# おはようございます おはようございます。 言葉を整える思考の時間、パーソナリティの藤井海です。 この番組では、教室で見つけた学びを出発点に、 仕事や子育て、日々のコミュニケーションにもつながる 考えるヒントをお届けしたいと思っております。 チャンネルのフォローやいいねもぜひよろしくお願いいたします。 # めっちゃ良かった おはようございます。10月23日金曜日、皆様いかがお過ごしでしょうか。 さて、一週間の最後頑張りましょう。 なんか今週はスッと終わってくれてよかったなと思いますが、 今日はですね、昨日の夜、マヒロさん、残業侍のマヒロさんとコラボ放送させていただきましたので、そのアーカイブです。 後半部分になりますので、前半部分はマヒロさんのチャンネルで放送をお届けしようと思っております。 お届けする予定ですので、そちらをご覧いただければなと、ご視聴いただければなと思います。 マヒロさんとはですね、ドクターリンさんが企画されたVoicy文化祭というのに、 東谷先生がそこでメインとして動いてはって、その東谷先生に呼んでいただいて、僕と柴田君と太郎君と4人でめちゃくちゃ楽しく収録をさせてもらったんですけど、 その放送は全部東谷先生のところにありますので、そちらもまた聞いていただければなと思うんですが、 そこで同じセッションではなかったものの他に出てはって、ちょっと興味あるなというかお話したいなと思って声をかけさせていただいて、今回のが実現しましたというところで、 僕のほうのチャンネルではマヒロさんに仕事の話とかもそうですけども、本出されていたりとか、買える定時代金というのに情熱を注いではる方なので、 そういったところを教員の話と普段の会社員としての話といろんなことを交えてお話を聞かせていただいております。ぜひご視聴いただければと思います。よろしくお願いします。 # Zangyo侍「まひろさん」と初対談！ 今晩は残業ザムライの真弘さんにお越しいただきました。 藤井さん、リスナーの皆様どうぞよろしくお願いします。 先ほど前半は真弘さんのチャンネルで30分お話をさせていただきました。 いろんなことを深掘っていただいて、あっという間の楽しい時間だったのですが、 こちらから30分、僕のチャンネルで真弘さんのことをお伺いできたらと思います。 よろしくお願いします。 よろしくお願いします。 ということで、簡単な自己紹介をお願いしてもよろしいでしょうか。 承知しました。それでは改めまして皆様、おはようございます。 こんにちは、こんばんは、真弘と申します。 普段は新州松本、田舎町で会社員をしながら、 TwitterXやVoicyの発信をしているアラフォー会社員です。 好きなことは定時ダッシュをして河原のベンチでアイスを食べることとVoicyを聞くことです。 藤井さんとは先日Dr.リンさんが主催していたVoicy文化祭でお話をしまして、 元々名前は存じ上げていたのですが、この機会にコラボしようということになってお声掛けいただきました。 本日はありがとうございます。よろしくお願いします。 よろしくお願いします。ありがとうございます。 新州ですか? そうです。長野県ですね。 そうなんですね。めちゃくちゃ関西弁なんで関西在住の方なのかなと思いながら。 一応ですね、でも実家は関西で、私天津族やったんで関東もあるんですけど、 10年くらい関西やったんですよ。なので藤井さんは関西人ということなので、 今日は関西仕様にしてみました。 いやー嬉しい。ありがとうございます。すごい関西弁で話していただいてたんで、 そこをずっと聞きたかったところだったんですけど。 ありがとうございます。 ありがとうございます。 定時退勤というところと河原でアイスが今印象に残ったんですけど、 定時退勤って言い出したというか、そういうのを意識しだしたのはいつ頃からですか? ちょうど3年半前か、もうすぐ4年になるのかな。 私、2023年の1月に転職したんですけど、そこからですね。 