#337-40代、社長交代に一喜一憂しないためには?
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40代サラリーマンのための相談室
ストーンズ(40代のサラリーマン術・解説員・相談員)
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「社長が代わって、経営陣も代わり、今までやってきたように予算や人が取れず苦労している。どうしたら良いか?」というご相談
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トップが変わると方針や風向きが変わるのはよくあること。40代になると影響がでかい。
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ある会社の事例: 研究開発畑→生産畑→営業畑、たまに管理畑、という社長交代をしていた
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研究開発系の人が社長になると、、、
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生産系の人が社長になると、、、
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営業系の人が社長になると、、、
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管理系の人が社長になると、、、
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市場の状況、大口取引先との関係など、いろんな力学で次期社長は決まる。それはどうにもならない、、、あんまり次期社長予測してもしょうがない。
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対策1) 常に自分や自組織の将来予測をしておく。晴れ、曇り、雨パターンの3つ。
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対策2) 今自分が頼っている、応援してもらっているラインの上司や役員が安泰かの予測
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対策3) 誰が上にきても、自組織の仕事が評価されるように、実績を見える化しておく
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対策4) 自組織の中長期経営計画とその定期レビューをしておく
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対策5) 上位層にネットワークを作っておく
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対策6) 経営企画や社長室にパイプを持っておく
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環境変化は社長交代も含め、ビジネスキャリアの中では何度もうねりがあること。普段から組織経営をしておくこと。また、不利な状況になっても割り切る、様子を伺う、再戦を待つ姿勢で対応しよう。
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