# はじめに おはようございます。研修トレーヤーの今正康です。 今日のテーマは、私が社内転職および独立を決めた理由についてお話をしていきます。 安定よりも〇〇を作ることが大事、そんな話をしていきます。 今日は、Voicyさんのハッシュタグ企画、転職を決めた瞬間という企画にジョインをさせていただいております。 ですので、今日は私自身が社内転職、独立を決めたその理由をお伝えすると同時に、 何かキャリアの決断、もしくはキャリアのヒントになれば嬉しいなと思っています。 このチャンネルは、研修トレーヤーの今だからこそお伝えする、 ちょっとしてるだけで仕事人生のクオリティーがアップする、そんなヒントを紹介しております。 どうぞよろしくお願いいたします。 # 資産形成は大事（お金ではなく） さあ、では行きましょう。今日話したいことは、安定よりも資産形成が大事って話をします。お金の資産ではないです。 それは信頼であるとか、ノウハウであるとか、人脈といったもの。これが資産だと思っています。 これが40代、50代になってくれば、それが花が咲くですね。と思ってきたからです。 昨日も、実はこのキャリアの話をしていますが、その続きと思っていただくといいかなと思います。 僕は29歳か30歳あたりで、社内転職をしています。 もともとは、求人メディアの営業をやっていた。でも、そこでも結果は出せたと思いますし、 機会もされていましたが、自分の将来を考えた場合、ここは決断せずにいかないということで、一度管理職になっていましたが、 プレイヤーになってもいいということで、社内転職をしました。 その社内転職をして、プレイヤーとしてまたやるんですけれども、またそこから管理職になって、事業の責任者をやれ、みたいな話になってきました。 別に僕は事業の責任者になりたいというわけじゃなくて、やっぱりターゲットというのは、僕は独立をしたいだったんですね。 いろんな経験をしたいなということがありました。その中で人脈、 自分だけのノウハウ、そして信頼残高、それを可能な限り高めておきたいなと思いました。 そこで、今のこの部門でこの仕事をやり続けた方がいいのか、それとも転職をした方がいいのか、 独立した方がいいのか、いやいや、はたまた社内転職という道を進むのか。 いろんな選択がある中で、僕は社内の転職を29歳か30歳で選んでいます。 よかったなと思っています。迷いますね、本当にね。 いや、めちゃくちゃ迷いました。僕も社内でありながら。でも妻に相談したら、それはもう社内でもいいので転職するべきだというふうに、 すごく合理的に言ってくれましたね。これはそうだなと。 はっきり言われたのが、会社で偉くなることよりも、もっとやりたい、挑戦することがあるんちゃうのと言われましてね。 それに向けての準備と考えたら、どちらがいいか考えるのが分かりやすいに違うと言われましてね。 そっかぁと思って、手を挙げて動きました。 そして、42歳で独立をしている。今日もその話をしているんですけども、準備をして独立をしました。 そして今が57歳。独立して15年、いや16年目ですね。15年経って16年目。 独立してよかったなと思います。別に、独立を促しているわけではありません。 さぁ、僕は何を取っているかというと、何度も言いますが、安定よりも 知的資産の形成を言っています。知的資産の形成。この知的資産というのが今言った、 自分だけのノウハウ、人脈、信頼残高、これを知的資産、もしくは無形資産と呼んでいます。 これが40歳以降、こうそうしていくと僕は思いながらやってきて、本当にそう思っています。 転職を決めた瞬間、これについて僕ね、中退か卒業かということが非常に重要だなと思っているので、ここから自分の持論をお話ししたいと思っています。 # 卒業か中退か？ もともと勤めていた会社がリクルート。リクルートは事業会社ですけどね。リクルートに勤めていました。 リクルートというのは非常に面白い会社で、 辞める方がかっこいいという風度があります。 何かというと、リクルートで営業力を学びとかね、もしくは技術者としての力を学び、そこで仕事で能力を発揮して 独立をしていったり、ベンチャーにジョインしたりする。それがかっこいいですね。 それはもうFacebook見たらそんなもんばっかりですよ、本当に。ジョインしました。 独立しました。いろんなことをやってますね。それはかっこいいという風潮なんですよ。そういった人が入る会社です。 実はこういうことが起こるんです。