そう、なんかきっかけがあって、その転職した職場先でのことがきっかけでみたいな。 実は職場がきっかけというより、そのタイミングでTwitterX、SNSの発信を私ちょうど始めたんですね。 それに伴って早起きを始めて、すごく仕事中眠かったんですよ。ここだけの話なんですけど。 4時半起きをずっと私も3年半ぐらいかな、続けてるんですけど。 その時に結局眠いまま働いてても成果が出ない。本当グロッキーなんですよね。 4時半に起きて夕方の5時過ぎとかってもうギリギリなんで、これはそもそも使い物にならないなっていうのもありましたし、 あとは自分自身が発信者としてすごく頑張りたいって思いがあったので、 やっぱり会社の仕事とプライベートというのをメリハリをつけないと回らないっていう状態になったっていうのもあって、 じゃあもう定時で帰ろうということで、スパッと割り切って帰り始めたっていうのがきっかけです。 すごい。で、今はもうXも2万何人かのフォロワーさんと。 で、ボイシーもずっと。ボイシーどれぐらい続けてるんですか? ボイシーは昨年の6月からだから1年4ヶ月とかですか。 すごい。それでもうなんか発信を本気にした結果みたいなのが現れてるのがすごいなと思いながら、 僕は本当早起きだけが本当に苦手で。 そうなんですよ。習慣化みたいなものがすごく苦手な人間で、なかなか難しいなとずっと思いながら、 なんとかボイシーはすがって続けているところなんですけど、 その残業のお話とかも、もちろんね、仕事の仕事術みたいなところとか、 いろいろポストじゃないわ、お話されていたり、それこそ先ほどの僕のほう、 まひろさんのチャンネルでお話し聞いていたポストの内容とかも、 いろいろお聞きしたいこととか気になることがたくさんあったんですけど、 一番最初に一つお伺いしたい、先ほども聞いていたんですけど、 転職をされたっていうところで、その転職を決めたのが何がきっかけだったのか、 どういうきっかけで転職されたんですか? よくぞ聞いてくださいました。話すと1億時間ぐらいかかるんですけど、 だいぶはしょって言い足していただきますね。 シンプルに言うと、上司の人に吊るし上げられたんですよね、ちょうどそのタイミングで。 今でも忘れないんですけど、8月やったかな、8月ですよね。 会議の場で、結構偉い人たちがずらっといる場でミーティングをしてたんですけども、 その場でこの件をヒロ君に任せたのは僕の間違いでしたみたいなことをみんなの前で言い張ったんですよ。 それまでもいろいろとギクシャクはしてたんですけど、そこでポキッと心が折れまして、 もうアカンと、このままここにいたら俺は多分ダメになるみたいな感じで、 もう辞めようってシュンと決めましたね。 だからすごく良くない辞め方だなと今になっては思うんですけど、 感情的に瞬間判断しましたね。 だいぶメンタルもそうですけども、そのタイミングがあったからこその今なんですね、多分。 そうですね。だから逆に言うと転職した後、本当は会社員として頑張ろうと思ってたんですけど、 今も仕事で楽しくやってるんですけどね。 ただ会社だけに座ったらアカンなみたいな感覚もあったので、 だからさっき言った早起きとか発信の継続とかができてる気はしますね。 なるほど、なるほど。 自分の中でそうしたら、お金だけじゃないですけど、そういう軸をいくつか持っとくみたいな。 はい。 なるほど。 いや、出版されている著書の、すみません、僕も中身は読めずに字枚だったんですけど、 いいでしょ。 いや、もうくじを見ていても、一番最初から時間があるから工夫をさぼるとか、 なんかその面白い性立てだなと思いながら配信していたんですけども、 この本のエッセンスみたいなものだけはちょっとお聞きできたらなと思ったんですけど、 第5章とか僕は公開処刑されたのがまさに今の話ですよね。 話だろうなと思いながら、ただこの定時で買えることの良さみたいなものがすごく、 なんていうんでしょう、目次からも伝わるなと思っていたんですけど。 