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#208 【Webから1200円】無料試聴できます。「新入社員の早期離職を防ぐ」〜入社前・後のリアリティショック軽減策あれこれ〜【初有料放送】※人事/人材育成/管理職・リーダー・OJTトレーナ向け
49:15
【Webからの購入は、1200円です】新卒新入社員の早期離職に繋がりやすい”リアリティショック”に焦点を当て、リアリティショックを減らすために企業や職場ができることを解説しました。人事や人材育成担当、事業部門の管理職やリーダー、OJTトレーナーやメンターの方向けの放送です。
大卒で3年3割という離職率は常に話題に上ります。せっかく採用した新入社員の組織適応を促し、活躍できる人材として育て、できるだけリテンション(定着)を図りたいと多くの企業で考えていることでしょう。
特に「思っていたのと違う」というリアリティショックが離職などのきっかけになることを考え、新入社員のリアリティショックを入社前、入社後にどのように軽減し、いかに組織適応を促すかは大事なポイントです。リアリティショックを減らすために企業側ができること、新入社員ができることにはどのようなことがあるのでしょう。そのリアリティショックの質によってどういう対応ができるのかも知っておくと役立ちます。またせっかく新入社員時代を乗り越えても、2-3年目にケアが薄くなり、離職のリスクが高まる可能性もあります。最後に少しだけ2-3年目のケアについても触れました。
1番目のチャプターは試聴のため公開してありますので、まずはお聴きください。
Webからの購入は、
https://voicy.jp/channel/2943/512522
からどうぞ。
【「人材育成」応援ラジオの紹介】
「人材育成」応援ラジオでは、大人の学び、キャリア、人材育成に役立つヒントを月〜金7:30に定時放送しています。
★過去の関連放送★
・「新入社員・若手社員の育成」に関する放送一覧
https://blog.trainocate.co.jp/blog/voicy_graduate_013
★トレノケートの「新入社員研修2023」サイト★
https://www.trainocate.co.jp/newtrain/index.html
★トレノケートの「内定者研修」サイト★
https://www.trainocate.co.jp/newtrain/naiteisha.html
大卒で3年3割という離職率は常に話題に上ります。せっかく採用した新入社員の組織適応を促し、活躍できる人材として育て、できるだけリテンション(定着)を図りたいと多くの企業で考えていることでしょう。
特に「思っていたのと違う」というリアリティショックが離職などのきっかけになることを考え、新入社員のリアリティショックを入社前、入社後にどのように軽減し、いかに組織適応を促すかは大事なポイントです。リアリティショックを減らすために企業側ができること、新入社員ができることにはどのようなことがあるのでしょう。そのリアリティショックの質によってどういう対応ができるのかも知っておくと役立ちます。またせっかく新入社員時代を乗り越えても、2-3年目にケアが薄くなり、離職のリスクが高まる可能性もあります。最後に少しだけ2-3年目のケアについても触れました。
1番目のチャプターは試聴のため公開してありますので、まずはお聴きください。
Webからの購入は、
https://voicy.jp/channel/2943/512522
からどうぞ。
【「人材育成」応援ラジオの紹介】
「人材育成」応援ラジオでは、大人の学び、キャリア、人材育成に役立つヒントを月〜金7:30に定時放送しています。
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田中淳子の「人材育成」応援ラジオ
「世界を変える「人」を育てる」トレノケート
- 07:49無料1.
「今日のテーマ」は?①国のデータから見る若年層の就労状況/②新規採用者にとって必要なキーワード3つ/③リアリティショック軽減に入社前・後にできること/④リアリティショックの種類と上司先輩、本人ができること/オマケ情報(2-3年次社員のケア)
- 09:142.
①新卒3年離職率、初職の離職理由から考える組織適応のポイント3つ。リアリティショックとは?リアリティショックが与える影響は?

- 09:303.
②リアリティショック軽減策。入社前にできること(採用活動と内定時)+入社後にできること(導入研修+配属後)
- 09:234.
③配属後の成長支援の仕組み。OJT制度やメンター制度とは。OJTトレーナーやメンターが学ぶべきこと。(トレノケート「新入社員研修」関連情報へのリンクあり)
- 07:095.
④「リアリティショックの質的相違」を理解した上での対応の仕方あれこれ。参考文献:尾形真実哉『若年就業者の組織適応』白桃書房)(トレノケート「内定者研修」関連情報へのリンクあり)

- 06:126.
オマケ情報(2-3年次社員のケア)。いいね!やコメント、お待ちしております。また、チャンネルフォローはこちらから。(リンクあり)
コメント

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私は、新卒採用から内定者フォロー、新入社員研修まで関わっており、毎年その年のトレンドや社会状況に合わせた企画を運営しています。
今回、大変気づきになったのは、採用や内定段階から現実を見せること、リアリティショックを少しでも下げる施策についてです。採用時に良いことを言いすぎてしまいがちなので、あまりいいことを言いすぎない、現実もしっかり伝えることを意識して今後取り組んでまいります。
この度は、ご購入、ありがとうございます。最後までお聴きくださり、ご丁寧に感想もお寄せいただき、感謝申し上げます。
リテンション施策は、様々にありますが、今回は、「リアリティショック」にフォーカスしてみました。
コメントいただきましたように、「リアルを伝える」ことも大事ですし、可能なら、「体感してもらう」機会も設けられるとよいのではないかと考えています。言葉+体感。
2023新卒社員、2024新卒採用、どちらにもお役立ていただければ幸いです。
トレノケート/田中淳子
考え方から解決策までかなり内容盛りだくさんなので、改めて聴き直しながらインストールしていきたいと思います。
ご購入ありがとうございます。
初めてのご購入で感謝感激しております!
また、お聴きいただき、ありがとうございました。軽く1時間セミナーほどの長さになってしまい、たくさんのお時間を使っていただきましたが、お役立ていただけますと嬉しく思います。
尾形先生の本もオススメです!
トレノケート/田中淳子