# 「今日のテーマ」は？ おはようございます。田中純子です。人材育成応援ラジオでは、大人の学びキャリア人材育成や組織開発に役立つ人を毎朝お話しています。 このチャンネルはビジネスとITの人材育成で世界を変える人を育てるプロジェクトがお送りします。 この間、ある方とお話ししていたら、キャリアコンサルタントを取りましたとおっしゃっていて、 リスナーさんですよ。そして、どうやってこのチャンネルをお知りになったんですか?っていうことを伺ったら、キャリコンの養成講座の講師の方に紹介されましたって言われて、 すごいビビったんですけど、えー?と思って。そんな恐れ多いと思って。非常にありがたいことです。 この放送はキャリアコンサルタントの養成講座を通っている方が聞いていて、 同級生というかクラスメイトに知らせてくださるという方もかつてもいらっしゃったし、 それからキャリコン仲間に紹介してますよという方もいらっしゃって、私のようなものの放送が何に役に立つのか、特にキャリアコンサルタントの方にどう役に立つのかよくわからないんですけれども、 本当に隅っこの方で端っこの方でキャリアコンサルタントを名乗っているものなんですが、とはいえキャリアコンサルタント試験、そして二級技能士の試験というのは受けたことがありますので、 ちょっと学習ということについてお話ししてみようと思います。 試験勉強に限らないんですけど、勉強を集中してやるときに、ちょっと停滞期みたいなのが来ませんか、プラ等って言うんですよね、高原期とか言って、 高いところに一回達しちゃって、何を頑張っても全然成績が伸びないみたいな、 学習曲線の中でのプラ等というのは、私も学生時代に教育学科だったので、プラ等という言葉を初めて習ったんですけど、 教員採用試験とかにも出るって、なんかで調べると出てきますね。 このプラ等の状況というのを、焦らないでやり過ごすということについて考えてみたいと思います。では本編をどうぞ。 # ダイエットのチートデーを倣って、学びにもチートデー、あっていいと思う。 受験勉強だけじゃないですけど、勉強していくと右肩上がりに一直線に伸びていくわけじゃなくて、 僕はやってもやってもこれ以上、例えば単語が入ってこないとか、問題解いてもこれ以上問題が解けないとか、 テストの点を取ってみようとすると70点くらいまで行くんだけどそこから点数が伸びないとか、 そういうプラ等状況になっちゃう、平坦なところに入っていく、高止まりするっていうんですかね。 そういうところまで伸びていって、とっと止まって停滞して、成長曲線、学習曲線でいうと横ばいになるっていうところがあって、 そこを乗り越えていくと、ひゅいっとまた成長曲線が伸びていくっていうようなものなんですよね。 これダイエットなんかでも同じようにプラ等が起こるんですけど、体重ずっと減っていくわけじゃなくて、 最初全然減らないんだけどガクッと減っていく、ある程度減っていくとまた停滞しちゃって、 ここでもう無理なんだ、じゃあ食べちゃえとかやると再び上昇傾向になったりするんですよ。 だから学習曲線の場合は右肩上がりで行くけど、ずっと一直線じゃなくて途中途中でプラ等が来て、 一旦平坦になってまたそこからそこを抜けていくとまた新しく別のものに勢いがついて上っていくみたいなことがあるわけだし、 ダイエットのように体重が下がっていくケースなんかでも、最初は全然効果ないけどだんだんグイーっと減ってきて、 またそこから停滞して、そこをなんとかしてしのぐとまた下がっていくっていうようなことがあるんですね。 今日のトークテーマはチートデーの過ごし方ってあって、そもそもダイエットの時に、 今日はチートデー、月に1回のチートデー、ラーメンでもなんでも食べるんだとかってやるんだと思うんですけど、 ストレス解消だったり、あまり根を詰めないにってことだと思うんですけど、学習でもチートデー的なことってあっていいと思うんですよ。 一生懸命頑張ってても、どこかでプラ等がやってきちゃったら、そこで足掻いて勉強諦めちゃうのももったいないし、 もっと下がっていっちゃうから。