TOPビジネス経営・マネジメントディズニーランドとUSJで学んだ人生で大切なこと「Via テーマパーク」#220:体調を崩した後は07:08 2025年6月3日 16再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次体調不良からの復活劇、その秘訣は?仕事への責任感と体調管理の両立自分しかできない仕事を見極める重要性回復への意識が回復を早める?無理なく働くためのヒントとは?AI文字起こし(β版) # タイトルコール みなさん、こんにちは。 この番組は、2代テーマパーク出身の テーマパークコンサルタント清水軍が、 テーマパークで学んだこと、 実際に地方遊園地を盛り上げたり、 海外でテーマパークを作っている 現場のリアルをお伝えします。 今日は、体調を崩した後は、というお話をします。 それでは、Wearテーマパークスタートします。 # 自分でないといけないか問う はい、ほぼですね、体調戻ってきまして、 まだ若干声ちょっとおかしいんですけれども、 まあ何とか普通に咳をせずに 喋れるようになってきたかなという感じです。 昨日体調ちょっと崩してですね、 昨日か、昨日ですね。 本当はその日遊園地の仕事が打ち合わせですね、 何件かあったんですけど、 まあ幸い、これをね幸いっていうのが ちょっと自分の甘えいだなとも思うんですけれども、 まだ身内の話なので、 リスケをしてもらうっていうので、 それでもいくら身内とはいえ相手にとっては、 昨日終わる打ち合わせが先に伸びるので、 その分終わらない仕事とかあったりするので、 非常に迷惑な話なんですけれども、 まあ何とかリスケで済む仕事だったので、 何とかなり。 今日の午前中まだ咳しながらだったんですけど、 オンラインの打ち合わせだったので、 リアルだとさすがにちょっとまずいなと思ったんですが、 オンラインだったので何とか打ち合わせも終わって、 でも昼頃には普通な感じだったんですね。 ちょっと声まだ若干おかしい感じはするけど、 でももう熱もないしという感じにはなりました。 明日夜、公演があるんですよ。 この公演の仕事だけは、僕の代わりに喋ってください というわけにはいかないので、 これは絶対明けてはいけない仕事なんですよね。 もちろんオンラインでやるとか、 どうしても例えば体調不良以外に、 明日は車で行くので、交通機関の遅れがなかったり、 早めに行けるので何とかなるんですけど、 時々やっぱり新幹線止まりましたとか、 飛行機飛びませんとか、そういうのもあったりするので、 オンラインで非常事態でやるとかもちろんあるんですけど、 でもやっぱりオンラインとリアルでやると、 やっぱりリアルのほうが伝わるんですよね、熱量がね。 やっぱり一人一人の目を見てお話できますし。 なのでオンラインでできたとしても、 やっぱりそれは同じ価値を提供できないなということで、 公演だけは研修ですかね。 研修は今、アッパーランドね。 僕の先輩の杉崎さんという方と一緒に開発をしたので、 最悪スケジュールが空いていればお願いします みたいにできたりもしますけれども、 でもやっぱり伝えるメッセージも違ったりするので、 基本的には穴が開けられない仕事だなと。 今まで独立してから思い返して、体調を崩す、 僕は頻度が少ないほうだと思うんですけど、 でも何回か体調は崩してるんですよね。 そのたびに思うのが、大体体調を崩してるときって 仕事ないんですよね。 これ、例えば明日の公演とかに間に合うかなと思うんですけど、 大体間に合うんですよ、回復が。 多分、なんとなく明確な理由を 持ち合わせてるわけではないですけど、 間に合わせてるんだろうなと思うんですね、 自分の中では。 明日水曜日、公演の仕事があるので、 絶対それには出ないといけない。 だからそれまでには回復しておかないといけない ということを自分の中で意識をしているので、 それに間に合わせているような気がします。 それで病気が治るんだったら 苦労しないなとも思うんですけど、 でも、病気からって言うじゃないですか。 なので、僕の場合、緊張の糸が張り詰めてたところが ぷつんと切れて、一気に体調崩したりとか、 ここまでに復活しとかなきゃってなると、 復活できるようにうまくできているので、 改めてそういう要素も大事なのかなというふうに思っています。 なので、もちろん全部が全部うまくいくわけではないですけど、 一つ何かこれ有効かなって今回思ったのが、 自分じゃなきゃいけない仕事と、 自分じゃなくてもいい仕事を分けておくと、 少し気持ちに余裕が持てるかなというふうに思いました。 