40代サラリーマンのための相談室
ストーンズ(40代のサラリーマン術・解説員・相談員)
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    1.

    40代課長さん「会話をしていると、噛み合わない部下がいてイライラします。こちらがある業務の話を順番に掘り下げて話したいのに、部下は急に先の話に飛んで行ったり、違う業務の話に移ってしまったりします。集中力が無いんだと思います。」というお悩み

  2. 00:28
    2.

    仕事の通常の会話は、確かに筋に沿って話をしたいのが上司の思い。筋とは?

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    3.

    仕事の筋1) 時系列で話す

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    4.

    仕事の筋2) 業務の手順や流れで話す

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    5.

    仕事の筋3) 組織ヒエラルキーに沿って話す

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    6.

    仕事の筋4) ステップバイステップで話す、途中のプロセスを飛ばさない

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    7.

    仕事の筋5) 業務やプロジェクト、組織範囲の中で話して、完結させる

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    8.

    これらの思考法は「垂直思考」vertical thinkingと言われる

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    ところが、世の中、全員がこの垂直思考をするわけでは無い。中には別の思考をするタイプの人もいる。

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    10.

    例えばジャンプしたり、全く違うジャンルのテーマに思考を飛ばす「水平思考」lateral thinkingが利き手の人もいる

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    11.

    水平思考の人の特徴1) Aのテーマの話をしているのに、急にBのテーマの話をし出す

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    12.

    特徴2) 急に離れた過去や未来の話をし出す

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    13.

    特徴3) 言葉や論理の話をしているのに、イメージや味など感覚的な話になる。またはその逆。

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    14.

    同音意義語にずれていく癖があったりする

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    15.

    特徴4) 手順を飛ばす、あるいはまとめてしまう

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    16.

    特徴5) 突然関係ない人の話を持ち出す

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    17.

    特徴6) 因果関係を無理やり結びつける

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    18.

    水平思考の人は仕事に向いてないのか?困った部下なのか?確かに行き過ぎた水平思考の部下がいたら、上司は困るだろうが、、、

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    19.

    水平思考は、イノベーションや業務変革で有効と言われる。

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    20.

    「困った部下」「仕事ができない部下」と決めつけず、思考の特徴を捉え、適材適所が大事

コメント

avator
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イシイ公式アカウント
2021年12月2日
明日の放送でなんとかヒントになるようなことを配信予定です。07:00配信予定。
https://voicy.jp/channel/1228/243773?x=1224
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イシイ公式アカウント
2021年12月2日
kimuraさん、いつも聞いていただき、ありがとうございます。類似のことは私も経験あり、人ごととは思えません、少し考えてみますね!
返信
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shinya kimura
2021年12月2日
コロナの影響で半年前に転職しました。それが良かったと思う時やそうでないと思う時など一喜一憂する日々を過ごしています。20年以上かけて培ってきた業界では通じた垂直思考が、この年齢でむかえた、新たな業界では通じない環境である事に戸惑いを感じています。
これまでとは違い目の前に社長が居る社長が水平思考で接してくる状況に戸惑いを感じざる負えません。
いずれにしてもサラリーマンである以上、現状に対応するしかないですが、ポジティブに考えれるアドバイスがあれば教えてください。支離滅裂なコメントですいません。
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40代サラリーマンのための相談室

ストーンズ(40代のサラリーマン術・解説員・相談員)

40代、50代のサラリーマンとはとにかく大変!
仕事、家庭、お金、自分の健康、これからのキャリアのことなど、悩みはつきません。
かといって、独立したり、起業したり、副業で何百万も稼ぐなんていうこと、ふつうのサラリーマンにとっては、簡単じゃない・・・
多くの人にとっては、「サラリーマン」という道を選ぶしかない。

でも、その毎日の中で、
「少しでも充実した人生を生きたい」
「少しでも手応えを感じたい」
「悩みを誰かに相談したい」
「少しでも挑戦して、いい仕事したい」
って、素朴に願っているのではないでしょうか?

私も同じです。
たまたま、多くの仕事経験に恵まれて、充実した40代を生きてきました。
だからこそ、これから40代に突入するみなさんを、応援したい!と思い、始めました。

・40代になって必要になる知識やスキル
・ぶつかる壁を突破するヒント
・一歩上の仕事術、思考法
・めげそうになったときに立ち直るコツ
・40代からの節約術
・自分にとって良い転職の仕方
などを平日朝にお伝えしてまいります。

<自己紹介>
人材ビジネスで12年間、新規事業や海外事業、人事コンサル→40才で大手コンサルファームに転職、経営コンサルとして6年間いろんな企業の経営のコンサルティングやM&Aなど。数社転職し、8社目。

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