#356-サラリーマンの基礎能力1: 現状報告能力

19:31

2021年8月17日

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40代サラリーマンのための相談室

ストーンズ（40代のサラリーマン術・解説員・相談員）

1. 00:10

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2. 00:53

   2.

   「引き続きサラリーマンとしてやっていきたいのですが、サラリーマンとして今後どんな能力が必要ですか？」という相談。
3. 01:15

   3.

   プラスアルファの能力をあげていくときりがない、、、逆に、サラリーマンの最小限の基礎能力、ベースの力って何？

   
4. 00:49

   4.

   そもそもサラリーマンの仕事ってどう回ってるのか？個人事業主と何が違う？組織の中で働くのが前提。
5. 01:05

   5.

   サラリーマンの仕事の基本サイクルは、1) 現状報告、2) 指示、3) 優先順位付け、で回っている。

   
6. 00:12

   6.

   本日は1) 現状報告能力について、掘り下げて考えましょう。
7. 01:08

   7.

   実は会社のホワイトカラー社員のほとんどの業務機能は「現状把握」。まずはこれが最低限できれば、サラリーマンやっていける？
8. 01:06

   8.

   逆から考えてみれば明白。「現状どうなってる？」と聞いて、明確に答えられる社員、何人いますか？
9. 01:12

   9.

   案外笑えないラクスルさんのCM。現状把握できてない社員がたくさん出てくるが、これって自社でも同じこと発生してないか？

   https://youtu.be/nsjMN4afXoc
10. 00:30

    10.

    自分が現状を把握している「だけ」では不足している、、、
11. 01:30

    11.

    現状を、上司や関連部署にわかるように、定期的に報告している、文字や数字にして共有している能力が、「現状報告能力」
12. 00:42

    12.

    現状報告能力を支える3要素とは？

    
13. 02:16

    13.

    1) 何度も見る。何度も見ている、定期的に見ているサラリーマンが一番強い。観察能力や理解力じゃなくて、数。
14. 01:38

    14.

    2) 数字ではかる。数値化して報告できること。なぜなら会社自体が最後は数値ではかられる存在だから。
15. 01:16

    15.

    3) 文字化する、レポート化する。なぜなら会社は文書社会だから。
16. 01:52

    16.

    たとえば現状報告例
17. 02:03

    17.

    普通のサラリーマンとして長く働きたかったら、まずは現状報告力をつける。明日は指示書作成能力について扱います。

コメント

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さとる

2021年8月19日

人は間違うので、「疑う力」が大事だと思います。

日々の定常業務も疑う事で効率化が見えるのかも知れません。

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