# チェックイン　阪神淡路大震災に寄せて こんにちは。チョンセイコのファシリテーターラジオです。 この番組は、人や町が元気になる。 ファシリテーターのスキルとマインドを全国に広げるチョンセイコが、 日々の会議や学びの場作りに役立つ情報をお届けしています。 2026年1月17日木曜日、第147回目の放送です。 Voicyのチョンセイコのファシリテーターラジオ、 今日も聞いていただきありがとうございます。 今日は1月17日です。 阪神淡路大震災があった日です。 31年目の朝、改めて被害に遭われた方々に思いを馳せる朝です。 私は大阪南部に住んでいたので震度4でした。 初めてでしたね、震度4。 次男の巡入準備をしている時に、生まれて初めて揺れを感じて、 生まれて初めてでしたが、これが地震だというふうに認知できて、 避難しなくちゃというふうに思えたのは、 小学校からずっと受けてきた来る当てのない地震避難訓練を 毎年1回続けてきたおかげだったなと、今振り返って改めて思います。 地震なんて本当に来るのかなと思っていましたけれども、 いざという時には年に1回の避難訓練で、 逃げなくちゃというふうに思えたわけです。 それ以降、みなご存じの通り、日本は大きな地震が続いています。 年に1回程度だった地震訓練のそれぐらいの距離感だった私たちと地震の距離も、 子どもたちの教科書に今では、避難所での暮らしなどが掲載されるようになっています。 防災や減災という概念、そして自助、教助、控除などの概念も、 繰り返し子どもたちは学ぶようになっているんですよね。 都では、今も2年前のお正月に起こった地震で避難所暮らしをされている方もおられるとのこと、 そして最近も北海道、青森、島根などで地震が頻発していました。 来なければいいですよね。来ないで欲しいと全力で乗りますけれども、 歴史や科学的な根拠に基づいて、私たちは地震に備えなくてはなりません。 ということで、今日は防災とファシリテーションについてお届けします。 それでは、ちゃんせいこんなファシリテーターラジオ、スタートです。 # 防災・減災のインフラとしてのフアシリテーション 私は常々機会あるごとに、ファシリテーションは防災とか減災のインフラだとお伝えしています。 一般的にインフラというと、通信環境の設備や耐震の建築などのハードな側面が挙げられますが、 命・身体の危険を回避するためには、こうしたハード面は本当に大切です。 でも、実際の災害対応では情報が共有されないとか、判断が遅れるなどの問題が起こり、 物事が前に進みにくくなったり、それもまた命・身体の危険へとつながっていくこともある。 人と人との関係性、意思決定、そういった問題が被害を拡大させることは少なくありません。 そこで重要になるのがファシリテーションなんですね。 災害を少なくする復旧・復興のオペレーションを最適化するためにも、 ファシリテーションは本当に大切なスキル・技術だと考えています。 実際に救急防災センターのような場所に行かせていただくと、 お部屋の壁にすごい大きなホワイトボードがザーッと長く備え付けられて設置されていたり、 いざという時のためにホワイトボードが何台も準備されていたり、そういう環境を目にしてきました。 このホワイトボードをいざという時に活用していくわけなんですけれども、 これがいかに有効活用できるかということがポイントになります。 なので日頃からホワイトボードに書くのに慣れているといいですよね。 いざという時に、はい、私書きますという人がたくさんいるといい。 そしてその書き方も上手な字である必要はないんですよね。 綺麗な字とか美しい文字である必要は全くない。 見やすい文字とか議論を促進する文字というのは、また全然違うレイアウトというか違う形なんです。 上手じゃなくてもいいから、必要な情報を過不足なく可視化できるといい。 そこにはやっぱり練習が必要だなというふうに思っています。 # 防災対策に役立つホワイトボード・ミーティング®︎の経験 というわけで、まずはホワイトボードにたくさん書いてみようということになります。 書き慣れているといいですよね。 皆さんの現場にもホワイトボードがあったりなかったりするかと思いますが、 ホワイトボードがある方はたくさんの文字が書かれていますかね? 書いた文字を撮影したり、あるいは消してまた新しい文字が書かれる、たくさん書かれるというような そういう循環というかサイクルは起こっていますか? なんだか誰も見ないチラシとか、お知らせ貼ってあるだけになってしまっているホワイトボードもたまにあったりします。 ああ、もったいないです。という感じ。 ぜひお近くにあるホワイトボードを生き返らせてください。 みんなの意見を本当にたくさん書く、決める、撮影する、そしてその内容を活かしてみんなが動いていく そんなサイクルを日頃から回しておきたいものです。 というわけで平時から話し合っておけるといいんですよね。 7分で定例進捗会議、15分で企画会議、60分でケース会議と企画会議と定例進捗会議みたいな感じで 一枚のホワイトボードでたくさんたくさん書いて練習しておけるといい。 そうするとですよね、いざという時に私書きますという人がたくさん登場するし みんなで話し合いながら進めていくことができます。 話し合う内容は防災でなくても復興でなくてもいいですよね、とりあえず。 楽しいお花見会でもいいですし、授業作りでもいいし、支援プランでもいいし、経営企画でも何でもいいです。 すっと立ち上がってホワイトボードの前に集まって話し合い、みんなで動き出せる そんな反応する体を私たちが、私たちのチームで作ることができたらというふうに思います。 それがインフラ整備の一つになりますよね。大切な大切な一つになると思います。 何があった時にホワイトボードの前に集まってみんなで話し合っていく、決めて動いていく そんな反応する体、反応するチーム、一緒に作っていきませんか。 ぜひ一人でも多くの方にホワイトボードミーティングを経験習得していただければというふうに思っています。 # チェックアウト　コメント返し それでは、チェックアウト、コメント返しです。 テップさんからは、前回はですね、AI×ファシリテーションというテーマでした。 テップさんからは、周りの皆さんの話や姿をよく見てよく聞いて、 キョロキョロしながらついていこうと思いました。 おくて代表の役割を担います。 おくてなんだ。ありがとうございます。 そうですね。観察するっていうのはすごい大事ですよね。 よく見てよく聞いてキョロキョロするっていうのは観察しているっていうことだから、 この観察してから動いていくっていう。 ぜひぜひAIでも発揮していただけたらというふうに思います。 ヨコピーからは、AIの進化すごいですね。まだまだ活用はかじっているくらいです。 AI×ファシリテーション、次こそは出たいですといただきました。 ありがとうございます。ぜひぜひ参加してください。 どんな内容になるのかね、今全く分かりませんが、 私は今やっぱりホワイトボードに書いた内容がうまく活用されていく AIの利用というところを探求している最中です。 昨日も兵庫県の姫路市でケアマネジャーの人たち、 高齢者の人たちが要介護の状態になったときにですよね。 高齢者だけというわけではないけど、高齢者の方たちが 介護保険に基づいて要介護の状態になったときにケアプランといって、 どのように支援していくのかということを決めていく ケアマネジャーの人たちの検証をしていたんですけれども、 やっぱりその人の話を聞くときっていうのは、 ホワイトボードでアナログでやったほうがいいよね。 でもそれがAIでサクッと支援プランとか報告書になっていくといいよね という話をしていて、でもできるというふうに思っているんですよね。 そのあたり探求してみたいと思っています。 一緒にやりたい方も募集中です。 それでは、調整庫のファシリテーターラジオ、本日はここまでにしたいと思います。 ありがとうございました。調整庫でした。素敵な休日をお過ごしください。