僕が管理職をやっていた時でした。 3ヶ月に、一人とは言わず数名ですね。数名が辞めたいということを言い始めます。 なんでって聞くと、どこどこにジョインしますとかね。 何々をチャレンジしてみたいと思ってますとかね。そういう辞めるということがすごいかっこいい風潮なんですね。 僕はね、そこで彼らの これからの人生を考えて、一つ質問することがあったんですね。 それが例えば、仮に山本さんという方としましょう。 まず話を聞きまくります。何やりたいと思っているの?ああ、そっかそっか。 確かにね。本当にいいのであれば、僕は応援するんですけどね。 ただ、ちょっとと思うこともあるんですよ。その時に投げかける言葉。 まだちょっと違うんじゃない?という時は、これを言います。 山本さん、一つ聞いていい? 一つは、転職もしくは独立するときって、バロメーターがあると思うんだよね。それは 卒業なのか、中退なのか、この二つだと思うんだよね。 卒業というのは、やることをやって、 その職場の人、部門の人が 本当にありがとうね。おかげでこういったことができるようになったよ。あなたがいて本当に助かった。 そこには信頼残高が高まっている状態だという話をします。一方で中退というのは 残ってくれとは言われるけれども、それは作業者としていてくれないと困る。 つまり穴が開くと困るというレベルであり、別に職場に対して何かを還元するわけじゃない。 ましてや、本当に必要な人材としてかけがえのない人とは思っていない。 まだやれていないことがあるという状況。これを中退と僕は捉えている。 さて、山本さん。あなたは自分で評価してほしいんだけど、どちらだと思う?って話をするんです。真顔で。 どっちでもいいよって話します。 ほとんどは中退ですと言います。 ああ、そうなんだ。それ意外やね。なんで?って聞きます。 僕も中退だと思ってますよ。喋らせているだけです。 散々喋ってもらって、要はわからないのだけども、その状態で転職しても、 物理的には転職できるし、転職先も植えるかもだろうけども、 それで失うものがあるとすれば、どんなことがあったらすると思う? 得られることで失うことがあると思うんだよね。得られることでどんなことがあると思う? 得られることでどんなことがあると思う?って聞きます。 一方で、失うことでどんなことがある?って聞くと、 ええっ!?ってなるんですよね。 そういった考え方をしていたか、していなかったかなんですよね。 僕は転職とか独立とか、いいと思っているし、同じところで勤めることのリスクもこの時代に感じているので、 思うんですけど、ただね、中退で辞めてしまった先で、 その人が活躍できるかというと、そんなに活躍しているってあまり見ないんですよ。 やっぱりそこで必要とされる人材になって動いた人は、やっぱり花咲くねと思うけど、 結果、スライドしたときに、 まあ、なんかやってますねってそんな感じなんですよね。 なんでだろうと思ったときに、 うん、乗り越えるべきものがまだあったんじゃないかなとは思うんです。 さあ、ではですね、ここでちょっとお話ししたいことが、 やっぱり挑戦してないことがあったら、挑戦してから卒業というのもあってもいいのかなと思います。 ただし、ずるずるとやるものではないと思うんですよ。 きちんと、時間、時期、時間の期限ですね。 期限を決めて、ここまでやりきるということを決めて、移動することをお勧めします。 僕自身は29か30で、社内移動を申請してね、面接を受けて転職しましたけれども、社内でね。 卒業と自分では思ってました。 また、独立するときもそうです。 42歳で独立するときに、 42歳の9月に独立しているので、 42歳の5月だったかなに役員に行ったんですね。 そろそろ辞めます。 すると、引き止めてもらうんかなと思ったら、 いや、ほんと頑張ってくれたね。 あれ、見事な卒業やんか。見事な卒業。ほんと頑張ってくれたね。 42歳です。 ありがとうなって言われたんですね。 社長にも挨拶言っとくかって言われて、 そういう社長からもお疲れ様。 事業会社の社長ですけどね。 お疲れ様って言われましてね。 何すんだって。 あ、そっかそっか。 いや、今ほんと頑張ってくれたよな。 ところで、今のやり残しってことあるのか。 いや、もうないです。そっかそっか。 という会話で、会話したのを覚えてます。 自分は卒業だし、見る人を見たら卒業と思ってくれたのかなと思います。 その証として、独立した時に役員さんから、 うちの会社で研修やれって言われましたね。 