TOPビジネスニュース・天気下矢一良の正直メディア 朝刊イオンモールで従業員が亡くなった会社のお粗末対応と超エリート経営者の陰12:54 8月3日 354再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次イオンモール爆発、回収指示の悲劇HPから消えた問題店と杜撰な隠蔽エリート経営者の知られざる素顔多額の補助金受給と批判の種優秀な経営者でも陥る危機対応の盲点AI文字起こし(β版) # チャプター1 おはようございます 下瀬です。このチャンネルでは元テレビ局員だから知っている テレビ業界の真実そして裏話をお届けします それだけじゃなくてね、ほざなかなか聞けないメディアを活用したPR戦略 売上アップ、採用につながるPRのテクニック こういったものもねどんどんお話ししていきます さて、今朝ニュースを見ていると、なかなかひどい話だなというのが出ていて 先日の熊本の地震、こちらでイオンモールが爆発を起こしたというのがあったわけですけれども、それで結構とんでもない話が出てきたと どういうことかというと、爆発に巻き込まれて22歳で亡くなられた方がいると その方、ハビタっていうイオンモールの中に入っている雑貨屋さんって言ってないのかな そちらの店員さんだったんだけれども、一回こう地震があってイオンモールの方から避難してきたと そしたら会社側から売上金をね金庫に入れてこいというふうに言われて、戻ったところ爆発に巻き込まれて亡くなられたと そういう非常に痛ましいことがあったわけですね 当然、指示した側もこんな大爆発が起こるっていうのは当然予想してなくて指示したんでしょうけれども 何ていうのかな、まず対応、この会社の広報対応っていうのがひどいというかもうね本当にひどい どうひどいのかっていうと、まず最初こういうことがあったというのが広まって会社側に対していろんな取材が来たと それに対して取材には応じられませんという形で取材拒否をすると 取材拒否はしてるんだけれども、先日この亡くなられた方の葬儀に会社側として出席して敬意を説明する文書と 後は報道院の前で社長を含め謝罪をしたというところなんですね 当初取材を拒否したっていう対応もまずいんですけれども、もっとまずいのはこの会社の雑貨店なんですけれども ネットで言われているところによると熊本でかなり大きい商売をやっている 医療系のビジネスをかなり手広くやっている会社のグループ会社じゃないかというふうに言われているわけですね そのグループ会社のホームページがあるんですけれども、そこからこの問題の浴びたという雑貨店だけすっぽり消えてるというところ ただこれ、もうなんていうのかな、頭隠して尻隠さずにもなってないっていうか もうなんていうのかな、こういう本当に古俗な隠蔽工作というか工作にもなってないんですけど もう本当にセコいし、当事者の方々はこれが何か自分たちの本体、グループの本体に批判が向かないようにっていう気持ちでやったんだと思うんですけど これ完全に逆効果ですよね で、これ今ほらネットにもいろんな情報が落ちてるじゃないですか なのですぐ分かっちゃうんですね で、僕もこれこの会社、どんな会社なんだろうって興味持ってこのボイシーの収録のために行ってたら変なんですけど 4、5分ちょっと検索してみたんですよ で、これ実際その一応僕も元記者なので 記者とかがリサーチするときにこんなふうに調べるんだっていうご参考になるかもしれないので ちょっとどんなふうに僕が検索したかっていうのをお話ししていきたいと思います で、これこの問題のハビタっていう会社の社長、上野さんっていう方なんですけれども このハビタの社長の上野さんとネットとかで親会社とされてる同人グループっていう熊本にあるところなんですけど まずこちら社長のお名前が全く一緒と ただ社長の名前上野っていう名前なのでそんなに珍しい名前じゃないですよね なのでもちろん万が一同姓同名の可能性はなくはないというところで 今度は帝国データバンクでこのハビタ企業情報を検索したわけですね そうすると見事にですね、このハビタの本社がこの同人グループの別の企業の中に入ってるというとこなんで これもう同じ企業グループですねっていうのはもうまず明らか、ここで分かるわけですね で、じゃあこの上野さんっていう社長がどういう方なのかというところで検索かけるわけですね で、社外の様子、テレビとかで流れてるわけですけど そのお姿見るとかなりまだお若いのかなという感じはする で、この同人グループっていう会社は創業は1970年代というふうにネットに入れてるので 少なくともこの方が創業者ではないんだろうなっていうのは分かるわけですね で、プロ経営者みたいな感じで外から呼ばれたのか はたまた創業者のご親族で後を継がれたのか、どっちかなわけですよね で、さらにもうちょっと検索すると熊本のね、同人堂だったかなっていう薬局があって そこのホームページにこう出てるんですね うちはそのハビタのね、親会社の同人グループとは同じような名前だけど関係ありませんと 元々ね、経営者同士が親族だったり出資関係とかはあったことはあるんだけれども 今は経営として全然別で関係ありませんって書いてるわけですね で、この関係を否定してらっしゃる薬局の社長のお名前が上野さんなんですね そうすると、なるほどこれ熊本で医療関係でかなり大きいご商売やってらっしゃる上野一族がおそらくいらっしゃって で、この今の上野社長、ハビタのね、社長っていうのはこの何らかの形での親族なんだな これぐらいの推測はつくわけです で、この社長どういう方なのかなっていうところで、ご経歴を調べようというところで ちゃちゃっと検索をかけると出てくるわけですね、いろいろ で、例えばそのブルームバーグの記事、これは有料の記事なのであんまり中身は細かく言わないんですけれども 日本からハーバードのビジネススクール、MBAですよね に留学した人の声っていうところで、この上野社長と全く同じお名前の方が出てるというところ で、あともう一個検索すると、論文のデータベースっていうのがあるんですね、学術論文の 