だけどもっと右上に上げようと思っても、成長曲線上げようと思っても、 日々の努力はなかなか身を結ばないことはあって、その時に、それでも自分はなんとかしなきゃと思って根を詰めると、 やっぱり追い詰められちゃうから、1回勉強から離れちゃって、今日は1日漫画しか読まないみたいな日があったっていいんだと思うんですよ。 今日はもう1日外に行って自転車漕いでくるとか、そうやってリフレッシュして、よしもう1回勉強しようとかって思って、 そうすると、なんかあるところでそのプラ等状態から抜け出てまた伸びていくってことがあるんじゃないかと思うんですね。 運動でも何でもそうだと思うんですよね。ダイエットは下がっていくものですけど、運動とかだったら、 例えばスピード記録が上がっていくとか、でもこれ以上伸びないなと思うとさらに上がっていくとかっていう風に、 そのプラ等になった時に完全に諦めちゃうんじゃなくて、ダイエットの時にするようなチートデイ的なものっていうのを設けて、 1回自分の中でスイッチを入れ替えるというか、ずっとオン状態だったのをオフにして、それからもう1回頑張っていくっていうようなやり方はあるんだろうと思うんですね。 キャリアコンサルティング技能士の勉強をしていた時も、1回目の試験で学科は通ったんですよね。 論術も一応合格点は取ったんですけど、ロールプレイのところでしくじって全然合格点に達しなかった。 実技試験というのは論術とロールプレイと両方なので、論術の勉強からまた始めたんですよ。 ロールプレイも同僚に手伝ってもらって、何十人という同僚に手伝ってもらって練習しましたけれども、 どこかで何をしたらいいか分からなくなっちゃうタイミングが、これじゃダメなんでしょ、あれじゃダメなんでしょと思って、 頭で考えすぎておかしくなっちゃう時があったんですけれど、そういう時に今日は1日キャリアコンサルティングの試験のことを忘れようとよくやってました。 今思えばですけど、今日は論術を絶対やらないとか、テキストを開かないとかやってたんですよね。 でも受験の申し込みはしてるし、何万円か受験料も払ってるので、諦めるわけにはいかないから、結局1回チートデー的な休日を挟んだとしても、どこかでまたやり直すんですね。 そういう意味で言うとお金払っちゃうというのはすごく大きいなと思うんですけれど。 とにかく時々はそこから離れてもいいんじゃないでしょうかっていう、ダイエット中にラーメン食べちゃうチートデーがあるように学習中も根を詰めるんじゃなくて、 どこかでまた成長曲線が右上に向かっていくだろうということだけを信じて、今日は何もしない日ってあってもいいんじゃないかっていうお話でした。 # コメントのご紹介です コメントの紹介です。334回マンションの管理組合、理事長をして、それが私だけじゃなくて放送内で話せなかったんですけど、理事会が全員女性だったんですね。 時々男性が参加されるけど、基本的には1年間女性だけで回したんですよ。 そういうこともあって、女性管理職が増えた方がいい理由っていうのをすごく感じたっていう話だったんですけど、コメントたくさんいただきました。 まずゆうゆうさくさん、ありがとうございます。 じゅんこさんおはようございます。私も同様に女性管理職の重要さは、多くの社会や世界に向けた数値だけのことと思っていました。 要するに数値目標があるから仕方なくやってるみたいな感じがあるのかなと思ってたってことですかね。 なるほど×10ぐらいの納得度。もしかしたらちゃんと話されている方もいたのかもしれませんが、今回のじゅんこさんの話がストーンと落ちました。 理由わからずに女性管理職を据えている会社も多いのではと思いました。 企業の中枢部にいる方々が、私のような浅はかな知識ではないことを祈りたい気分でした。 ありがとうございます。本当、本放送で、元放送ではなかったんですけど、今回初めて女性だけだったんですよ。 20年近くマンションに住んでて、初めて女性だけの理事会だったので、明らかに視点が違うんですよね。 良い悪いじゃないんですよ。男性たちの見ている視点と女性の見ている視点ってやっぱり違うんですよ。 