# 三菱も三井も土地を売らない理由。ビルでなくエリアで戦う話 はい、おはようございます。キロスタイルズの皆様、いかがお過ごしでしょうか。 ということで、本日は11月6日の金曜日でございます。 ハナキンですね。はい、11月も始まってあっという間に金曜日ということで、 本当今週はね、もうドタバタしておるんですが、 今日はですね、ちょうどプロジェクションスクールってね、私がやってる会社の一つなんですが、 そちらの方で、新しい観光経営というね、観光分野の経営に関する話と、 これは別に宿の経営とか、そういう非常に狭い話でもなく、かといって、 なんかでかい観光統計だけの話ではなくてですね、 全体を見据えた上で、いかに地域の営業をやっていくのか、 あとは各旅館施設だけではなくて、 自然とかそういうものを含めたランドスケープとかね、 それらをエリアとしてどう稼ぐようにできるのかっていうところを、 しっかり見ましょうねということで、 意外とですね、地域分野っていうのは、この経営的な視点っていうのは未だにね、 マイナーというか、そんなにメジャーではないので、 商店街とか街中みたいなところでも、エリア単位でマネージメントやっていく、 エリアマネージメントみたいなものは、 もちろん昔から比較すると浸透してきてるんですけど、 でも大手企業とかが、例えば三菱自社とかね、 そういうところっていうのは、実は大手町丸の内有楽町っていうのを大丸湯って呼ぶんですが、 そのエリアでのエリアマネージメントみたいなことを長らくやってるわけです。 なんでかって言ったら、大手不動産会社は、 その例えば三菱村と言われる今の大丸湯エリアだと、 半分以上の土地を三菱自社が持ったりするわけです。 そうすると、一個一個のビルで稼ぐっていうだけじゃなくて、 エリアとして魅力的になっていったら、そこにより避難塔として入りたいとかね、 オフィスを構えたい人がもっと増えるよねっていうことで、 各ビルで戦える戦いから、エリアで戦うっていうことに変わるんですよね、視点がね。 三菱不動産だって、日本橋っていうね、もともとの三菱のお膝元っていうか、 やっぱりその三菱村っていうのは売らないんですよね。 土地売らないで、エリアでいろんな物件をたくさん持ってるので、 それを全部組み合わせて、高速道路も変えるとか、いろんなことが出てきて、 景観すらを変えてエリアの価値上げようみたいなことをやっていくわけですよ。 だけど中小の事業者って、そこまで考えとか手が及ばないみたいなところがあって、 地方でも各施設だけで頑張るみたいになりがちなんですが、 施設で頑張ることはめっちゃ大切なんですよ。 だけど各施設だけで頑張れる範囲っていうのはレベルが知れてて、 そこからさらに上を目指していかなきゃいけないっていう時に、 何をやるのかみたいなことを、今日は専門的分野の方も入れながら、 今日オンラインでやります。 もう申し込んでいただいてる方もいると思いますし、 後でアーカイブも別途配信いたしますので、 興味のある方はぜひご参加いただければ、見ていただければなというふうに思います。 また来年、観光経営に関する新しい動きを取っていきたいなというふうに思ってますので、 ぜひ皆さん興味を持ってご知事していただければと思います。 今週はそういうことが立て続けにお金から逃げるなみたいな話もあったので、 今日、自分会社ビジネスクールもいよいよ金曜日ということで、 今月号もスタートしていきたいということで、 今月の自分会社ビジネスクールは、ちょっと予告をしてた通り、 ズバリお金から逃げるなショートスクール自体を回してみてわかる。 今ではAIをどう使うかってなってくると、 自分がやってる作業の省力化みたいなことばっかりやるわけですけど、 そうではなくて、つまり自分一人では到底回せないような、 プラスアルファのサービスを作っていくっていうところに、 AIを駆使するということで、 今回ズバリお金から逃げるなショートスクールは、 実質的に事務局、私がAIを使ってのみ対応してまして、 普通は、例えば今日の観光系とかプロジェクションスクールとなると、 当然スタッフがいて、人間が事務局とか対応とかでやってくるんですけれども、 そういうことなく、今回に関しては、 事務局の対応、問い合わせ、そういうものを含めて全部AIでやってくるんですね。 そうすると、一人でできることが一人の能力のみならず、 大きく拡張し、顧客体験とか、顧客満足みたいなもの引き上げてくるってことで、 ガッツリ繋がっていくわけですね。 この辺りの新しいやり方っていうのを学んでいただくと、 皆さんが副業でやってること、本業でやってることはもちろんそうですけど、 そこにかなりのヒントになると言いますか、 こういう使い方をやることによって、 AIはコスト削減ではなくて、新しい売り上げ、つまり顧客体験を作れるってことは、 そこに対価を払っていただけるってことになるわけなので、 それを実現できるんだっていうことの実例を今回やりましたので、 それをもとにして、AIを活用したサービス設計の最先端の話をお話ししたいと思っています。 