TOPビジネスマーケティング 日曜夜の『推しごと』研究所 〜AI時代に選ばれ続ける、愛され企業の生存戦略〜#30 回転率より「くつろぎ」を重視!全国1000店舗で愛されるコメダ珈琲店のビジネスモデル24:37 1時間前 0再生 問題を報告する 再生する シェアする #コメダ珈琲 #推し研 日曜夜の『推しごと』研究所 〜AI時代に選ばれ続ける、愛され企業の生存戦略〜VoicyPro24:371.飲食業界平均の約4倍、営業利益率が驚異の20%弱の秘訣 / 長居OKを貫く独自の空間づくりの裏側 / 管理ではなくコンサル型のフランチャイズ経営の仕組みとは / オーナーの裁量を重視した個性豊かな店舗経営 etc. コメント感想・質問・応援メッセージを書こう
#29 【離職率28%→3%】サイボウズが辿り着いた「個別最適」な組織づくりとは? 24分・10月18日・ 11再生AI目次驚異の離職率改善!サイボウズの変革公平性より「個別最適」の哲学挑戦を促す「育自分休暇」とは透明性99%!情報開示の驚くべき効果制度を浸透させる文化の秘密
#28 「モノを売る場所」から「体験価値」への転換が生んだ最強のエコシステム 24分・10月11日・ 11再生AI目次百貨店が「モノを売る場」から脱却した背景従来のレベニューシェアを廃止した狙いとは「体験価値」重視でファンと築く関係性の妙「推し活グッズ」と化したエポスカードの衝撃ファンの熱量をLTVに変える最強エコシステム
#27 業績どん底からのV字回復!自走する組織へ進化した丸井グループの経営改革とは 25分・10月4日・ 15再生AI目次業績どん底からのV字回復の裏側危機下でリストラを回避した組織哲学「手上げ文化」で育む組織の自律性社員の「フロー状態」を促すKPIとは社員を4象限で分析、没入度を高める秘訣
#25 利益より地球を守るが存在意義。パタゴニアが「買わないで」広告を打てる本当の理由 26分・9月20日・ 9再生AI目次「地球を救う」パタゴニア創業の原点仕事よりサーフィン?独自の働き方と責任地球を救う社員を育む先進的な制度価値観を重視する採用と育む企業文化「買わないで」売上増 株主は一体誰?
#24 経済合理性と非合理な挑戦。マザーハウスの根幹にある「ダブルスタンダード」な組織思想(ゲスト:株式会社マザーハウス 代表取締役副社長 山崎大祐さん) 24分・9月13日・ 14再生AI目次お客様を「仲間」と捉える組織哲学ダブルスタンダードが示す企業の個性子どもたちへ「きっかけ」を届ける
#23 2人で始まった会社が、国境を越えて愛されるブランドになるまでの組織づくりの葛藤(ゲスト:株式会社マザーハウス 代表取締役副社長 山崎大祐さん) 25分・9月6日・ 11再生AI目次たった160個のバッグが山崎さんを動かした理由SNSなし時代 600個のバッグをどう売るか海外より日本の組織づくりが難しい真の理由日本特有の組織課題 アイデンティティの重要性山崎氏が最低賃金生活で得た気づきとは
#22 資生堂fibonaに学ぶ、共創がもたらす組織や働く人の変化(ゲスト:株式会社資生堂 ブランド価値開発研究所 柳原さん、小堀さん) 27分・8月30日・ 20再生AI目次“透明を楽しむメイク”が紡ぐ問い苦労の先に得られるマインドチェンジ顧客熱狂が研究員に与える誇りとは競争が生む新たな価値とコミュニティ共創を始めるための意識と視点
#21 あえて未完成で出す? 資生堂「fibona」の共創プロダクトとコミュニティの挑戦とは(ゲスト:株式会社資生堂 ブランド価値開発研究所 柳原さん、小堀さん) 26分・8月23日・ 18再生AI目次資生堂 fibona:研究者主導の挑戦「未完成の価値」共創の哲学クラブfibona:生活者と創る場完成品への葛藤とコミュニティ運営信頼と愛着を生む共創の未来像