うちの会社で研修やれっていうことで、 最初の1年、仕事バンバン振ってくれました。 独立の時助かりましたね。 僕が思うのは、やっぱり卒業というのは、 信頼残高が高まっており、 また一緒に仕事しようよと思ってもらえているかどうかかなと 思ったりしますかね。 最近はね、また出戻りとよくあったりするじゃないですか。 出戻った時でもね。 よかったら出戻って、みたいな状態でしょうね。 出戻りたいで、出戻りたいでとなったらね。 出戻り制度があるのに、 いや、出戻りができません。もしあったら、それはもう中退でしょうね。 ということを考えながら、僕は転職とか社内移動とか独立を見ています。 ですので、それは自分で決めることだと思うんですよね。 なので、卒業ということを考えながら、 起源を決めて、この仕事でこれを必ずやるぞと決めていくと、 さらにこの仕事でやりたいことがまだ見つかるかもしれませんし、 やっぱり移動した方がいいかなというのができるかもしれません。 今日は卒業、そして中退、どちらですかというお話でございました。 # 【新刊】　仕事・人間関係で損する人、得する人 さあでは、始めていきましょう。 今日の内容は、お役に立ちましたでしょうか。 このチャンネルは、研修トレーナーの岩田からこそお伝えする、 ちょっとしただけ小人生のクオリティをアップする、そんなヒントを紹介しております。 ぜひ、フォローをお願いします。 更新通知、チェックしやすくなります。 またね、本音で喋りますので、 僕の役得としては、いろんな会社さんの人事の方や経営者の方と接点がある仕事をしていますので、 彼らと会話する中で、なかなか社内で共有しにくいようなことも、 ちょっとカモフラージュしながらになりますけれども、 共有させていただき、本物の仕事の進め方みたいなことも、 バッテキの話などもしていきたいなと思っています。 ぜひ、フォローをお願いします。 更新通知、チェックしやすくなります。 また、チャンネル紹介のページをご覧いただきますと、 私の会社、ラシサラボという研修の会社をやっています。 僕自身が200回研修しています。 リピート率も9割以上です。きっとご満足いただけると自負しております。 そして、オンライン学習のプラットフォームでは、今30個の講座をアップロードしておりまして、 26万人を超える方にご受講いただいています。 個人でしっかりと学びたい方は、そちらも併せてご覧ください。 そして、YouTube、メルマガの情報も載せております。よろしくお願いします。 そして、新しい本、今ですね、チャプターのところに入れておきました。 新刊、仕事、人間関係で損する人、得する人という話です。 今回も、卒業の話、確か書いていたのではないかな。書いていないかもしれないけれども、 ただ、そういった、中大するのは損する人じゃないですか。 卒業する人は得する人なんですね。みたいに、ちょっとした考え方一つで、 よく似た判断だけども、実は長い目で見たら、全く大きな差になるということで多いんですよね。 そういった、なかなか会社では、これだというのを教わることが少ない。 でも、長い目で見たら損する人、得する人というのはやっぱりあるので、そこを説いた本です。 もしよろしければ、チャプターのところに貼ってますので、よろしくお願いします。 さあ、では、進めていきましょう。 今日のあなたの一日はどんな一日でしょうか。 僕、今日は研修がないんですよ。 ただ、お打ち合わせが入っています。 そして、そのお打ち合わせの前後は、YouTubeのショート動画。 最近、休んでいるので、ショート動画を撮りまくり、 あと、YouTube撮影をして、お打ち合わせをして、あと、Udemyですね。 Udemyで、新しい講座が、Udemyビジネスということでラインナップを加わりまして、 企業研修で使われるプログラムだったんです。 実際に30個の講座、全てUdemyビジネスに入っておりまして、 各企業様の事業をラインナップに入っていますので、 それぐらいしっかりと作り込んでいるつもりです。 それを、より多くの方に受けていただけるように、 アナウンスのPRじゃないですけども、アナウンスをしっかりと26万人の方に、 これからかけていくという作業をやっていきたいと思っています。 今日はそういった研修から離れて、別の仕事をしっかりとやっていきたいと思っています。 私も頑張ります。あなたも最高の一日になりますよう、大頑張っていきましょう。 では。