これを聞きながら、ぜひご自身のサービスに当てはめながらやっていただきたいと思っていますので、 そちらのほうも合わせてお楽しみいただければと思います。 今日はハッシュタグで、お金持ちがやらないことみたいな話が出てたので、 お金持ちがやらないことの話っていうので、 街でもいろんな方がいるんですが、 一番身を滅ぼす、お金持ちがやらないのにやることっていうのは、 基本的に身へと他人軸っていうのがあると思っていて、 ちょっとこの話を今日は掘り下げてお話をしたいと思います。 # 2時限目配信まで特別価格配信!【ジブン株式会社ビジネススクール : 2026年11月】人手で諦めた商品をAIエージェントで売れ! 省力化で終わらせないAI活用（2026/11/6 #2423） はい。自分株式会社ビジネススクール2026、11月のプログラムの開講でございます。 エージェントAIの話、またそれの管理方法について説明をしてきましたが、 よりですね、この手法論からサービス開発の話ということで、 AIを使って省力化をするとか、侵略化するみたいなことっていうのはね、 よく皆さんがやられたり、世の中で語られがちなんですが、 今回、お金から逃げるなショートスクールなどでもやりましたように、 AIで新しいサービス価値、サービス体験を作っていくっていうところに、 もういよいよ入ってきているということで、 今回のこのショートスクールを題材にですね、 これどうやってやってるんですかっていうのを結構言われたんですよ。 これで解説をすると、多くの方々にとっても、 自分の本業、また副業、また自分のやっているいろんな趣味とか会みたいなところをやっていく上においても、 今までそれがすごい手間だったんです、大変だったんですが、省力化されるだけではなくてですね、 もっと人手でやっていたら到底できないことが、実は可能になってしまうってことが多々あるんですね。 ここをですね、どうやってサービスを作っていく、商品を作っていくところに、 AIを活用するのかっていう、具体的な活用モデルについて、 ショートスクールの方法、データ等も踏まえてですね、 うなぎの、かば焼きのタレの、秘伝のタレを解説するみたいなのが分かりませんが、 それを具体的なケースをもとに解説をしていくっていうのが、今月の内容になります。 これ聞いていただいてですね、ご自身の仕事等にですね、すぐに活かしていただけると思いますので、 すぐに活かせる、AI活用におけるサービス開発、 またはサービス自体の、人では到底できないことを可能にするサービス拝見、 これを顧客に提供することで、これでまたね、お題をいただけるということもよく分かりましたので、 この辺りをですね、今回はしっかり解説をしてまいりたいというふうに思います。 ぜひ聞いた上で、自分のやっている本業、副業にどう活かすのかということね、 毎週毎週宿題に出しますので、クリアしていただければと思います。 ということで、このチャプターの揺らぎが飛んで、是非ともご入学お待ちしています。 # お金がないは無駄遣い。原因は他人軸の見栄だw お金持ちというか、逆に言うと、お金がないってなる人は、じゃあ何なんだって話だと思っていて。 地域とか町の取り組みとかプロジェクトとかそういうところでも、個人だけじゃなくて、お金がないってすぐ言う人っているんですよ。 お金がないっていうのは、ほとんどの場合は何かと言ったら、無駄遣いしてるんです。 お金使いすぎって。町のプロジェクトみんなそうなんです。じゃあ何で、無駄遣いというかお金を使いすぎなんです。 これ何で使いすぎてるかって言うと、大抵は見栄と他人事故なんです。 これがほとんどのことにおいて、プロジェクトがうまくいかないとか、トラブルとか、想定通りにいかないときの主原因だと僕は結構思ってるんですよね。 だから例えばね、新しい事業を始めますって言って、いきなりでかいオフィスを借りる人とかいるんですよ。 もうバカなんじゃないかと思うんですけど、このご時世に。 僕はもう昔からこういう仕事の仕方をしているので、でかいオフィスを借りて、たくさんの人を雇ってとかっていうことは、 必要だったら適切な人を入れていくってことは、もちろん各地域のプロジェクト、事業でもあるんですけど、 必要ないものをいきなり最初にそんなことはやらないわけですね。 だけど、会社を作るイコール、事務所を持たなきゃいけない、何かをやらなきゃいけない、しかもそれを立派じゃなきゃいけない。 それがほとんどないから見えないんですよね。 地域のプロジェクトみんなそうなんですよ。これをやるのに立派なポスターを作るとか、 よくわからないものとか、いろんな準備を揃えていくわけですよ。 それらは結局、自分としてこれが必要だとか、これが大切なんだってことを考えてやってるんじゃなくて、 そういうものなんじゃないの?