# 「今日のテーマ」は？/ 「総再生数100万突破記念！私のキャリアと学びの体験談、大募集中！リンク↓以下からご参加ください！ 人材育成応援ラジオでは、大人の学び・キャリア・人材育成や組織開発に役立つ人等を毎朝、お話ししています。 このチャンネルは、ビジネスとITの人材育成で、世界を変える人を育てるというテーマをお送りします。 総再生回数100万回突破記念の皆様のキャリアや学びに関する体験談をだいぶ集中です。 こちらのチャプターにリンクが貼ってありますが、アンケートフォームに飛べますので、 もし何か投稿したいなと思うテーマをお持ちの方は、この通常放送の中で3月末か4月ぐらいに発表いたします。 読み上げていきますので、ぜひご自身の内製機械としていただいて、 なおかつ、一緒に聞いてくださっている人材育成応援ラジオのリスナーさんと学びのシェアをするということで、ご協力いただければと思います。 フルってご応募、ご参加お待ちしております。 今日はまた孔子の話なんですけど、孔子ってご機嫌でいること大事だよねって、不機嫌な孔子やだよねって話をしてみました。どうぞ。 # 気難しい講師、嫌ですよね。 今日も午後、千春先生の最終講義からなんですけど、先生がずっとニコニコしながらお話をなさっていて、 いつも笑顔ですねって、昔からずっと笑顔ですねってチャットも入っていたので、そういう芸風なんだと思うんですよね、キャラクターなんだと思います。 何かの話をしているときに、これから講義というようなもの、インプットする、知る活動みたいなものは、 AIにどんどん置き換わっていくんじゃないかって話をされて、だってAIって疲れないし文句はないし、いつでも働くしって、 人間と違っていいよね、安定感あるしって話をされたんですよ。 だから人間講師が活躍するところっていうのは、そういうところじゃなくなってくるよねって話をされたんですけど、 その流れで、そもそも人間の講師も、いつも笑顔でニコニコして楽しそうにしてなきゃいけないんですよっておっしゃったんですね。 嫌だよねって先生が不機嫌だとか怖いとか嫌だよねって、だから自分は意識的にいつもニコニコしてるし、 そもそも自分は教える、人に何か教えるってことが好きでこの仕事をしてるんだから、好きなんだったら楽しそうにしてなきゃいけないと。 それが生徒、学生、受講者のためだっていうようなことを話されてて、もう本当に私その通りだって思うんです。 学校の先生でも、こういう企業の研修の講師でも、やっぱりご機嫌でいるってすごく大事で、不快な顔をするとか機嫌が悪そうな顔をする、 そういう雰囲気を出すっていうのは絶対やっちゃいけないことですよね、何があっても。 ちょっと体調が悪くて不機嫌にしてるつもりないけどテンション低めだなとかっていうのはどうしても会話見えちゃうことはあるんだと思うんですけど、 でも基本的には自分の感情をコントロールして、そして受講者とか学校だったら生徒、学生が多少のことが何かあったとしても、 それでいちいちムッとした顔をしないっていうのはすごく大事なことなんじゃないかなっていうふうに思います。 私は久しぶりに研修講師復帰しましたけれども、今月に4日とか5日とかやってるんですけども、他のミッションもあるので、研修講師自体は月に4日、5日なんですけども、 久々に研修の現場に戻ってみて、そもそも自分は水が合うところにいるわけですから、とっても楽しいんですよね。 オンラインだったらオンラインで、オンライン上のやりとりというのが面白いし、一人の方がちょっと積極的に参加してくださると、 それにつられて皆さんがチャットするようになったり、マイコンにして発言してくださったりするようになって、 ああ、この空気感、私好きなのよって思います。 対面でも、お一人入ってきておはようございますなんて元気に入ってこられたら、その方が空気の最初を作る一歩になるわけで、 皆さんが挨拶を交わしたり、企業を越えてコミュニケーションしたりしてると、いいな、いいなと思って。 そういうのを見てて自分も楽しくなっちゃうんですよね。 またサービス精神が旺盛になって、いつもよりもたくさん回してますみたいな、いつもよりもたくさんネタ話してますみたいになっちゃうんですけど、 あんまりやりすぎると講師の話が長かったってなるので、その辺はセーブをしていく必要もあるなと思います。 