アナタの人事部長
安田雅彦 Masa Yasuda
  1. 00:14
    1.

    タイトルコール

  2. 03:18
    2.

    はじめのあいさつ&コメント返し

  3. 06:47
    3.

    「戦略人事」とかいうヤツをシンプルに考えてみよう

  4. 01:14
    4.

    おわりのあいさつ

コメント

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石黒太一
2022年1月31日
なぜ採用するのか、それは何につながっているのか、といった本来はごく当たり前のことも、業務としての人事になってしまうと経営と人事が分離してしまいますね。決して簡単なことではないですが、シンプルに考えれば人の成長と事業の成長は一対だと思います。


今日もありがとうございます。
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(株)デルタインターナショナルの枝澤です!
2022年1月31日
日々、弊社の人事戦略のサポートをして頂きありがとうございます。実際に構築、運用していく事に四苦八苦しておりますが、確実に成長している事を実感しております。
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Ricky3
2022年1月31日
戦略人事の組み立て方と推進方法の共有有難うございました。
各部門の責任者がオーナーになると言う当事者意識の重要性と必要性を認識出来ました。目先の業務目標に追われる現場責任者を戦略人事の観点からサポートして、結果に至る工程を進捗してもらうようにする仕組みの設計と運用が難しいです。結局、大事なのは根気ですかね?
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いつも放送を聴いて頂き、誠に有り難うございます。少しでも皆さまのお役に立つ話ができればと思っております。

アナタの人事部長

安田雅彦 Masa Yasuda

人事一筋・約30年のMasa Yasuda(ワタシ)が戦略人事から評価の仕組み、転職の仕方から会社の歩き方まで「人事」っぽいことを「人事部長」っぽく、アナタのお役に立つようにお話しします。

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