そうですね。私の著書、僕は今日も定時で買える、取り上げていただいてありがとうございます。 内容が過去の僕の失敗談を中心に書かれたエピソードなんですよね。 だから今日のXのポスト、さっき藤井さんに前半見ていただいてたんですけど、 あれはもう少し小説チェックにしたような感じの投稿なんです。 僕自身本当にいろいろとやらかしてまして、さっきの吊るし上げもそうですけど、 あとは20代で左遷されたこともありますし、 あとは失敗で言うと丸坊主にしたこともありますし、お客さんに謝ったり、 いろんなポンコツエピソードとか失敗談があって、 そこ一つ一つに実は気づきとか学びがあるなっていうことに発信し始めてから気づいたんですよ。 僕は一方でスキルとかは何もないので、Xが発信するものがないなっていう時に、 自分の体験を書いてみたらすごく多くの人が読んでくれたんで、 とにかく自分の失敗談を中心にエピソードを書こう。 それが例えば時間、工夫があるから工夫をさぼるというのはどちらかというと、 残業をずっとしていた頃の自分への忌ましめでもありますし、 公開処刑されたというのはキャリアに悩んでいる人たちに向けた失敗談、 僕の失敗談が書かれているみたいな感じで、 会社員って結構いろいろなフェーズがあるじゃないですか。 だから人間関係に悩んでいる時もあるから人間関係の章もありますし、 あとは思考に関するところ、働き方に関するもの、 いくつか僕の過去のXのポストからカテゴリーをまとめて書籍にしたものにはなりますね。 今のもお話聞いているだけで、 それを軸にずっと発信されているんだろうなっていうのがすごく伝わってきて、 そういう軸みたいなもの、それこそ自分の考え方とかを形成する軸みたいなものがあるのが、 すごく素敵だなと思いながら、 そういう本、やっぱり勇気づけられるもそうですけど、 今の転職のこともそうですけど、 自分のキャリアが変わる瞬間みたいなものとか、 そういうちょっとしんどいなって思っているところとかで、 手助けというか助けてくれるような本って、 一回出会ったらそれがバイブルみたいになるなっていうのも自分も経験があって、 そうかもしれないですね。 すごくいいなと思いながら、今聞いていたんですけど、 残業みたいなものを、今の残業侍っていうところで、 残業の話も聞いてみたいんですけど、 プロフィールとかにも書いてあった、 80時間から2時間にしたみたいな、 そういったところも含めてなんですけど、 具体的にたくさんあるのはもちろん承知の上で、 技術的なものもあると思うんですけど、 真博さんがそういう面で大事にしている、 大きな一点筋みたいなものとかいうか、 そういうのって何があるんですかね。 働き方の面というか、 残業しないという面でってことですか。 そうですね、残業しないとかそういった面で。 なるほど、残業しない。 心構えとノウハウで一つずつ言うとすると、 心構えは変える。 維持でも変える。 まずは決める。 だから自分は変えるねんと。 そこで決めちゃうっていうのが一番強いかな。 でもやっぱりいろいろあるじゃないですか。 帰り際にちょっと声をかけられるとか、 僕も一応2時間はするんで、 多少余白は残してるんですけど、 でも受ければ受けるほど、 仕事って無限に湧きますから、 そこで自分はもうここで線を引くんだっていう形にする、 この覚悟がないと、 やっぱりなかなか帰りきれないなっていう風には思うんで、 まずここが最初かと思います。 それはさっき僕の場合、 SNSで発信したいから、 もう帰るって決めたっていうところだったんですけど、 一方で気合だけで帰れるんかいって言うとそうじゃないんで、 テクニックもあるんですが、 僕の場合はもうスケジュール管理ですね、 シンプルに言うと。 見える化です、徹底的な。 