# 初めのあいさつ おはようございます。カジシア研究科の三木智治です。 ただいまラジオを聴くだけで、ただいまと帰りたくなる家庭になるラジオコンセプトにカジシアなどについてお話ししています。 今日は9月9日の水曜日ということで、連日募集をさせていただいておりますリセッターリストの60日プログラムです。 こちら9月に2コース開催いたしますけれども、こちらの締め切りが本日までという風になっております。 ぜひご興味ある方は概要欄の方からチェックをしてみてください。 ということで、今日お話ししたいのは、平等な夫婦関係よりもリーダーシップを最適に発揮することが大事なんじゃないかということについてお話ししていきたいと思います。 ぜひ最後までお付き合いください。 # 夫婦平等より「対等」がいい！？ はい、ということで、以前ですね、講座に参加してくれた方からですね、 ミキサンチみたいに平等な夫婦関係っていいですよね、みたいなことを言ってもらったことがあったんですよね。 その時はですね、ありがとうございます、みたいな感じでお返ししていたんですけれども、 どこかちょっともやっとした感じがあるなぁというふうに思っていて、その平等な夫婦関係って 何なんだろう、みたいなことで、じゃあ我が家は平等な夫婦関係なんだろうか、みたいなことにですね、ちょっともやっとしたことがあって、 その時はね、言葉も見つからずですね、ありがとうございますで終わったんですが、 いろいろその後ちょっと考えたりとかしていく中で、やっぱりうちは別に平等な夫婦関係っていうわけではないぞというふうに思いました。 じゃあ何なのかというと、我が家の場合はですね、どちらかというと、 対等な夫婦関係、こっちの方が明らかに近いなぁということを思ったんですね。 さらにこの対等であるために大事なのが、我が家にとって最適なリーダーシップっていうのを発揮できるような関係であるということが、 この対等な関係というものを担保しているんじゃないのかなというふうに思いました。 じゃあこのまず平等と対等って何が違うのかなというところなんですけど、平等って条件にかかわらず一律同じっていうことなんですよね。 だから家事とか育児とかに関しても同じだけやりましょうとか、どっちかがこれだけやってるんだからもう片方も同じぐらいやらなきゃダメだよねみたいなことですよね。 これがいわゆる平等です。その条件とか状況とかにかかわらず同じように対応していこうよというのが平等なんですよね。 この平等って、例えば男女間での権利みたいな話になった時には平等であるって必要だと思うんですよね。 男性だからこういう権利があって、女性だからこういう権利はないみたいな風になってしまうとやっぱり良くないよねと。 だから東京都なんかでは男女平等三角って言われたりするけど、権利面で言うのであれば平等であるっていうのはすごく大事なことかもしれないと思うんです。 よく平等か公平かみたいな話もあるんですけど、ちょっとそこまで深掘ると長くなっちゃうので、一旦権利的なところで言うと平等はいいよねと。 それでも実生活における夫婦の平等ってどうなんだろうなと。 それってちょっとあんまり現実的じゃなくない?っていうことを思ったりするんですよね。なんでかというと働き方も違うし、家事に関する価値観だって違うし、得意不得意みたいなことも違えば、 大切にしたいこととか時間の使い方みたいなこととかも、夫婦であってもみんな違うわけじゃないですか。 なのに家事・育児の総量を同じにするとか、例えば稼ぎを同じにしなくちゃいけないとか、もしくはその稼ぎの比率に応じたような家事・育児の割合にしなくちゃいけないとか、 そういうところで平等を土台にしてバランスを取ろうとすると、すごく生きづらいなということを感じたりしています。 それよりも僕が大事だと思っているのが、対等であるということなんですよね。 この対等って何かというと、お互いにリスペクトし合う横並びの関係のことを僕は対等だと思っています。 なので、それぞれの状況とか、お互いが思いやりながら対話を通して育んでいくことが対等な関係なんですよね。 この対等であるために何が必要かというと、これが僕は我が家にとって最適なリーダーシップを発揮するということだと思うんですよ。 