こだわるところも違うし、感じたのは結構細かいところに目が向きやすいなっていう。 食材とか清掃とか、でもそれもすごく大事なことで、そういうことに対していろいろと手こいでできたっていうのは、これはこれですごく価値のあることだったと思うんですよね。 でもそれよりも、参加したことによって何が行われているか分かったという発言が、私は非常に重要だと思っていて、 だから女性管理職を増やした方がいいんだなって、ふと肌と思ったわけです。ありがとうございます。 日経の会社で1年ほどベトナムに駐在して働きました。 日本で働いていた会社の平均年齢50歳に対し、ベトナムは平均年齢30歳、若い。 初めてオフィスに行った時、若いがまず第一印象でした。 そして会議では女性管理職は半数以上、とにかく会議の発言が活発。 日本では目にしたことのないような活発な意見が繰り広げられ驚きました。 それぞれ自分の考えを発信し、意思決定の場で貢献し合っているというプロセスは、 結果がどうであれ納得感が高まるなと実感しました。まさに多様性を実感した経験でした。 とても素敵な経験なさいましたね。 そうなんですよ。話し合いの場に参加しているってとても大事で、 自分が話し合いの場に参加していると納得度は絶対違うんですね。 だから多くの利害関係者にちゃんとヒアリングすることも大事なんですけど、 この場合、女性管理職もいることで、いろんな多様な意見が繰り広げられるということですね。 ありがとうございます。 小内さんからは、理事長お疲れ様でしたとコメントいただきました。 ありがとうございます。 そして831回やりたいことをやりましょうと言うけど、やりたいことが見つからない人は、 やりたくないことをいろいろ挙げ出していくと、 それ以外のやりたいことというか、やっても苦じゃないこととか、 もっと勉強しようと思えるようなものが見つかってきて、 その中にやりたいことの小さな目を見つけられるかもねという話をしました。 トトロさんからは、同じことを繰り返すのが苦手、 誤字脱字を見つけるとか点検作業も苦手です。 でも自然と誤字脱字を発見できる同僚もいたり、 同じルーティンを繰り返し続けられる人もいる。 自分がどんな時に息が詰まるかなと、その瞬間や場面を知っておくことは、 自分の興味関心を把握する上で大事だなと思いますと言っていただきました。 そうですよね。苦手の方が感情が伴うので発見しやすいんですよね。 得意なことって普通にできちゃう。 毎日毎日、この仕事大好きと思って仕事ってあまりしないと思うんですよ。 嫌だなっていうのは感情が伴うんですけど、 大好きって得意とかいうのはそんなに感情が伴わないので、 苦手とか増えてとか、できれば避けたいというようなものを一回明確にしてみると、 それはやらなくていいって話じゃないんだけども、 じゃあ自分はやりたいことは何なんだろうっていうのが明確になるんじゃないかっていうのが 私の話の趣旨だったんですよね。 まゆさん、やりたいことがないことに目を向けて 人いつも劣ってしまう思考の癖があるので、考え方のヒントになりましたといただきました。 ごちさんからは、やりたいことはしたくないということを私が転職先で実践しているといただきました。 利害関係のある飲み会は参加しない。 職場の方も飲み会に参加しない人というふうに思っているので、 多心もありませんというふうにいただきました。 それはそれで人生の選択なので全然いいと思います。 ただ私の放送の中での趣旨は、やりたくないことはしなくていいですではなくて、 やりたいことを見つけるためには、やりたくないことを洗い出してみた結果、 何か残ってきたところに自分の好きなこととか極めてもいいかな、 極めるまでいかなくても追求してみてもいいかなと思えるような、 追求も同じ極めるですかね。 ちょっと追っかけてもいいかなと思うようなものを見つかるんじゃないかっていう話だったんですね。 皆さんコメントありがとうございました。 それでは今日も楽しく人材育成を進めてまいりましょう。 人材育成応援ラジオ、豊野県道の田中潤子でした。