# タイトルコール 皆さんこんにちは。この番組は、二代テーマパーク出身の テーマパークコンサルタント清水文が、テーマパークで学んだこと、 実際に地方遊園地を盛り上げたり、 海外でテーマパークを作っている現場のリアルをお伝えします。 今日は、適応力が高い人の共通点2つ目をお話しします。 それでは、VIAテーマパークスタートします。 # 量稽古なんですが、より効率良くするために もう数えてみると、10回前にですね、 適応力が高い人の共通点ということでね、 他人のせいにしないというのを 一つ目でお話ししました。 今日二つ目なんですけども、 二つ目はですね、空気の読める人ですね。 空気の読める人。空気が読めるから、 例えば新しい会社で働くとか、 新しい組織で働くとかなったときに、 組織の暗黙のルールってあるじゃないですか。 そういうのをいち早く察知できる。 だから、その組織にね、 合わせた行動が取れる、 適応していけるということで、 その環境の暗黙のルールに気づけるから、 環境に適応していけると。 自分の役割も見つけていくことができるということで、 空気の読める人ってすごく適応力があるなと思っています。 どんな人が空気の読める人の特徴ですね。 やっぱり他の人の感情に結構敏感、 共感力があったりとか、 他の人の感情とか反応とか、 変化があったときに、 変わったなっていうのを表情とか、 態度とか、声のトーン、 あと言葉の使い方、選び方みたいなね。 目で見えるところとか、耳から 聞こえてくるところとか、 そういったところからわかるわけですよね。 急に伏し目がちになって、 今、さっきまで結構しゃべったのが、 急に言葉が少なくなったりとか、 逆にちょっと表情が明るくなるとか、 そういったことをやっぱり敏感に 感じることができるという人だったり、 あと相手の立場を考えたりすることができる人が 空気の読める人の特徴かなというふうに思っています。 空気の読める人になれれば、僕はすごく仕事も やっぱりやりやすくなるなと思っています。 もちろん何度も普遍と革新のバランス っていう話をしていますが、 やはり自分軸っていうものがあって、なおかつ 合わせていくというのが重要なんですけれども、 やっぱり自分軸だけ、私が私がだったら チームとして協力していけないですから、 やはり自分というものを持っていながら、 でも周りに合わせていく、 適応していくというのが大事なわけです。 じゃあ、どうやったらなれるかなんですけれども、 一つ、これやっぱり良稽古なところがあります。 会議中に他の人の表情を見るとか、 発言を聞くとか、 そういったやっぱり観察をたくさんすることで 分かったりするようになります。 僕も特にUSJのときは、 安全絡みの仕事をよくしていました。 安全に関する仕事って大事な仕事なんですけど、 やっぱりエンターテイメント系では そんなに好かれる仕事ではないんです。 こういう派手な演出をしたい、 こうすればゲスト喜んでもらえる。 でも僕らからすると、いや、そこまでやると ちょっと危ないんで、 ブレーキをかけないといけない立場。 なので、もちろん何でもかんでもではないですけど、 でもやっぱり盛り上がっているところに ちょっと釘を刺すときが結構多かったりするんで、 嫌われ役だったりします。 なので、でもやっぱりこちら側の意見も 通さないといけないわけですよ。 そのためにどういうタイミングで言えばいいのかとか、 今喋ったほうがいいかなとか、 ご飯の後にちょっとお腹いっぱいで 満たされているタイミングで相談しに行くとか、 結構タイミングとかいろいろ考えてました。 どういう順番で説明したらいいかなとか。 それってでも結局、相手によって 違ってきたりするんですよね。 いいタイミングとか、朝一がいい人もいれば、 帰る間際に早く帰りたいからパパッと決めちゃう人もいますし、 それは人それぞれなので、 やっぱり僕も何回も失敗しているわけです。 何回も相手を怒らせてしまって、 別に怒らせたいわけじゃないですけど、 でも他の人が例えばお昼ご飯の後に行ってよかったから、 別の人にお昼ご飯の後に行ったら、 こんな時間に来るなみたいなときも もちろんあるわけです。 なので、いろいろやっぱり試してみて、 こういう傾向の人にはこれだなとかね。 また、これボイシーで話すかな。 適応力のチェックシートみたいなのも本の中では作ろうと思うんですけど、 やっぱりある傾向のある人って、 このタイミングで話しかければいいなとか、 こういう順番で話しかければいいみたいなのってあるんですよね。 やっぱりそれって経験則なので、そこは いろいろ積み重ねていくしかないかなと思っています。 ただ、両稽古なんですけど、早く空気が読めるようになるための 近道として、僕はすごく心がけたらいいのが、 自分の発言行動に責任を持つというこの意識。 これがすごく僕は大事だと思っています。 どういうことかというと、自分が仕事で何か行動をする、 発言をしたりするじゃないですか。 そこに責任を持つ。自分が言ったこと、自分がやったことで、 相手がどういうふうになるかというところに意識を持つんです。 これ、責任を持たずに好き勝手喋ったり 好き勝手やってたら、相手がどういうふうに反応をするかっていうのが 気にならなくなるんです。 だって責任を持ってないから。好きなようにやってるから。 別に相手がどうなろうがいいわけです。 でも、自分が喋ること、自分が行うことに対して責任を持つと、 相手がどういうふうに気分を害してしまっているかなとか、 協力してくれそうかなというのが分かるようになります。 これは意識の問題ですけれども、 両稽古いろいろ試すにあたって、ちょっとでも近道。 1個1個のテストを意味のあるものにするためには、 自分自身の発言行動に責任を持つ。 そうすると自分の発言行動の結果が気になるようになるので、 その結果を自分自身にフィードバックして、 次、行動発言を変えていく。 その繰り返しをして、ご自身の空気の読めるスキルというのを 鍛えていけば、適応力が自然と、 今日は適応力の高い特徴を話しているので、 空気を読む力を鍛えれば、 適応力も自然と高まってくるというふうに 考えています。 ということで、今日は適応力の高い人の共通点、 その2番目ということで、 空気の読める人、その空気の読める人に なるにはというお話をしました。 最後まで聞いていただいてありがとうございました。