なので自分の作業とかを、 だから国語力言語化にも関わってくるんですけど、 自分が今週何をしなければいけないんだろうっていうのは、 とにかく分解して、 それをタスクとしてたかたかとスケジュールに入れていく。 とにかく溢れないようにそれを、 きちんと自分で管理するっていう、 その見える化は多分他の人よりはやってます。 なるほど。 タスクの見える化は一番大事だなって最近それこそ、 僕もむちゃくちゃ苦手。 先ほど言ってた習慣が苦手な人間で、 仕組みにしないとそういうのができない人なんです、僕も。 私もそうですよ。 なのでもう仕組み仕組みでやってます。 本当そう。 だからタスクとかやらなあかんこととか、 今考えたこととかを全て言語化して、 AIに助けてもらいながらまとめておかないと、 自分が成り立たないぐらいになってきているので、 本当にその見える化みたいなのは大事だなと思いながら、 教員、僕も教員なので、 平時待機みたいなもの、 難しいところはたくさんあるんですけど、 本当にそうですね。 変えるっていう気持ちも。 変えるっていう気持ちが一番大事っていうのは、 本当そうだなと思うんですけど。 そうですね。 でも学校の先生は確かに授業の枠っていうのが、 よりシビアに決まっているので、 自由度はやっぱり少ない分、 より難しさはあるとは思うんですよ。 そのあたりやっぱり当然業種によっての差っていうのは、 あるかなと思うんですけど、 でもそれでもやっぱり帰っている人がいるんであれば、 多分自分もできるんじゃないかっていう風に、 まずは考えるところからかなと思いますね。 そうですね。 帰っている人が何をどうしているのかみたいなものを見たりとか、 タスク管理みたいなものもすごく真似したなと思うんですけど、 今の残業の話もそうですけど、 先ほどAIの話も出たのでちょっと聞きたいんですけど、 そういうのってAI使いながらとか、 自分のタスク管理みたいなものってされてるんですか? どうやって管理されてるんですか? 個人の活動ではAIはすごく使っていて、 なるべく自動化できるところは自動化してやります。 ただ僕、文章自体は自分で書くほうが好きなので、 あまりAIに書かせることはないんですけど、 タスク作業、検索とかはたくさん使ってますね。 仕事でいうと、そうだな、AIは使ってますね。 個人ほど、AIを使える自由度が少ない。 学校って今、藤井さんが働かれてる私立高校とかだと、 どんなAI使えるんですか? すみません、質問に質問返しになっちゃいますけど。 学校現場で子どもたちも使える、教員も使えるっていうのであれば、 主にGoogleのジェミニが一番多い環境で、 そこにマイクロソフトの自治体によったりとか学校によったりするんですけど、 自治体であればCopilotも使ってますし、 その二教が学校というかそういうので許可されている、 認められているものかなとは思いますね。 そうなんですね。 私の会社もおっしゃるようにCopilot中心なんですけど、 個人で使っているChatGPTとかCloudとかと比べると、 やっぱりちょっとコパちゃんがまだ性能足りてないなっていうところがあって、 逆になのでその性能がちょっと足りてないコパちゃんをどう使いこなして、 仕事楽にするかっていうのはめちゃくちゃ考えてますね。 でもそれもある意味腕の見せどころというか、 何だろう料理人みたいな気分で、 ちょっと食材が劣ってても俺の腕で何とかしてやるわみたいな。 できるかどうかは別として。 違いはそんな感じでAIで業務改善とかもやってます。 でもやっぱりそうですよね。 帰りたい帰りたいって思ってても結局自分で何かしら行動したりとか、 それこそ仕組み化したりして、 帰れる余地を作る、帰れるようにするっていうのがまず大前提だと思うんですけど。 そうですね。 もうちょっとお聞きしたいなと思って。 でも本当にマインドとテクニックは僕は両輪だなと思っているので、 以前僕はどちらかというと残業が当たり前っていうマインドから入ってたので、 そもそも仕事を改善しようという意識がすごく薄かったんですよ。 