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AI目次
復職面談で告げられた衝撃の事実
時短勤務はキャリアを止めるのか
時間制約が育むマネジメント力とは
日々の決断が鍛えるリーダーの資質
自分を認め本音を活かす決断術
言葉の力で一歩前へ|「伝わる力」と「リーダーシップ」のヒント
深谷百合子@「難しい」を「易しい」に変える伝え方ナビゲーター│著者│元メーカー管理職
  1. 01:37
    1.

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  2. 05:15
    2.

    時短勤務は「制約」ではなく「リーダーに必要な経験を育む期間」

  3. 04:40
    3.

    コメントありがとうございます

  4. 00:55
    4.

    次回のテーマは「『決める』とは『日付を入れること』」

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コメント

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川口まきこ
4月21日
私も時短勤務経験しました。
保育園からの呼び出しや急な休みで、周りに迷惑をかけないかヒヤヒヤしていました。
フルタイム側も、時短側も、それぞれに言いづらさがあるんですよね。

振り返ると、「ママは家庭優先」という思い込みがあったと感じます。
でも本当は人それぞれ。一人ひとりの声を聞くことが大切ですね。
戦力ダウンではなく、戦力アップの過程。そう捉えられたらいいなと思いました😊
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つやたま
4月21日
現在時短勤務の方と組んで仕事をしているのですが、ゆくゆくはその方1人でもラクラクまわせる仕組み作りをつくっていきたい、と構想をしている最中です。そのためには、今使っているシステム会社を変えたりなど必要になってくるので、説明を聞いたり動きだしました。正社員は8時間勤務ですが、ドイツ?フィンランド?のように6時間勤務が基準になってほしいです。その分、他の仕事やスキルアップの勉強の時間にあてたり、シャキッとまた明日から気持ちよく取組むためのリフレッシュの時間をしっかりとったりが理想です。
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言葉の力で一歩前へ|「伝わる力」と「リーダーシップ」のヒント

深谷百合子@「難しい」を「易しい」に変える伝え方ナビゲーター│著者│元メーカー管理職

「伝わる力」と「リーダーシップ」に悩むビジネスパーソンに向けて、仕事がもっと楽しくなるヒントをお届けします。

◎月~金曜日 毎朝7時配信

◎放送内容
「リーダーになったけれど、どうチームをまとめればいいのか分からない」
「言いたいことがうまく伝わらず、誤解されてつらい」
「もっと自分らしく、でも成果も出したい」

そんな悩みを抱えるビジネスパーソンに向けて、ちょっとした伝え方の工夫、チームとの向き合い方、伝える前に考えるべきことなど、すぐに実践できるコツをお届けします。

著書『賢い人のとにかく伝わる説明100式』『はじめてリーダーになる女性のための教科書』に書き切れなかった「こぼれ話」、現場でのリアルな事例なども紹介。

あなたが「一歩前へ」進むきっかけになりますように。

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