って言って、必要かどうかすらちゃんと考えずに、無造作にというか無思考にお金を使っていって、 最後お金がないみたいな話になってくるっていうので。 地域だと、それでお金が足りないわ、地域が衰退してるからだ、人口が減ってるからだってわけわからないことを言って、 補助金くださいみたいな話になるんですけど、違うんですよね。 逆算の話もしましたけど、多くの場合で重要なのは、入ってきてるものが100あるとすれば、 30残そうとしたら70を使っていいわけです。 その70の中で何ができるかってことを、自分なりに自分の頭で考えるってことが極めて重要なわけですよ。 それを考えずに、世の中はこうだろうとか、みんなが一般的にどうだとか、平均的にこうだっていうのを考える人がいるんです。 会社作るときはこうだとか、地域の取り組みではこうだとか、それは、先ほど言った他人塾なんです。 平均値って他人塾ですから、他人が決めてる勝手に決めた意思決定のものを100人分集めて平均切ったらこうですって言ってるけど、 それは結局自分塾ではないわけですね。 やっぱりこれ、富裕層の実態と価値調査っていうのをインテージとかやってるんですけど、調査データ見てても、 基本富裕層と言われる人の多くっていうのは、自分塾のこだわりで買う買わないものを決めてる。 だから自分塾で必要のないものは買わないんですよね。 比較リッチって言われる、つまり他人と比較して自分がお金を持ってるように見せたい、みたいな人っていうのはあんまりいなくて、 そういう人は逆に言うと、ある程度の資産を形成していくってことに繋がってないって話になってるんです。 つまり平均値とか、世の中の常識的なお金の使い方っていうことに流されていくとか、 例えば、いくらの年収だったらいくら使ったらいいですかみたいな話とかってあるんですけど、そんなものはないんです、世の中に。 答えをみんな求めようと思って平均値とかに行くんだけど、それは全然意味がなくて、 基本自分塾で考えなきゃいけないのに、自分塾で考えないで他人塾に行くわけです。 だからこの間ズバリお金から逃げるな、ショートスクールとかっていうのは、平均値を見ない。 自分で自分の資金計画、自分自身の価値観と向き合って、何にお金を使い、何にお金を使わないのかっていうことを考えていくってことがすごい必要なんです。 だから、他人がどうやって節約をしているのかとか、他人がどうやってお金を年出しているのかっていうことは、僕が言うと参考にならないんです。 それよりも、何を判断基準としてそういうお金の使い方をしているのか、何を判断基準としてお金をどう貯めているのかとか、運用しているのかってことの、 判断塾っていうところは多少なりに、要は自分塾を持つ上において、その他人なりの自分塾がある人の話だったら、 まだね、なるほど、この人はこういう判断基準でやるんだな、ぐらいは認知としては意味があるわけですけど、そうじゃなかったら結局のところ、 自分の考えなしに他人の考えを参考にねじ曲げていくってことをやると、大抵はおかしなことになるんですね。 これはもうみんな同じだと思います。 あと、体験とか品質とか、自分なりにいいと思うものっていうのを明確に持って、それにだけお金を使っていく。 何かをやるときに常識的にこういうものを整えなくてはならない、みたいなことっていうのは基本私はないと思っているんですよね。 なので、普通だったら今回AIとかを活用していくと、普通だったら事務局の問い合わせ窓口を持たなきゃいけないとかになりがちなんですけど、 自分社ビジネススクールで今月開設していく流れでいうと、問い合わせの窓口の対応するもの自体がAIっていう形にして、 AIは過去の回答履歴とか、この仕組み自体を当然開発と一緒にやってるわけなんで、理解してるので、それに基づいて返答案を自分で考えて返すってことが可能なんです。 AIは寝ないから、そう、AIは寝ないんです。 AIは寝ないので、24時間どこから問い合わせが来たとしても、それに返答は投げられるわけですね。 っていうのを繰り返しやっていく、あとは取りまとめをやっていくとか、そういうものもAIでできるってなると、人を入れなくていいよねと。 もちろん人を入れた方がいい場合もあるかもしれないけど、入れなくてもいいじゃんっていう風になって、入れなかったわけですね。 これなんかもう非常識なんですよ、常識的に言ったら。 そうやってやってお金も取って、なんだ人がいないのかとかいう人いるわけですよね。 いなかったけど、いないです。そういう人は来ないから。 今回みたいにAIを設定して、玉打ちをやってプランニングまで持っていくってこと自体をやりましょうねっていうことで、プログラムを組んでるわけですから。 それをちゃんとコネクターとか接続してやっていくっていうことを経験すること自体が学習なわけですよ。 それのサポートとかも、つないでいくっていうののつなぎ先はサーバーなわけですね。人はいないわけです。 