【AfterClass】#19 メディアというプラットフォームとビジネスモデル。voicyでPBL⑥。さらに続きます。
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大人の「知的好奇心」別館-言葉とアイデアの実験室
春木 良且(元フェリス女学院大学教授)
- 00:341.
タイトルコール
- 10:002.
本編:放送に纏わるビジネスモデルについて。特にメディア側、プラットフォーム側の収益構造について考えます。
- 07:253.
本編② ビジネスモデルは受益者負担が原則ですが、果たしてvoicyの番組は、誰が「嬉しい」のか。さらに、ライツや放送以外のビジネスについて。
コメント

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一般論として、広告収入によるビジネスモデルは厳しくなったと言われています。
その理由として、次のことが考えられます。
・広告主の数(分子)に対して、分母が圧倒的に増加している。その結果、広告収入の平均単価が下落している。
一方、Voicyの面白い点として、
・個人パーソナリティを主軸にしつつつ、公式メディア(日経など)も参加している。
・ライブ放送(アーカイブを残さない)がある。
等があげられます。
次回も楽しみにしています。