まれついてちょっと話したいなと思うんで、ま、まだあの、導入です。 えー、なんですが、そう、多角化、個別化、主体化っていうのは、やっぱりあの、進化のドライバーなんですよ。 こう、医療の進化のドライバーは、多角化、個別化、主体化っていう風な感じで進んでいきますよ、と。 えー、ただ、あのー、2040年に向けたと、多角化がもっと広がっていますね。 広がったら違う表現になってますよ。日常絵とかじゃない、と。 あのー、家庭で、もう来週に受けれますよ、とか、家庭でもウェアラブルデバイス使えますよ、みたいなんじゃなく、もっと違う概念に変わってて。 えー、個別化ももっと違う概念に変わってて。 そして主体化ももっと違う概念に変わってますよ、と。 この多角化、個別化、主体化っていうものが、とても秀逸で、えー、2018、200巻、だから2017ぐらいから言い出してたんだけですけど、もう9年。 あのー、すごいですね。 この中でも一番秀逸なのが多角化なんですよ。 これって、よく今までの講演で、なんで加藤先生日常化とかじゃないんですか、と。 日常化、個別化、主体化。 だったら分かるんですけど、日常化じゃないんですね、って言われて。 いや、これ多角化なんです、って言ってたんですけど、ね。 すごい、2040年向けて多角化って意味がまた分かってきて。 いや、なんか、そう、違うんだよな、日常化とか。日常化ももちろん通ったんですよ。 日常化じゃないんだよな、って。 うん。 こう、そうそうそう、なんか一般なのか一般化でもないんだよな。 多角化なんだよな、って。 本にこう、多角化という、なんかこのね、あのー、ザラザラした、この引っかかりがあるような言葉で、が一番主体化。 まあ、個別化ってまあ、絶対的に理解されるじゃないですか。 まあ、主体化もまあ、ちょっと考えたら分かるじゃないですか。 多角化ってザラザラした言葉なんですよ。 うーん、なんか、すごいここに摩擦があるような、摩擦というかこう、引っかかるんですよね。 3つのうちの一番最初で、なんで多角化なの?って思ってて。 で、自分もだけど、もちろんそれを書いてると分かるんだけど、いやー、なんかだけど多角化なんだよねーって思った。 この、なんとも表現できなかった、これが、分かってきたんですよ。 すごい、もう、なんかねー、はい。 いや、これを一番最初、ここで発表していくというのは、うーん。 まあ、今回ちょっと公演で発表していって、その資料、一般公開されるんで、あれなんですが。 まあ、それだったり、一応今年の6月ぐらいに本出したりして、そこで公開したいなと。 いう風に思っていますので。 うーん、なんか楽しみですよね。 はい。 いやー、あのー、はい。まあまあ、自分ではすごい面白いなと思っていまして。 まあ、というのが今日の前置きで。 また明日、あのー、終わったら多分喋れると思うので、明日ちょっと喋ろうかなと思うんですけど。 また質問とかも、ね、明日初め、今日初めてなんで、どんな質問来るかなって。 ですが、あのー、ほとんど、まあだから、この、今回できたこのスライドで、向こうまた3年ぐらい、ずっと言い続けると思うので、皆さんまあどっかで見ると思います。 まあ、サロンの人は来週のサロンの時には必ず喋ろうと思っているので、エクスプレイビジネス研究会の人はちょっとお待ちくださいという感じなんですが、 今日は、えー、バンジーサヨウガンマという話をしていこうという風に思っています。 はい、もう半分以上過ぎましたね。 はい、ということでバンジーサヨウガンマの話を今日はします。 えー、これはバンジーサヨウガンマはまあまあ、あの皆さんね、あのー、意味合いは知っていると思うんですけど、 もうあのー、こう、一気に中通すなっていう感じです。 はい、もうなんか、いい時があったら、いい時だと思ってたら、悪いことが、悪い時があったり。 