TOPビジネスキャリアアナタの人事部長メンドくさくてシンドくて嫌な仕事で成長しよう16:10 2022年12月5日 2,270再生 問題を報告する 再生する シェアする #転職 #キャリア #能力開発 #人事 #人材育成 アナタの人事部長安田雅彦 Masa Yasuda00:131.はじめのあいさつ07:252.はじめのあいさつ & コメント返し07:083.メンドくさくてシンドくて嫌な仕事で成長城01:254.終わりのあいさつコメント感想・質問・応援メッセージを書こう Ricky32022年12月18日メンドくさくて、シンドくて、嫌な仕事で成長する。賛成です。社員にとっては実力を示す、実力を増幅するチャンスです。余人に変えがたい社員になる好機である一方で、組織としてはリスクを取っていることになる事とは気付きませんでした。陰陽、コインの裏表ですね。今回も有難うございました。返信 (株)デルタインターナショナルの枝澤です!2022年12月7日本日のお話を聞いて、現在の会社に入社した20年前を思い出しました。当時はリテール営業は私1名で顧客は100社以上で仕事が回らない状況でしたが、オーナーは経営陣に「こいつには100本ノックだ!どんどん仕事をまわせ」と言われ鍛えられた事により、自分の限界点が分かり、仕事をこなすには人を頼る事を覚えました。限界点を越えた先に知恵があると、現在でも活かされています。返信 フルハウス2022年12月5日駐在員の下で働いているのですが、経験値、ロジカルシンキング、コミュニケーション、日本マーケットへの理解が低いわりにプライドは高く、対応が大変です。与えられる仕事の擦り合わせも、感覚が他部門の人とズレていてかなり困っています。仕事内容と上司以外は大満足な環境のため、転職の選択肢はないです。このような環境の場合、人事としておすすめの行動があればよろしくお願いします。他部門と軋轢があっても上司の期待値に対してベストを尽くしつつ、異動を目指す、自己啓発を進める、が今の方針です返信
転職・いつもどこかでほのかに考えていよう 12分・2025年12月8日・ 1,104再生AI目次転職成功の秘訣は常に未来思考キャリア逆算で「今」の仕事に意味を会社任せにしない主体的なキャリア戦略未来志向が導く今の貢献と成果への道理想のオファーを掴む「常時準備」の術
職場のコミュケーション・必要な対立を歓迎しよう 12分・2025年12月1日・ 1,255再生AI目次ジョンセン・ジョンソンでの衝撃的な経験360度F/Bで問われた対立意識物事の本質にリーチする対立の力議論を深める多様性の本質とは必要な対立を生む信頼関係の構築
マネジメントコミュニケーションを整えよう 14分・2025年11月4日・ 1,496再生AI目次成長を促す目標設定の秘訣とは組織を活性化させる対話の重要性社員の能力を引き出す上司の役割企業理念浸透のための組織構造とは目標達成を支援する育成戦略の要点
【特別編】叱れない人のためのピープルマネジメント・岡ちゃんの悩みに答える! 35分・2025年10月25日・ 1,527再生AI目次「叱れない」背景にある構造的問題とはZ世代への効果的なフィードバック術信頼関係構築は技術!具体的プロセス成長実感を生む組織の土壌づくりとは本音を引き出す上司の姿勢とは何か
祝 200回!叱られて伸びよう!叱って伸ばそう! 20分・2025年10月20日・ 1,125再生AI目次管理職が「叱れない」理由とはパワハラを恐れる上司の心理なぜ部下育成に時間を割けない?叱る2.0とは?本質を解説!成長実感と育成の原点とは何か?
#明日を変える新習慣 - フィードバックする・求めるクセをつけよう 16分・2025年9月1日・ 1,257再生AI目次フィードバック習慣で明日を変える日々の業務におけるフィードバックの重要性部署間連携の促進とフィードバック上司の役割とメンタルヘルス効果的なフィードバックの仕組みとは
キャリア・自分の「お品書き」を増やすように仕事をしよう 15分・2025年8月25日・ 1,353再生AI目次キャリア「お品書き」を増やす仕事術日々の業務をキャリア形成に活かす方法上司や組織との関わり方とキャリア成長機会を捉え、経験を糧にする自身のキャリアプランを見つめ直す
人材育成・日頃の仕事の中で育てよう 15分・2025年8月18日・ 1,361再生AI目次日々の仕事で育む人材育成とは?ローパフォーマーへの対応、その難しさ部下の成長を促す目標設定の重要性効果的なフィードバック、その頻度と方法人材育成における信頼関係の構築と時間
フィードバック・言いづらいことは言いづらそうに言おう 11分・2025年8月12日・ 1,319再生AI目次フィードバックの難しさ、あなたは経験ある?外資系企業の厳格な評価基準とは?「言いづらいこと」を伝えるコツとは?効果的なフィードバックの秘訣とは?成長機会を逃さないために必要なこと
英語ごときで、キャリアに天井を作らないようにしよう 19分・2025年8月4日・ 912再生AI目次英語がキャリアの天井を上げる?英語学習の近道とは?AI時代における英語の重要性TOEIC高得点獲得への戦略英語で未来を切り開く
当時はリテール営業は私1名で顧客は100社以上で仕事が回らない状況でしたが、オーナーは経営陣に「こいつには100本ノックだ!どんどん仕事をまわせ」と言われ鍛えられた事により、自分の限界点が分かり、仕事をこなすには人を頼る事を覚えました。
限界点を越えた先に知恵があると、現在でも活かされています。
仕事内容と上司以外は大満足な環境のため、転職の選択肢はないです。
このような環境の場合、人事としておすすめの行動があればよろしくお願いします。
他部門と軋轢があっても上司の期待値に対してベストを尽くしつつ、異動を目指す、自己啓発を進める、が今の方針です