要はとにかく自分がその仕事を好きでやっているのであれば、楽しくやるってことが大事で、 それは研修の講師はなぜご機嫌でないといけないかといえば、それも一つの学びの環境だからなんですよ。 環境で机とか椅子とか空調とか、それからそうですね、 例えば西日が差してて眩しいからカーテン閉めてくださいとかそういうことだけじゃなくて、 必要な文具が整っているかとかネットワークの回線がいいかとかそういうことだけじゃなくて、 やっぱり講師も環境の一要素なんですね。 だから講師も環境の一要素だから、できるだけ講師は楽しそうにしてないといけない。 学ぶのって面白いよね、楽しいよねって一緒に勉強すると、ほらこんなことできてよかったじゃないですかっていうふうに、 そういうふうに自分がそれを全身で表現していくことってスキップしそうなぐらいに研修講師しているってすごく大事なことだと思います。 先日久しぶりに101の研修担当をしまして、 そしたら最後まで残ってた方が、残ってたって言っても何かしてるわけじゃなくてお片付けするのに残ってらして、 コートを召しになって教室から出ていくときにお見送りしてたんです、最後の一人だったから。 そしたらちょっと立ち止まって振り返って田中さんって言われたので、 なんだろうと思ったら、僕これから管理職になって101をするんですけど、 今までこの研修車で101なんかちゃんとできるだろうかと、部下の育成とか成長支援なんてできるだろうかと思ってたけど、 今日一日いろいろと体験して教えてもらって、みんなからフィードバックもらって、 それでこれでちゃんと101ができると、そういう自信が持てました、ありがとうございましたって言って帰っていかれて、 すっごく嬉しくて、たまたま同僚もそれ廊下で聞いてて、 こじんこさんすごく嬉しいこと言われてましたねなんて言われたんですけど、 そういうの聞きながらまたニコニコニコニコしながら教室の後片付けをしていたんですよ。 最近ちょっと経験したもので、本当にご機嫌がいいとか、講師先生が怖くないって大事だなと思ったことがあるんですけども、 同僚とある勉強会にお金払ってオンラインの勉強会に参加したんですね、研修みたいなもので。 講師は大学の先生なのかな、研究者の方なんですけど、民間企業の方っていうのではない方なんですけども、 ある分野のプロの方でした。 私たちはいろんなセッションを受けている中でそのセッションにも参加したんですけども、 そのコマの先生というのは、なんか演習をするからカメラをオンにするっていうことを求めるっていうことにご自分で決めてたらしいんですよ。 だけど事前案内に何もそんなこと書いてなかったので、私はカメラをオンにしないで普通に通常のオンラインセミナーなんだろうなと思って、 何百人も参加していらっしゃるのでカメラをオフにしてたんですね。 開講1番、例えば11時に始まったら、11時にいきなり自己紹介も何もないのに、講師が このセッションはカメラオンなんですよ、参加型なんだから、だからカメラオンにできない人は今すぐ出ててくださいって言ったんですね。 ものすごいびっくりして、何その言い方と思って。 ある分野で著名な方かもしれないけども、カメラオンにできないんだったら今すぐ出ててくださいって、 その言い方だよねって思って、ちょっとびっくりして。 同僚も裏チャットでちょっとびっくりするよねって、だってアナウンスに書いてないもんねって。 別に私たちちゃんとした服してたし、着てたし、お化粧もしてたし、別にカメラオンにして困ることはなかったんですけど、 この言い方に驚いてしまって、それでちょっと私抜けますわって言って、 同僚は言い方に衝撃を受けて、カメラオンにできるできないの問題ではなくて、ちょっとここは抜けるって言って、 そんな風になったことがありました。 いくつかのコマで勉強会を進めていくようなものだったんですけども、私はすごく驚いて、 さすがにアンケートに書きましたね、事前案外に何も書いてなかったんですよ、カメラオンにしますとか、 演習があるからマイクもオンにできるようにしてくださいとか、 そういう機材を持っている人以外は申し込まないでくださいとか書いてあればいいんですけど、何も書いてないのに、 そういうことできますかという確認もなく、いきなり頭虎しにオンにできない人はすぐ出てってくださいって、 勉強にならないからとか言われたので、それはちょっとと思って、 子どもに対しても大人に対しても誰に対してでもこの言い方ってないよねと思って、 テーマがコミュニケーション系のものだったので余計驚いちゃったんですよね。 