# チェックイン　見通しがあると動きやすい こんにちは。チョンセイコのファシリテーターラジオです。 この番組は、人や街が元気になる、ファシリテーターのスキルとマインドを全国に広げるチョンセイコが、 日々の会議やまた日の場作りに役立つ情報をお届けしています。 2025年11月25日火曜日、第138回目の放送です。 Voicyのチョンセイコのファシリテーターラジオ、 今日も聞いていただきありがとうございます。 三連休明けですね。 3日間で心と体を整えましたという方もいれば、 子どもと遊んで楽しかったとか、楽しかったけど疲れたという方もおられると思います。 私は昨日はですね、電動自転車で大阪市内の長居公園というところへ行き、 赤や黄色の葉っぱを踏みしめながら1時間ほど、机のあるベンチでね、 動画編集の練習をしていました。 動画練習。 1分くらいのね、ショート動画を撮影できるようになりたくて、 先生に教えてもらったんですけれども、 それを教えてもらったことを思い出しながら、 うんうんと唸りつつ、クチクチとね、スマホを触って頑張ってました。 もうね、目に入る木々の紅葉とスマホの画面を交互に見つつという感じでした。 なかなか良かったです。 自宅からコーヒー持って行ってね、特別に美味しかったです。 本日のVoicyトークテーマは、年末に向けた家計の見直し。 年末に向けた家計の見直しです。 なんと気が付けば、来週はもう12月です。 はやーい。 皆さん、年末のご予定はぼちぼち考えたりしておられるでしょうか。 考えるだけでね、ちょっと楽しくなりますよね。 今年はお休みが長いんです、という方も多いかもしれません。 この年末に向けた家計の見直しにも、 ファシリケーション6つの技術、プログラムデザインの構成要素である ゴーゼイカーカーセーフ、ゴーゼイカーカーセーフが役に立ちます。 ということで、今日のちょんせい子のファシリテーターラジオ ゴーゼイカーカーセーフのゼ、ですね。 年末に向けた家計の見直しのゼ、全体のゼ、全体の見直し、 流れと評価の基準を皆さんと一緒に考えてみたいと思います。 それではスタートです。 # 全体の流れ（見通し）と評価基準の共有 ということで、2025年も1ヶ月とあと少しとなりました。 Voicyのトークテーマには本当にいろんな問いがありますが、 今日は考えたり検討しやすいですよね。 お金のことなので、できたかできていないかということの数値化が超分かりやすい、 つまり評価がしやすいということになります。 これは社国でも同じですよね。 数値化できるものというのは本当に評価しやすくて、 数量等こういう名詞が明確であると本当に評価がしやすいなというふうに思います。 に加えて、どんな評価基準があるだろうかということも考えてみたいと思うんですよね。 例えば、今年の年末に友人や家族、はたまた一人で旅行を楽しもうというゴールを立てれば、 そこに向けた全体の流れと見通しを考える、評価の基準を考えていくということになります。 そうやって考えてみると、私たちの満足度は決してお金のことだけでは測れないですよね。 お金で買えない価値もあります。 満足度って本当に大事で、十分に楽しむことができたかということも評価の基準になり得ます。 これは旅行以外でも同じで、数値以外にも評価の基準はもちろんありますよね。 自分や家族、友人たちとの成長につながる出費ができたか、 あるいはご褒美や休息、イベントのための支出をもったいないなと思いながら、 罪悪感を持たずに使えることができたかとか、 そういう年末の家計を考えることを通して、 私の人生の満足度がちょっとアップしました、 ということも大事な評価基準になり得るなと思います。 こうした評価の基準をいくつか決めておくと、最後のほうにある振り返りが充実するんですよね。 この評価の基準が最初に示されていないと、 最後の振り返りがざっくり、ぼんやり、ざっくり、ぼんやる、ぼんやりになるので、 振り返ってもあんまりね、みたいな感じになって困ることになります。 評価の基準が最初にちゃんと明確であると、振り返りもしやすいですね。 # ここは本当に大事なポイントです そして大事なことは、この全体の流れ、見通しをファシリテーションというのはみんなで取り組んでいくわけですからね。 みんなで共有するということが大事になります。 みんなで共有するから、自分一人で背負い込まずに、自分一人だけが必死にならずに、関わるみんなで共通理解しながら進めていくことができる。 