まあね、バンジーサヨウガンマって、馬逃げてったと思ったら、なんか馬が、あのー、2と帰ってきて、とか、ね、あのー、馬で練習したと思ったら、 そしたらその息子が、あのー、馬から落ちて足の骨折れて、で、足の骨折れたから逆になけど、長兵は逃れて。 だからなんか、えー、いいことがあっても、それが、あのー、次まあ悪いことに繋がって、悪いことがあってもそれは次いいことになったり、いいことに繋がったりとか。 まあ、繋がらなくても、こう、いいこと、悪いことっていうのはずっとあって、 これが僕の、あのー、長生きしたらプラマイゼロ理論、なので、えー、僕はあのー、まあ、辛いことがあったりすると、 長生きしたら、必ずプラマイゼロに、まあ、サイコロをね、ずっと振ってて、偶数か奇数か、で、偶数だったら上、奇数だったら下がる、みたいな感じの時に、 まあ、あのー、ずっと何回もやってて奇数ばっかりで、えー、どんどんどんどん下がっていくことあるかもしれないですけど、 サイコロ振ってたらいつの間にか、どっかで、えー、ついつまがって真ん中になるわけですよね。 うん。 っていう風に、試行回数を増やしていけば、必ず、まあ、どっかで、えー、失敗続きだった人も成功するし、 まあ、試行回数が、えー、長いと、まあ、成功続きだった人も失敗するんですよ。 いいことあったら悪いことあるし、悪いことあったらいいことあると。 なので、僕は、まあ、それは、まあ、アイリスをやりながらだったり、人生で、でも学んだので、 あのー、幸運の女神みたいなものを手に入れたら、あのー、離さない。 えー、これ1。 まあ、あの、勝ってる時にずっと勝ち続けると。 いかに勝ち続けられるかっていうことを考えると。 えー、いうのを、まあ、まず1番ですよね。 だから、その時にいっぱい張ると。 うん。 勝ってる、今これは良い流れが来てるっていう時には大きく張る。 これはもう時間もお金もです。 だから、僕は創作とかですごい、今いけるなって思った時には、もう寝ずにやる。 まあ、体とか一旦置いといて寝ずにやる。 お金もいっぱい使ってみる。 うん。 っていうのがあれですし、まあ、だけど悪いことあったり、 けど、いいことは必ず続かないので、まあ、続かないなと思いながらいつまでか続かなくなるようになる、あのー、兆候をちゃんと感じとる。 うん。 で、悪い時、逆に悪い時があっても悪いことは続かないなと。 まあ、続いても限度があるだろうなって思いながらいる。 だからまあ、悲観しないですよね。 うん。 いいことが起こりすぎてると、絶対また悪いこと来るからなんだろうなって悪いことをずっと考え続ける。 何が起きるかっていうのをずっと考え続けるし。 いいことが、あ、悪い状態だったら絶対どっかで良くなるから。 まあ、あのー、良くなった時の当たりをでかくしてやろうって思って仕込み続ける。 うん。 バンジー採用が上手です。 あのー、皆さん、絶対良い時に、こう、あれだと思うので。 まあ、良い時はできるだけ伸ばした方が良いんですけど、必ず良い時は悪くなっていくので、 それを、あのー、しっかり心に入れて。 まあ、これが本当に、まあだからそれでも僕は奥さんに言わせると、一気一入すごいしてるって言うんですけど。 こんなあのー、昔に比べたら10分の1ぐらいしか一気一入してないんで。 うん。 昔はもっと激しかったんだなっていう風に思ってます。 はい。 ということで、えー、今日は加藤ひらぎの説法をお届けしてるんですが、 あのー、はい。 もうあの、バンジー採用が上手。 まあ、僕が一番バンジー採用が上手を、あのー、ここに刻んでいますので、 是非皆さんこういう感じでやっていただけたらなという風に思っています。 はい、ということで今日は以上になっていきます。 また明日も楽しくやっていきますので聞いてください。 ありがとうございました。 それではまた明日。