昨日の打ち合わせをリスケしてもらったっていうのは、 相手にとっては本当に迷惑な話なので、 非常に申し訳ないんですが、何とかなるっていうところで、 体調崩しても最悪ちょっと甘えさせてもらえる っていうところでいいのかなと。 ただ、明日の講演に関しては、 もう絶対自分じゃなきゃいけない仕事なので、 そう決めておくと、体調を回復させるまでの猶予期間、 ここまでに回復できればいいやっていう、 気持ちの余裕がまた回復につながるんじゃないかなと 思ったりするんですよね。 これは個人差があるんじゃないかなとも思いますし、 学術的な話ではないとは思うんですけど、 そうやって整理しておくと、非常に気持ちに余裕が 持ちやすいかなというふうに今回ちょっと思いました。 ということで、何とか300日連続で配信したいので、 今日もギリギリになりましたが、 体調を崩した後はというお話をしました。 今日のハッシュタグ企画が自分を褒めるだったので、 それに絡めて話をしようかなと思ったんですけど、 結構5月はパツパツなスケジュールだったので、 よく頑張ったなと。 それでこんだけちょっと体調を崩したんだなということで、 自分を褒めてあげようかなということで、 このハッシュタグ企画に乗っかりました。 ということで、本日のお話は以上です。 最後まで聞いていただいてありがとうございました。 もっと見る #自分を褒めよう ディズニーランドとUSJで学んだ人生で大切なこと「Via テーマパーク」テーマパークコンサルタント清水群00:231.タイトルコール06:452.自分でないといけないか問うコメント感想・質問・応援メッセージを書こう
#329:出版で人生がうまくいく 10分・10月17日・ 16再生AI目次独立2年目の危機とPOD出版の挑戦本が商工会研修を呼んだ理由とは無名からキャリアを拓く出版の力覚悟が問われる出版後の精神状態10年間の経験が変える出版の重み
#328:テーマパークこそプロダクトアウトである 10分・10月3日・ 20再生AI目次テーマパークが採用するビジネスの本質起業家が苦手なペルソナ設定の壁ウォルト・ディズニーのプロダクトアウト哲学起業の武器は「経験の棚卸し」にあるあなたに合ったビジネスアプローチとは
#327:ディズニーランドはアンチがいるからうまくいく 12分・10月1日・ 10再生AI目次ディズニーに潜むアンチとクレームの差理念が明確なほどアンチが生まれる訳アンチが売上を伸ばす意外な研究結果アンチを認知拡大に活かすプロモーション強固なブランドを築くアンチ論の真髄
#326:昨年は万博でしたね 9分・9月24日・ 14再生AI目次昨年比の来場者増、その真の理由来場者数の限られたパイと奪い合い気温が集客に与える決定的な影響安易な分析が招く来年の失敗の芽手が打てない最悪の状況を避ける術
#325:経営者の視座 9分・9月18日・ 24再生AI目次経営者の指示が変化する理由とは?経営者が重視する「バランス」とはトップの発言変化は「良い兆候」?経営者が課題に気づく視点と方法森と木、両方を見る「視座の下げ方」
#324:ハンカチは2枚持ちなさい 8分・9月17日・ 35再生AI目次誰かの涙を拭うハンカチの教え卒園式で見た親子の絆とハンカチ遊園地での体験と気配りの重要性「2枚持ち」を実現する衛生的な工夫信頼を築く備えの精神とアイテム
#323:ディズニーランドのキャストがやるべき一番大切なこと 11分・9月6日・ 35再生AI目次高校生を動かしたプレゼンの原点感動が行動へ繋がる連鎖の背景ビジネスと心を動かす力の真髄行動を促す情熱と熱意の重要性心を揺さぶるディズニーキャストの極意
#322:ディズニーランドですら 6分・9月5日・ 37再生AI目次リスナーからの批判、どう向き合う?匿名批判を「ハエ」と捉える思考「ディズニーランドですら」の教訓世界的テーマパークの批判から学ぶ真に受け止めるべき批判の境界線
#321:また話したくなる精神科医さわさんとコラボ! 1時間1分・9月2日・ 144再生AI目次出版への情熱とライバルとの向き合い方大量の著作を生む「記録」と執筆の裏側障害を語るぐんさんが求めた「共感」の力「ありがとう」の言葉が持つ驚くべき効果読者の人生を変える「言葉の届け方」の秘訣
#320:身長105センチの目線 9分・8月30日・ 60再生AI目次アトラクション注意書きの裏側身長105センチの目線とは消費者意識がビジネスを変える理由顧客目線欠如が招く売上減少の危機現場でしか得られない「体験」の価値