お恥ずかしながら。 営業マンなので売り上げてればいいでしょみたいな感じだったので。 そのあたりがさっき言った僕を吊るし上げた上司の人からすると、 やっぱ目についてたんじゃないかなと今になっては思うんですけど。 AIもさっき言った国語力の話にもつながってくるんですけど、 どう使うかとかなぜ使うかみたいなところが言葉にできないと、 やっぱ会社での業務改善にも使えないんじゃないかなとは思ってます。正直。 そうですよね。会社、教員の校務、学校のほうの校務も一緒だとは思うんですけど、 さっきのタスクを自分で言語化していくことも含めて、 やっぱり自分自身のメタ認知といいますか、 自分自身をどう認知して、自分の仕事は何なのかとか、 何が優先的で、自分の性格ならどこから進められるのかみたいなものが やっぱり極まってくれば、極まってこなくてもできると思うんですけど、 極まってくればどんどん変える時間は早くなるなと、 中学校時代を思い出しながら。 もうずっと、中学の時ほぼ定時退勤で。 すごい。仲間じゃないですか。 そうなんですよ。クラブはあったんですけど、 クラブがあるときってだいたい遅いときで6時とか、それぐらいまでクラブはしてるので、 やっぱりその後に、じゃあ何か仕事ってなるんですけど、 クラブがないときには基本5時半に帰っていて、 ただやっぱり学校現場って難しいのが、自分の仕事が終わっていても、 チームっていう面ではどこの会社でも一緒かもしれないんですけど、 学年で何か作っているとか、学年で生徒指導辞書が起こったってなると、 一緒に残るとか、一緒に作るみたいなものが、 自分の仕事役割じゃないとしてもっていうところがあると思うので、 わかります。 その辺の、チーム内での立ち回りとかも大事やなと思うんですけど。 めっちゃおっしゃる通りです。僕実はそこをすごくつまずいた瞬間があって、 自分の時間管理をすごくしっかりやって、覚悟が決まってくると、 ある程度時間って回るようになってくるんですよね。 そのときに僕は一瞬、周りの方との関係が悪くなった瞬間があったんですよ。 特に周りの人が落ち着いている時期は良かったんですけど、 まさしく今藤井さんがおっしゃったように忙しくなった時期ですよね。 この時に、なんで広瀧早く帰ってんねんみたいな雰囲気が出てくるんですよ。 自分たち忙しいのにと。 僕は自分の仕事やってるでしょっていう感覚はあったんですけど、 ただ特にそこでさらに僕、去年書籍を出版したタイミングで、 めちゃくちゃ忙しくなった時期があったんですよね。 全国飛び回ってて。 そうするとパフォーマンスも落ちたんですよね、一瞬。 そうするとやっぱりより厳しい感じになって、視線が。 やっぱり会社というか組織で働くってチーム戦やなって思ったんです。 だからそこから逆に僕今、やっぱり働き方というか人との向き合い方を変えていて、 それが今すごくうまくハマってる感じはありますね、正直。 今の僕も立場変わったんですけど、 本当に全職の公立中学校の時は教務主任という立場で最後仕事をしていて、 いわゆる学校で担任とかは持たないけど、 学校全体の時間割とか行事とか校長、教頭との職員との繋がりとか、 そういう部分を調整していたりとか学校全体をやってたので、 本当にチーム全体、自分のクオリティだけ上がっても意味ないなっていうのに、 やっと気づけたみたいな瞬間はあったので。 そうですね。本当おっしゃる通りやなと思います。 でもそれでも僕はただ定時で帰りたいので。 だからその前提を持っていかに定時で帰るかという感じで今考えてますね。 シンプルに言うと、自分が助けられる時と、 あとは自分が得意なことはなるべく積極的に拾ってくってことをしてます。 そうすると普段助けてくれてるからということで、 逆に助けてもらいやすくなるという。 やっぱりこの辺やっぱり持ちつ持たれつやなと思います。 そうですね。 