それに対しての受け答えするのもサーバー側で受け答えをして、 トラブルが起きたことに関してはその改善というものを、もともとの仕組みに問題があったら自己改善するっていう形の仕組みにしているので、 自己改善までも夜中のうちに全部やってくれるという形で、朝に報告が返ってくるわけですね。 こういうのも、結局事業でいったらそこに人を一人入れるかどうかってめちゃめちゃ採算性が変わるわけですよ。 そこを大きく埋めることができたっていうことで、やっぱり常識的に自分で考えずに、 大体こんなもんだろうって言って事業をやるときにおいて、逆算で営業しないという問題を昨日とかも解説しましたが、 それと同時に見たてで、世の中が決めているというか、みんながやっているようなお金の使い方をしていったら、 基本的に事業の採算が他よりも改善するとか、他の人よりも手元にお金が残るということは発生しないですよね。 だから、ほとんどの多く、お金が貯まらない人が多くは、先ほど言った他人塾で見栄を張って、不必要な支出を考えずにやっているという人が大体多い。 だって、計算したらお金がなくなるってことはあり得ないんですよ。100あるものを70にとどめようと思えば、あり得ないんです。 それを、不必要にでかい家に住もうとか、必要もないのに車を買うとか、どうでもいいブランド品を揃えるとか、 それが本当に必要ならばいいと思うんです。だけど、冷静に考えてそこまで必要ではないのに、 なんかみんながやってるからみたいな話で、横並びでお金を使っていく。そうすると、自分の収入を上回るような支出をしてしまうということが起こるわけです。 これは家計も事業も全部一緒なんです。全部一緒。なぜならば、それに関わる、もしくはそれのコントロールをする、マネージメントをする人間の判断軸だからです。 家とか自分のプライベートのところで全体を見て、ちゃんとキャップをつけて納めることができる人は、事業でもちゃんと納められます。 この間、全然別のところで業績が良くなったときに、不必要なことをやる人が多いんですよ。 いらないような立派なオフィスを1個じゃなくて、指定持ち方とかいろんなところに作るとかっていうのをやったりする。このご時世にいらねえだろと、俺は全く思うんですけど。 だけど、いっぱい支店があって、いっぱい人を雇ってる方がすごいじゃん、みたいな。 それは、そうすると仕事が来ると勘違いしてやる人いるんですけど、全然いらないんですよ、そんなの。 それで、経営が行き詰まってる人がいるって話を聞いて、いやあ、よくあるよねと。 で、何か一昨年か何かにあった、昔、すごい有名なセミナーをやってた人が、今、破産しました、みたいな。 その人とかもやってるのって、ほぼそういう風になっちゃうのは、だって普通おかしいじゃん。セミナーなんて工場を建てるわけでもなんでもないわけですよ。 だから普通に、セミナーとかやって入ってくる収入で、ちゃんと採算を取るってことはできないはずないわけですよ。 それがいっぱいセミナーでいろんな人が来てくれるようになって、気持ちが大きくなっちゃったのか、全国にセミナーの部屋を固定で借りて、 で、家賃だけで何百万も払うようになっちゃいました、みたいな。 それってほとんど見えないわけですよ。 私はそんなに全国にそういう部屋を持ってますとかって言った方が、なんかすげえっていう風になると思ってやったんでしょうけど、 そういう見栄とか、共栄心とか他人塾の評価みたいなことを頼りに、全体の数字の計算とか不必要かどうかっていうのを自分で考えられなくなってくると、いよいよヤバいことになると。 そういう人は事業やってもヤバいし、家計を見ても大抵ヤバいということで、 だから重要なのは自分塾の判断能力っていうところをどうやって鍛えていくのかっていうところで、 それはお金の問題だけではなくて、自分なりの認められていくってことのプロセスに、 他人の評価ではなく自分の評価っていうものを中心に置くことができるかどうかっていうところが試されてるんじゃないかなというふうに思ってます。 やっぱり堅実に長年やってる人っていうのは、その辺りがしっかりしてるんですよね。 なので明日は待ちでいる、長年やってて晩年まできちんと資金とかに関してもやりきってる人っていうのは、 等しく自分塾をしっかり持った上で、カビなことはやらないっていうことをやり続けてる人が多いので、 この辺りの話を明日プレミアム放送のほうで、表より言いづらいお金のトラブルが増えたり、 ヤバくなるやつは大抵わかるんですよ、市販席やってると。 その辺りを明日プレミアム放送でやりたいと思います。 日曜日までプレミアムリスナーは諸月無料になってますので、ぜひ初めて入る方入ってきていただければと思います。 また、しばらく離れた方もぜひカムバックで戻ってきていただくことも大歓迎でございますので、 ぜひ皆様プレミアムリスナーに加盟して11月は聞き切っていただければというふうに思います。 ということで今日も頑張りましょう!