それぞれの状況とか得意不得意とか、好き嫌いもあればできるできないみたいなこともあると思うんですけれども、 対等であるということは、リーダーが不在であるということとイコールではないと思っているんですよね。 大雑把に言うと、例えば家事・育児はママがリーダーシップを発揮します。 働くこと、稼ぐことに関してはパパがリーダーシップを発揮します。 みたいなことでも、僕は大雑把すぎるとは思うんですけど、別にいいと思っているんですね。 本当は、もっと細かいところでリーダーシップを発揮していくということが必要になってくるとは思うんですけれども、 でも、例えばわかりやすく大雑把にしちゃえば、そういうところでお互いがそれぞれ何が得意かとか、できるかとか、こだわりがあるかとか、 価値観を持っているかとかでリーダーシップを発揮する場所って変わってくるでいいと思うんですよね。 例えば細かくしていくんだったら、夕飯作りのリーダーシップは、例えばママが発揮しますとかかもしれないし、 子供の行事のことに関してはパパがリーダーシップを発揮しますとかでもいいかもしれないし、そこの分け方というのは、もっと細かく分け方もいろいろあると思っていて、 それはまた別の機会にお話ししようと思うんですけど、いずれにせよ、お互いが対等に尊重し合うという上でも、 誰がリーダーシップを発揮するのかという、この責任の所在みたいなものがあるということは、すごく大事なことだと思っています。 リーダーが不在になると、一見対等なんですけど、結局何も決まらないとか、物事が進まないとか、 うやむやになってしまったりとか、お互いが差し合ってしまったりとかということに陥りやすい、必ずそうなるとは言わないですが、そうなりやすいと思っていて、 それよりも、適材適所で夫婦がそれぞれリーダーシップを発揮し合うことができた方が、家庭というのはチームとしてうまく走っていけるんじゃないかというような気がしているんですね。 なので、我々としても、平等であるということよりも、対等であるという感覚の方が近いし、それぞれがそれぞれの役割というか、自分のリーダーシップを発揮するべきところでリーダーシップを発揮できるようにしていく。 そこではやっぱり、もちろん対話というのは欠かせないわけなんですけれども、そういうことが大事だと思っています。このリーダーシップがどっちかに偏りすぎちゃってるみたいな状態というのが、多分、この家庭がチームとして回すための不均衡というのを生み出してしまっているんだろうなというふうにも思ったりしています。 ここらへんの話は、また長くなっちゃうので、別の機会にさらに詳しく噛み砕いてお話ししたいなとは思うんですけれども、いずれにせよ、今日のお話としては、平等な夫婦関係とかバランスが取れた関係というよりは、お互いを尊敬し合っている、リスペクトの上に成り立っている横並びの対等という感覚を持っているというふうに思っています。 横並びなんだけれども、リーダーシップをお互いがそれぞれ発揮できる、自分が発揮するべきところでリーダーシップをちゃんと発揮し合えるということが、尊敬というところにつながってくるんですよね。 なので、この対等関係というものが家庭をチームとして運営していく上では欠かせないんじゃないかというふうに思っています。 # 終わりのあいさつ 最後までお聞きいただきありがとうございました。 今日はですね夫婦関係は平等というよりも対等なんじゃないかと さらには我が家にとって最適なリーダーシップを発揮できる関係性というものが作れるといいよね というようなことについてお話をしていきました うちはそうではないよ平等だよとかでもいいですし 共感の声でもいいですし自分ちはこんな感じですとかでもいいです 思うところがあればぜひコメントなどいただけたら嬉しいです さあということでですね 最初にもお知らせしましたけれどもリセッターリストの60日プログラムですね こちらの申し込みが今日中という風になっております 迷われている方とかねちょっと興味あるんだよなぁという方はぜひ概要欄から詳細 チェックしてみてください では今日も1日良い日をお過ごしくださいではまた