なんか自分が定時に帰れるっていう能力、能力というか、 その環境を身につけた後にすぐ出てくる次の問題は、 自分が定時で帰っていい人間になるっていう。 そこがすごくチームの中で、環境の中ですごく大事だなと思うんですけど。 今のおっしゃられたようなことで、 自分が定時で帰ってもいい人間、帰っても周りから何も言われへんとか、 帰っても嫌な目をされないような人間になるための、 そういう人たちへのアドバイスみたいなってあったりしますか? 今おっしゃられたこといくつかあったと思うんですけど。 そうですね。一つはやっぱり持ちつ持たれつというか、 自分が得意なところではなるべく相手の負担を持ってあげるっていうことを、 特に余裕があるときは心がけるっていうのが一つと、 僕はあともう一つキャラ設定っていうのをすごく大事にしていて、 もう正直。 僕だから朝も8時半始業の会社なんですけど、 8時29分に席付くんですよ。 遅刻はしないですけど、近くまで来て、 会社の近くの公園でコーヒーを飲むっていうルーチになって、 そこでサブアカウントのボイシーを取ってるんですけど、今は。 距離感わかってるから遅刻はしないんですけど、着席1分前なんですよ。 でも、その時に僕めっちゃ大きな声で皆さんに挨拶していくんですよね。 堂々と2分前ぐらいに通路を通って、席に着くんですよ。 だからもう悪びれてる感じは全く見せないですし、 帰る時ももうサササワッとお疲れ様でしたって言って帰ってます。 それを続けてると、あの人ってこういう人なんだなみたいな。 帰る人なんだって思われると視線もなくなってくるので、 それはありますね。 だからキャラ設定ってすごく大事かなと思います。 そうですね。キャラ設定。 そのキャラの中に、あの人はいつも早く帰る人だから、 もう何を頼んでも無駄っていうそっちのキャラ設定じゃなくて、 普段ああいう風にいつも帰ってるけど、その分こっちでやってるしなとかっていう、 そのプラスアルファの分がしっかり見えるように動いていかないといけないですよね。 おっしゃるとおりです。僕なので上司にも言ってるんですけど、 定時内なら何でもやります。泥仕事でもトラブル対応でも何でもやりますよって言ってて、 ただ僕は定時では帰らせて欲しいんです。そこはもうめちゃ大事にしてるんで、 そこだけ尊重してくれれば何でもやりますって言ってます。 そうですね。 そうなってきた時にキャラ設定の中が、ちょっと僕もそこがすごく大事だと思うんですけど、 キャラ設定の中に自分の得意なものはこれですっていう見せ方も必要だし、 自分はこういう仕事をしてるよっていう仕事の見える化も必要だし、 そうですね。 そうなってきた時に法連想というか、自分はこういうことをやってるけど、 今はこういう状況であの人にパスを渡してる状態だよみたいな、 そういう共通認識みたいなものを持ってるのもすごく大事だなって、 今聞きながらすごく思って、それができてたかなっていうのを振り返ってました。 私もでも本当に今試行錯誤しながらやってようやくうまくいってきたなみたいな感じなんで、 去年はさっき言ったように結構ひどかったんです。 やばいなと。これはまずいぞって思って立て直しをやってなんとかって感じですね。 うまくいってきたな、できてきたなっていう感覚は、どういうところからそう感じることが多いですか? 純粋に上司からの評価とか同僚の人からの言葉が変わってきたので、 そうですね。ありがとうとか助かってますみたいなのが増えてきたんで、 なので僕自身も周りの方の悩みは何だろうということで、なるべく悩み解決になる。 さっき言ったAIで業務を改善するっていうのも自分の業務改善じゃなくて、チームの業務改善単位で考えるんですよね。 そうすると僕らの仕事も減るようなことやってくれてるんでありがとうみたいな。 全てをなるべく周りの人たちがうまく回るようにっていう感じで考えるようにしてから、 なんか視線はすごく変わった気がします。 