#158-競合の動きばかりに囚われ過ぎると間違えることも?
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40代サラリーマンのための相談室
ストーンズ(40代のサラリーマン術・解説員・相談員)
- 01:411.
「競合がこういうことをやり出してます!うちもやりましょう!」と言われた時どうするか?
- 01:232.
確かに競争相手の動向は気になるもの。また、メンバーモチベーションも上げやすいテーマだが、、、
- 02:333.
落とし穴1) 顧客が置いてきぼりになるリスク→誰も欲しくない商品、サービスになってしまう
- 02:204.
落とし穴2) 値引き競争→勝者なき戦いになるリスク。顧客層が低下することも。
- 01:125.
落とし穴3) 本来の自分たちの価値やポジションを見失ってしまうリスク。誰に何を提供する生業なのか?を常に忘れないことが大事。まずは「自分たち」
- 03:506.
落とし穴4) 競合が間違っていた場合、一緒に間違えてしまうリスク。
- 02:167.
落とし穴5) わかりやすい競合に囚われて、真の競合を見逃してしまうリスク。
- 02:248.
ミドルマネジメントの役割は、常にメンバーの意識や考え方を伸ばしながらも、偏りすぎていたら矯正すること。メンバーが「はっ」とする一言をフィードバックできる存在でいよう。
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