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マルチプライヤーの問いかけとはリーダーが答えを急がない理由親切心が思考の機会を奪う瞬間「どうすれば？」への効果的な問いリーダー価値は問いの質にあり
AI目次人間が求める安全と興奮のパラドックス予測不能な感情の揺れを欲する心日常に潜む興奮の追求事例エリアスが提唱「興奮の探求」なぜ現代社会は興奮を必要とするのか
AI目次大西哲学の真の目的とは？社会の熱狂に抗う思考の力集団に逆らう勇気と判断軸自己決定のその先、他者への責任AI時代の人間哲学を問うAI目次指導者が功績を手放す『痛い問い』「私が育てた」指導者の自己満足『あなたのため』が示す指導者の本音大西哲学が語る指導の「対決」とは最高の指導者が示す「無垢」な姿AI目次倫理の真髄：極限時の「待てよ」闘争の中の倫理とは何か？ルールと倫理、その決定的な違い内側から自分を止める力の育み方倫理を知識から習慣へ変える道AI目次勝利への問い、大西哲学の核心本気の勝利が呼び起こす倫理観勝利を掴む「知性的行動」の真髄劣勢を跳ね返す「知の創造」戦略大西哲学が求める「知と熱」の統合AI目次人間が理性を失う理由とは？平常時と異なる人間の変貌大西鐵之祐が直視した戦争体験普通の人間を凶器に変える条件闘争を制御する教育としてのスポーツAI目次AI時代に「なぜ選ぶか」が重要になる理由AIの最適解が人生の幸せと直結するかAI活用に不可欠な自己の価値観日々の小さな決断が育む自己決定力自己決定を深める2つの問いとはAI目次自己決定の落とし穴とは？選択肢過多が招く苦悩自己責任論との違いとは頼ることが生む真の自己決定
一方で問いを生み出す余白が必要だと感じるわたしもいます
時間に追われると、立ち止まったり問いを投げかける時間を持つことに恐れを感じます
わたしは時間をどう捉えているんだろう？
時間を消費として見るか？投資と見るか？
わたしは頭ではわかっていても消費と捉えてると気づきました
ではどうすれば？
最適化する対象は今日ではなく、学習速度
例えば朝礼で昨日の振り返りの時間をとる
それだけでも考える機会を提供できる
小さな一歩、些細な実践から始めます
問いの質ですね、質を高めるには、マルチプライヤーとは何かを腹に置き、実践ですかね。
今日もありがとうございます。
相手の知性を引き出す問い
メンバーの思考を深め、視野を広げる問いとは何か？
詰問ではないようにするにはどのような問いがいいか？
ここが毎度難しいと思っています。
今日もありがとうございます！