TOPビジネス経営・マネジメントディズニーランドとUSJで学んだ人生で大切なこと「Via テーマパーク」#184:社長のAI活用術06:42 2025年4月28日 21再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次AIが導く経営判断、そのプロセスとは?ChatGPT活用術:壁打ち相手としてのAIAIによるアイデア創出:イベント企画への応用AIが拓く新たな視点:盲点発見の有効性社長のAI活用:感情抜きにした客観的判断AI文字起こし(β版) # タイトルコール みなさん、こんにちは。 この番組は、二大テーマパーク出身の テーマパークコンサルタント清水くんがテーマパークで学んだこと、 実際に地方遊園地を盛り上げたり、 海外でテーマパークを作っている現場のリアルをお伝えします。 今日は、社長のAI活用術というお話をします。 それでは、Wearテーマパークスタートします。 # 経営判断に至る一つのプロセス 今日のハッシュタグ企画の 私のAI活用術というものなんですけども、 それの企画なので、私のというところ、 社長のAI活用術ということで話をしてみたいと思います。 僕はChatGPT、有料版契約しているんですけど、 結構使っているほうだと思います。 いろんな調べ物もそうですし、 ちょっとしたイラストを作ってもらったり、 パワポで使うようなイラストって 生成AIに書いてもらったりというようなことが非常に多いです。 いろいろイラスト、フリーの写真とか 探さなくてよくなったので、すごく楽ですね。 自分のこういうの欲しいんだよなっていうのに ドンキシャなものを作ってくれるので、非常にありがたいですね。 もちろんイラストのテイストとか指定すれば、 それに合ったテイストのイラストを作ってくれたりとか、 本当にすごい時代になったなと思っています。 そういった自分の言いたいこと、 表現したいものを作ってくれたりとか、 そうすることで時間短縮になったりとか。 もちろんアイディア出しとかもいくつか。 例えば、遊園地のイベントアイディアとか 考えてもらったらこんなのどうでしょうみたいなのを いくつか出してくれるわけです。 それを実施してみるとか。 いろいろできるなと。 社長としてAIをどう活用しているかと言いますと、 僕は壁打ち、コーチングというか、 の相手として使っています。 これってどう思うみたいなとか、 この表現ってどういうふうな印象を与えると思うとか。 そういったものを聞いたり、今自分の今後の人生のプランとかに関して 思っていることを書いて、それに対してどうかとか。 そういう壁打ちの相手として結構使っているんですね。 僕、原来はそういったコーチングみたいなのは結構苦手で、 いろんな人に質問したりするんですけど、 どうしても質問したり話を聞いてもらうと、 聞いたほうのバイアスが結構僕は かかっていると思ってしまうんですね。 何かしら答えが返ってくるのって、その人の、 そのときの感情とか、私との関係性とかで、 変わってくると思うんですよ。 それが僕は嫌で。 でも、チャットGPTとか、そういう生成AIに壁打ちすると、 そこの感情が入らないじゃないですか。 そのある個人の解釈じゃなくて、 事実であったり、いろんな解釈。 世の中にあふれているいろんな解釈をもとに、 こうではなかろうかという答えが返ってくるので、 それが正しいかどうかは分からないですよ。 その答えに対してどう咀嚼するのか、 解釈していくのかというのは、 こちら次第なんですけれども。 その感情が入らない答えが返ってくるっていうのは、 非常に社長にとって何かをジャッジしないといけないときに、 すごくいい判断材料の一つになるなと思うんですね。 正しいかどうかは本当に別ですよ。 それを、何か違うなと思ったら採用しなきゃいいです。 僕もチャットGPT、いろいろアイデア出してもらったりとかしますけど、 何かちょっとしっくりこないなみたいな。 やっぱりそれはいっぱいあります。 それはこちらが採用しなければいいだけであって。 でも、自分のアウトプット先として、 非常にいいラリーができる感じがするので、 SSAI、僕の場合はチャットGPTに結構いろいろ聞くことが、 聞くっていうか、何て言うんでしょうね。 答えを聞くっていうよりは意見を求めるというか、そんな感覚ですね。 遊園地とかテーマパークの戦略を自分で考えて、 これに関してどう思うとか。 視点が抜けているところがないかっていうのを聞いたら、 こういう視点はどうでしょうみたいなのが来るわけですよ。 なるほどなって思うんですよ。 確かにそれは考えてなかったわみたいな。 それについて考えると。 考えるけど何も浮かんでこないというときとか、 その分野に関してあまり詳しくないときは、 ちょっと情報を追加でくれって言ったらくれますし。 非常に自分の盲点になっているところが新たに気づかされるというか。 そういった効果が社長のAI活用術としてあるんじゃないかなと思っています。 もちろんあくまでその壁打ち相手の一つではあるので、 それ以外、もちろん人間同士の感情が入ったやり取りというのも大事だと思うんですが、 その感情抜きにしたやり取りができるようになったというのは、 非常に経営判断において有効なプロセスの一つだと思いますので、 社長のAI活用術としてやってみていただければいいんじゃないかなと思います。 ということで、今日はハッシュタグ企画の私のAI活用術から、 社長のAI活用術というお話をしました。 最後まで聞いていただいてありがとうございました。 もっと見る #コーチング #壁打ち #CharGPT #私のAI活用術 ディズニーランドとUSJで学んだ人生で大切なこと「Via テーマパーク」テーマパークコンサルタント清水群00:241.タイトルコール06:192.経営判断に至る一つのプロセスコメント感想・質問・応援メッセージを書こう
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