# はじめに おはようございます。研修プレーナーの今正康です。今日のテーマは、職場の愛着度を高めるマネジメントについて紹介をしていきます。 今日、外で収録しているので、ちょっと音が反響していたりとかノイズが入るかもしれませんが、ご容赦ください。 どうでしょうか。職場の愛着を高めるというと、大層なことをしないといけないのかなぁなんて思ったりしますが、実はすぐにできることがあるんですね。 2、3ヶ月もすれば、部下の職場の愛着度が高まると思います。 そして、上司だけではなく先輩にも聞いてほしい内容です。最後までどうぞよろしくお願いします。 # エンゲージメント　3要素 愛着というのは、よく言うエンゲージメントと言われるものになります。 職場のエンゲージメント、聞いたことないでしょうか。 このエンゲージメントを高めるためのマネジメント、3要素を今日は紹介しますので、 ちょっとやってみたいなと思うことがあればやってみてください。 これは僕が会社員の時に管理職研修を受け、まさにそうだなと思った要素です。 研修を受けると、それを実践する人と忘れる人に分かれるじゃないですか。 僕は研修で学んだことを実践する方だったんですよ。 すると、やっぱり研修のメソッドって良くて、今でも覚えています。 その要素が、一つが貢献感を得られること。 部下が職場に対して貢献感を得られている状態。 二つ目が適合感。 これは部下がこの職場、自分にとって居場所があると思える感覚。 そして三つ目が最後の取り出として紹介されていたんですけれども、仲間意識。 この仲間とだったらやっていきたいと思える人間関係。 最後の取り出と教わったのは、貢献感、適合感がなくても仲間意識があれば、 自分にとってここは愛着があると思える最後の取り出と言われました。 僕の職場はサベ付けられたんですよ。 すると二分化していたんです、当時。 ベテランの方や課長さんとか、ベテランの中堅プレイヤーとかは、 エンゲージメントが高いというふうに言えました。 この三要素が高かったんですね。 ところが、新人も高かった。 でも三年目、四年目あたりがちょっと下がっていたんですよ。 分かりやすい傾向だったんですよね。 これを分析しようになりましてね。 分析をして対策を入れていくということだったんですけれども、 なるほどと思いました。 これは私の職場だけではなく、あなたの職場にも起こり得るので、そんな話をします。 # 【新刊】　『「静かなリーダー」の最強チームマネジメント』（伊庭正康） 高見感、適合感、仲間意識 高見感、適合感、仲間意識 オペレーショナル・エクセレンス オペレーショナル・エクセレンス オペレーショナル・エクセレンス オペレーショナル・エクセレンス # 【新刊】『診断で、あなたらしく働ける役割の見抜き方』(伊庭正康) お役に立ちましたでしょうか。 僕も管理職の時に俗人化をいかになくしていくかということは 会社からも求められていましたし それは強い会社になるんだということで 仕組み化とかオペレーションを磨き込むということをやっていましたが やればやるほど副作用として 2年目3年目の人でもできる内容を 7年目8年目の方がやり続けるということも起こり得るので 成長に向けて役割を担わせなければならないということはあったりしません。 お役に立てれば幸いです。 このチャンネルは研修トレーナーの今だからこそお伝えする ちょっとしてるだけで仕事人生のクオリティがアップする そんなヒントを紹介しております。 ぜひフォローをお願いします。 更新通知チェックしやすくなります。 またチャンネル紹介のページをご覧いただけますと 私の会社、ラシッサラボと言います。 僕自身が年200回登壇しリピート率も9割以上ですので きっとご満足いただけると自負しております。 本当研修で変わりますからね。 ぜひぜひよろしくお願いします。 オンライン学習のユーレミでは 研修とは言わずとも自分一人で学べるような オンラインプラットフォームに30個の講座アップロードしていますので ぜひご覧ください。 最近ではクリティカルシンキングとかファシリケーションもアップロードしました。 よろしくお願いします。 あとYouTube、メルマガの情報も載せております。 あと新しい書籍の情報をチャプターのところに載せていますので それも併せてぜひよろしくお願いいたします。 さあ、では締めましょう。 今日のあなたの一日はどんな一日でしょうか。 今日は新たなお客様、企業様で研修でございます。 オンラインで朝から夕方までガッツリと研修させていただきます。 私も頑張ります。 あなたも最高の一日になりますよ。 頑張っていきましょう。 では。