ただこういうのも私の中では一つの経験になるので、 こういうことをすると受講者ってとってもドン引きするんだなと思ったのも良い経験でした。 一方で、やはりちょっと話戻しますけど、 神戸先生本当最初からニコニコしていて、 Xとかで募集したネットで入ってきてくださっている方もいらっしゃるようだけど、 申し込んでくださった方もいらっしゃるようだけども、 本当皆さん集まってくださってありがとうございますってずっとニコニコしながらお話しされていて、 だから私は土曜日のひと時だったんですけど、最後まで楽しく参加することができて、 さすがに教育学を収めていらっしゃる方って、 教育の現場をどう作っていくかってことに関しても、 ご自身でいろんなことを試していらっしゃるんだなって思った出来事でした。 私また今週もいくつか研修担当してますし、 4月になるとまたOJTの研修久々に復活するんですけども、 それもできるだけ楽しそうに、本人がとてもこの仕事が充実してるんだっていうことを 全身から表せるようにやっていきたいなと思っています。 講師をやっている皆さんはどんなふうにご自身のスタンスを保っているんでしょうか。 # コメントの紹介！/対面の無料セミナーのお誘い。2025年5月2日(金)新宿です。「人手不足時代における組織成長の鍵は、 ミドルやシニアの活躍推進」詳細はリンクから↓。 683回NHKの朝ドラの話をした会に、YKKさんです。 再生数100万回突破おめでとうございます。 私にとって納得性が高いのは、計画された偶発性とキャリアドリフトです。 前野社長がキャリアドリフトをキーとして講和をしてくださいました。 朝ドラは見ないのですが、お仕事ドラマや成長物語、 特に女性が主人公の話が大好きです。 転職経験がなく、他社はもちろん、多業種さえも知らないのと、 女性の先輩がほぼいない環境であるため、惹かれるのだと思います。 皆様の声、今アンケートで取っているものについては、 内省してから応募いたします。 YKKさん、お待ちしております。よろしくお願いいたします。 もう投稿してくださったのかもしれないですけど、ありがとうございます。 もう1件いきましょう。 680回、やりたいことを先送りしてはいけないという回に、 くるみ513、5103ですね、とてもためになる内容でした。 やりたいことを先送りにしない。 これ、自分の体験からも実感しています。 私は今、キャリコン養成講座を受講中ですが、 数年前にキャリコンという仕事を知り、 興味を持ったものの環境やお金を理由に受講に踏み出せなかった。 そして何歳になったらやると、 なぜか時間が経てばできると思っていた過去の自分に聞かせたい放送会でした。 気力も体力も記憶力もすべて衰える。 1歳でも早いうちにやりたいことはやればよかった、 というふうに書いてくださっていますけど、 でも、今、養成講座に通っていらっしゃるんですもんね。 もう着手しているんですよ。大丈夫です。頑張っていきましょう。 試験まで心折れるような機会があるかもしれませんけど、 大勢の人が挑戦している資格ですので、仲間いっぱいいますよ。 知り合いじゃないかもしれないけど、 養成講座で知っている人や、養成講座で知らないいろんな世の中の人、 試験会場に行くと、こんなに何百人何千人という方が 同じ資格に向かって勉強していたんだなと思うと、 それだけで仲間だと思えるので、ぜひ頑張ってください。 687回、新入社員をおもてなししてはダメですよ、という放送会、 3月らしい放送を流しましたが、 新休士おさむんさん、私はフリーランスですが、 今日の配信はとても興味深いです。 ルールでがんじがらめにすると、これをやったら怒られるから やめておこうという思考になりますよね。 人事の方も教育することについては日々頭を悩ませているのだろうと 想像します。そうなんですよね。 どうしたらいいかなと考えたときに、 手っ取り早いのはルールを決めることなんですけど、 それが逆効果であることが多いような気がするので、 このような話をした次第です。 それでは、きょうも楽しく人材育成を進めてまいりましょう。 人材育成応援ラジオトレンケートの田中純子でした。