めっちゃいいリーダーというか、そういう人が一人チームにいてあったらすごく安定するなと思うんですけど。 上司に言われましたよ、でも本当に。 まじさんなんかありましたって。 いやー、多分よっぽど去年は定時前に帰ってましたからね。 今から東京行きますみたいな感じで、2時ぐらい仕事上がって、 次の日東京から直接会社に行ってもうフラフラみたいな時もあったので、 それはちょっと申し訳なかったなと言ってないので、今では思いますけど。 そういう紆余曲折があるからこその今だし、 やっぱりそうですよね、さっきのAI、まひろさんのチャンネルでもお話ししてましたけど、 AIを使うから仕事が早くなるっていうのはもちろんあるけども、 そこだけに任せているとそういう部分が見えなくなるなってすごく思ってて。 そうですね。 チーム内でもそうだし、自分自身の仕事を効率化するのはもちろん大事だし、 絶対今の時代必要だとは思うんですけど、 そのAIと向き合っている時間と、 そうやって同僚とかとチームと向き合っている時間がやっぱり逆転してしまうと、 これから先逆転すると思うので、 より一層チームと喋っているとき、対面しているときに何を聞くのかっていう力に やっぱり変わってくるなっていうのを改めて思いますね。 そうですね。瞬間瞬間で。 でもお上手な方って相手に向き合っているその一瞬で、 いろんな情報とか感情を読み取る力があるなと思っていて、 僕はまだそこは弱いなって自分でも思ってはいるんですけど、 でも藤井さんのおっしゃるように、 点の瞬間でも多くの人を拾えるような人間にはなりたいなと思いはしてますね。 そうですね。思うことからまずね。 思うことからですね。まずはできてなくても。 いやそうですね。 今そういうことをずっとボイシーとかでも、 昨日のヘドロの話とかも、 ふとした瞬間のことを捉えるみたいなんて、 多分聞く力と同時に受け止める力というか、 感受性みたいなものにもつながってくるかなと思うんですけど、 これ僕自身も悩んでいるといいますか、 常に考えていることではあるので、 僕へのアドバイスとしてもお聞きしたいなと思うんですけど、 ずっと発信続けられてるじゃないですか、 そういうところでの発信の内容、ネタみたいなものって、 この続ける仕組みにもつながってくると思うんですけど、 どうやってこういう時に喋ろうとか、 こういう時にこういうの喋ろうっていうのを受け止めはるのかっていうのを、 常日頃チェックしてるアンテナビンビンというわけじゃないと思うので、 どうされてるのかなっていうのを、 僕も聞いてみたいなと思うんですけど。 そうですね。僕の感覚でいうと、 人間生きてたら1日に1個ぐらい何か印象に残ってることってありませんみたいな気はしていて、 だからその印象に残っていることを、 うまくなんでかなっていうことで言葉にすると、 多分発信っていうのはなかなか途絶えないんじゃないかと思ってはいます。 今がもしね、仮に今日とか昨日がなかったら、 1年前でも2年前でも全然ネタになるわけで、 さっき言った私の場合で言うと、 20代で丸坊主にした話はもう20年邪気かな、もう25年前とか、 そんな昔なわけなんですけど、 それも別にポストのネタに、投稿のネタになるんで、 過去の印象に残ったものっていうのを、 言葉にしてあげるだけで続くんじゃないかなっていうのが一つと、 もう一個これはボイシーのリスナーさんにも私よく言ってるんですけど、 Xはちょっとそうとも言えないんですけど、 ボイシーは聞き手の方を信じるということで、 それでええんちゃうかなと、 昨日ヘドロの話ですよ、僕がしてるの、 新年台詰まったって、 でもそれでも学びになりましたとか、気づきになりましたみたいなの言っていただけるので、 自分がベストの話ができない日っていうのもあるかもしれないんですけど、 まあでもやめないと。 