実は僕の名前もちょろっと出てたりはするんですけれども、それはいいとして まあそういう学術論文のちゃんとしたデータベースがあるんですけど、そこにお名前が出てると で、東京大学の大学院でご研究をされてて、論文が書かれたと で、これはもちろん同姓同名かもしれないんですけれども、なんとなく東大出てハーバードでMBA取られた方なのかなと で、ご実家は熊本で大きい医療ビジネスをやってらっしゃる方なんじゃないかな、ぐらいの推測がつくわけですね で、本当にキラキラのもう完全無欠のエリートですよね、もしこれが一致っていうところであれば で、さらにもうちょっと検索をしていくとですね、このグループが結構その補助金をねいただいてるっていうのが 公開データ検索すれば出てくるわけです で、例えば具体的に言うと、この同人ガンマ免疫研究所っていうところが3974万円補助金を受けてると で、他にもグループ会社でIT系の補助金だったり、いわゆる補助金の世界では有名なものづくり補助金だったり いろいろ受けてらっしゃるっていうのはわかるわけです で、別にその補助金を受けるのは全然悪いことでは当然なくて、合法的に受けられてるというところなので なんら非難されるところはないんですが、がですよ、やっぱりこういう問題を起こしてしまうと 全然その補助金を受け取っているということと、こういう今回誤った指示を出して貴重な人命を犠牲にしてしまったということは 何の関係もないんですけれども、やっぱりこんだけの大金を国から受け取って 説明責任も果たさず、ホームページから問題の雑貨店削除するとか、そういうセコいことをやって っていう形で、特にネット中心に批判の種にはなりやすいですよね もちろん僕はここまで、これ全部5分ぐらいでちゃちゃっと検索して出てきた情報なんで、もしかしたら間違ってたら申し訳ございませんってところなんですけども 普通に考えたらかなり正確性、角度が高いのかなというふうに思えるわけですよね やっぱりこういう会社として大きい問題が起きた時に、改めて適切に対処するというのが本当に難しいんだなっていうのは改めて思いますよね これだけネットで検索した情報が事実であれば、東大出てハーバードのビジネススクール出て論文も東大でいくつも書いてらっしゃるような 本当に頭脳明晰な経営者の方ですら、こんなに頭隠して尻隠さずにすらなってない、本当にお粗末な対応をしてしまうというところなんで やっぱりある程度の企業規模、この同人グループ上場はしてないわけですけれども、かなり上場企業に準じるような企業規模であるっていうのは見て取れるわけですね 実際このハビタを定刻データバンクのデータベースで見ると、売上で大体年償で10億ちょっと超えてるというところ なのでグループ会社の一つで年償10億と超えてるっていう話なので、グループ全体で言ったらどれぐらいになってんだっていうことで言うと相当な規模ですよね というところなので、やっぱりこのある程度の規模の会社はうちは関係ない、確かに今回の地震は全然予知、当然不能なわけですし このグループにしてもイオンモールの爆発とは直接の責任というのは当然ないわけですけれども、こういった形で対応で非常にお粗末なことをやってしまうというところなんで やっぱりある程度の規模の企業っていうのは、こういう問題が起きたときにどういう対応をするかっていう事前の備えのシミュレーション、マニュアルを作っておくのが望ましいと思うんですよね やっぱりこういざ危機に陥ると、どんな優秀な人たちでも、いろんなマスコミが取材に来たり、はたまたネットで大バッシングとかになったという時に、適切な対応、冷静な対応を取るっていうのはやっぱり難しいというところなので 何か問題が起きたときに、原理原則、もちろんこれ地震が起きて爆発が起きてなんてそんな細かいところまでシミュレーションできるはずがないので、問題が起きたときにどういう原理原則で対応するのかとか、外部の冷静な方々から誰にどういうアドバイスをいただくのかとか そういう基本となる対処方針のマニュアルは、やっぱり事前に用意しておいた方が、やっぱり本当に致命的な傷を避けることができる、多分唯一の策なんじゃないかなというふうに、今日は思いました。 もっと見る下矢一良の正直メディア 朝刊下矢 一良12:541.チャプター1コメント感想・質問・応援メッセージを書こう てづるもづる8月3日爆発が起きなかったとしても、余震で倒壊した建物の下敷きになるリスクもあるので、命が軽視されたのは痛ましい限り。まだ22歳なのに。これからは民間の集合知に期待しているとYouTubeで語ってましたからね。記者仕込みのリサーチ方法は非常に勉強になるので助かります。ありがとうございます。私としては何かあった時に政治関係の調べ物が主になりそうなので、よろしければそちらもお願いしたいです。返信 てづるもづる8月3日別件にはなりますが、民間による集合知による調査も重要ですが、私としては取材活動を行うジャーナリストの後任育成も必要かと思っております。あくまでネット上にある情報のみで調査を行う前提なので、それとは別に取材活動を行う人材も必要だと考えているためです。今は新聞社やテレビ局出身の方が独立して取材活動していますが、万が一マスコミ関係が無くなった時の為のバックアップという認識です。有力な資本家がいれば、松下政経塾のジャーナリスト版の塾が理想ですが、厳しいならば最低限書籍としての記録が欲しいです。
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私としては何かあった時に政治関係の調べ物が主になりそうなので、よろしければそちらもお願いしたいです。
あくまでネット上にある情報のみで調査を行う前提なので、それとは別に取材活動を行う人材も必要だと考えているためです。
今は新聞社やテレビ局出身の方が独立して取材活動していますが、万が一マスコミ関係が無くなった時の為のバックアップという認識です。
有力な資本家がいれば、松下政経塾のジャーナリスト版の塾が理想ですが、厳しいならば最低限書籍としての記録が欲しいです。