人数でちょっと意識を高めて役割分担しながら進めることができます。 とはいえ、昔は昭和時代に青春を送った私たちというのは、何だか誰も知らないところで自分一人でひっそりと必死に歯を食いしばってみんなのために頑張る自分が素敵、みたいなね。 そんな価値観が結構支配的だったかもしれないなと振り返ると思うんですよね。 そんなことないですか、昭和世代の皆さん。 みんなの知らないところで頑張る私が美しい、みたいなね。 そんなのがありますよね。ないかな。 でも今の令和の今は違いますよね。 自分一人で頑張るんじゃなく、みんなでちゃんと共有して、チームで役割分担して進めるのが今の現代的。 その方がうまくいった時もそうでない時も、みんなで喜んだりみんなで悲しんだりできますもんね。 令和の家計も自分一人で頑張るのではなく、関わる人と見通しや評価基準を共有してみんなで力を合わせて予算を立てたり楽しんだりすることが令和の日本型家計計画だなというふうにお伝えしたいと思います。 もちろん秘密にしたい部分もありますよね。 でもゴールを共有していないところについてはもちろん秘密にしてOKですよね。 ゴールと価値を共有する相手とは見通しと評価基準も見える化できているといいなというふうに思います。 # チェックアウト　ホワイトボード・ミーティング®︎役割分担会議は役に立ちます！ この時おすすめなのが、ホワイトボードミーティングの役割分担会議の手順書編という会議フレームなんですよね。 ホワイトボードミーティング、質問のワザカードの考え方に沿って、構造的に見通しや評価の基準を共有することができる会議フレームです。 私は今、いろんな現場に入った時には、この会議フレームをお伝えすることが本当に多いですよね。 マニュアルとしても機能するので、みんなでどんな風に力を合わせて役割分担しながらやっていけばいいかということが分かる。 先日は、とある職場の研修で人事効果ですね、まさに評価のための面談をホワイトボードミーティングで伝える方法をお伝えしたんですけれども、 その際、やっぱりこの役割分担会議の手順書編で見える化される業務の流れと評価の基準、 つまり、やるべきこと、やってほしいこと、やれるようになったらいいことが面談する側だけではなく、面談する相手ともちゃんと共有できていると、 数値的な部分はこの方法で、感情的な振り返りはホワイトボードミーティングの手入れ進捗会議という感じで組み合わせれば、 20分から30分ぐらいでかなり精度の高い振り返りができるなということでお勧めしています。 実は先日も特別支援教育という支援を要する子どもたちの日常の指導に、この役割分担会議の手順書編を使ってみたら、 見通しと評価の基準が共有されて、どういうふうに環境調整すればこの人うまくいくのか、支援がうまく進むのかということが進んで、 いつも起こっている子が起こることがほんと少なくなったんですというフィードバックをいただきました。 これ本当に嬉しいフィードバックだったんですよね。 ゴ・ゼ・カーカー政府のゼ、全体の見通し、流れと評価基準の共有にもぜひホワイトボードミーティングをご活用ください。 ということでコメント返しに進んでいきたいというふうに思います。 さてさてさてさて、昨日は脱節しない運動習慣のゴールと価値のインストラクションというお話をしました。 ヤンゴンさんからは職場で走り続けているのがすごいと思います。 ちなみに朝の日はどうされているのでしょうかというふうにいただきました。ありがとうございます。 雨の日は油色で乗りません。一応傘を縦をつけて自転車に、いつでも傘を常備しながら走っているんですよね。 サスベイっていうね、自分で手で持たなくても大丈夫なやつとね。 ありがとうございます。 テップさんからはゴールと価値、わからないまま考えないままで得ることの何と多いことかというふうにいただきました。 そうですよね。 なんかこのボイシーでの放送をきっかけにゴールと価値をちょっと可視化してみて、みんなで共有してみるっていうことをぜひやってみてください。 ヨコピーからはファシリテーション学んでからこのインストラクションは大切にしようと思いました。 やはりそこにエピソードがあるとグンと船落ちますよねというふうにいただきました。 本当にその通りですよね。 それでは本日のジョン・セイコのファシリテーターラジオはこれにて終了です。 私は今日は職場に電動自転車で参ります。 ちょっとお天気心配かなと思いながら無理せず行きますね。 それでは皆さんも素敵な1日をお過ごしください。 ジョン・セイコでした。