それさえ続けていれば、 もしかしたら100回中1回の放送がめちゃくちゃ刺さることもあるかもしれないので、 やめずに聞き手の方を信じて続けるっていうのは、 特に音声では考えてるかもしれないですね。 すごい、いいですね。リスナーの方を信じる。 音部に抱っこでございます。音部に抱っこ。 いやーそうだけど、まひろさんのチャンネルのね、 それぞれの放送へのコメントの量もすごいじゃないですか。 ああ、もう返してますんで、嬉しい。 嬉しいで返してます。 いっぱいあるのが、ただ、 まあね、もちろん僕も放送に対してコメントいただく方は、 コメントしてくださる方、毎回毎回コメントしてくださる方とか、 本当嬉しい限りなんですけど、 そういう人たちとのコミュニケーションみたいなのも含めてやっぱり、 信頼もそうですけど、やっぱりこう、 治安いいなってすごくボイッシーは思うので、Xとかと違って。 あ、そうですね。最高ですね。 本当コメントくださる方もみんな優しいし、 僕のしょうもない機能もボケとツッコミの話を。 あれ、めっちゃいい話し合ったじゃないですか。 僕聞きましたけど、今日その話にしようかと思ったぐらいでしたよ。 本当ですか?いやいや、ボケとツッコミの話、 ボケとツッコミの役割とかじゃあっていう話をしてる中でも、 自分につなげてくださるところがすごく嬉しいなと思ってて、 自分ならこう思うとか、 自分ならこうやって今日の話を学びにするみたいなものって、 ちょっと偉そうですけど、絶対学びになると思うんですよね。 僕自身もやっぱりいろんな人の目見て、そういうふうな気持ちになるので、 そういうやりとりが最高だなって思うのは、今のお話聞いて。 2年前の、僕も一回坊主したことあるんで坊主の話しようかな。 いいんじゃないですか。めちゃくちゃしましょうよ、それはもう。 15歳の時にサッカーチームで、 試合、めちゃくちゃ大事な試合のめっちゃ緊張してる試合のところで、 監督の背中に水筒の氷入れて激起こされて。 ああ、なんでしたんですか、そんなことを。 ちょっとその内容はボイシーで喋ろうと思います。 そうですね、ぜひぜひ。それめっちゃ聞きたいじゃないですか。 しょうもない。いやいやありがとうございます。 そんなちょっとだけネタが浮かんできたなと思いながら、 すいません、もう30分以上喋ってしまってて。 はい、もうなんかね、今、かいさんのコメント返しは、 タイトルが秀逸って言ってめっちゃ褒めてはりますよ、みんな。 すごいパズル上げてくる。 いやいや本当にね、もうお二人ともいつもありがとうございますというところと、 まひろさんに今日は来ていただいて、 初めてお話しさせてもらったんですけど、文化祭のね、 あそこからの繋がりで、たくさんちょっと深掘っていただき、 深掘るというかお話が進めたので、 本当に嬉しい限りでした。ありがとうございました。 こちらこそ楽しかったです。ありがとうございます。 ありがとうございました。またぜひ折り見てお話またうかがわせてください。 はい、承知しました。 ということで今日はまひろさんに来ていただきました。 みなさんありがとうございました。まひろさんもありがとうございました。 はい、ありがとうございました。 まひろさん最後に何か告知、コメント等あればぜひお願いします。 はい、承知しました。 もう私のボイシー聞いていただけると嬉しいですということで、 ゆるっと話してますので、お時間が許すときお耳寄りくださいませ。以上です。 ありがとうございます。お耳寄りくださいませってめっちゃきれいな言葉。 今ちょっと最後に感動しました。 あ、本当ですか。よかった。 これボイシーで使おう。また僕がどっかでお耳寄りくださいませ。 伊達住職とか言われてたんじゃないかな、確か。 あ、なるほど。 パクってます。大体パクってます私。大体パクって生きているんで。 大事だと思います。ありがとうございました。 ということで今日はまひろさんでした。ありがとうございました。 ありがとうございました。 はい、失礼します。 失礼します。