# はじめに みなさん、こんにちは。グローカルデザインスクールの大竹千尋です。 多幡と地域を学びやに、子どもたちの探求スクール、ジュニアビレッジを企画運営しています。 子育ては、親だけが背負うものではなく、社会全体で育てるもの。 地域に少し委ねることで、親も子どもも肩の力が抜けていく、 そんなこともあるんじゃないかなと思います。 このアグリアスラジオでは、多幡や地域という何度でも失敗できる土壌で、 子どもたちが学ぶ姿と、私自身の気づきをお届けしています。 # 2016年の私は、結構モヤモヤしていました 今日は2026年10月7日、水曜日の朝です。 皆さんいかがお過ごしでしょうか。 今日横浜はですね、ちょっと雨が降ってますね、朝から。 昨日はね、結構もう夏日みたいなね、あの天気で、 昼間もさつまいも掘り、一緒に子どもたちと試し掘りやりましたけども、 汗が、汗かくくらい、結構あったかい、暑いくらいの陽気だったんですよね。 でもね、今日はそれとは全く違う感じで、ちょっと肌寒いくらいの気温ですかね。 娘の行っている高校ではインフルエンザも流行っちゃっててね。 本当季節の移り変わりの時期だからこそ、体調もね、崩しやすくなる、そんな時期かもしれませんね。 皆さんの地域のお天気は今日はどんな感じでしょうか。 今日はトークテーマに2016年の私っていうのがあったので、 10年前の自分をですね、ちょっとキャリアを棚下ろしして振り返ってみたいなというふうに思います。 2016年っていうと本当に10年前なんですよね。 当時私はまだ40代で、息子が12歳、娘が8歳、まだまだ子育ても真っ最中でした。 そして2016年はJTBでまだ社員として働いていましたし、 旅行っていう子ども向けの体験型の教育事業をずっとやってたっていう時期でしたね。 皆さんの10年前は何やってらっしゃいましたか。 私は当時は本当にまだ仕事すごく面白かったんですけどね。 旅行の事業の中で地域の資源を使いながら、 地域の人たちに先生役をやってもらうみたいな、当時着地型旅行商品っていうふうに言われてましたけどね。 そういう地域の体験型プログラムを当時でも500以上作ってたんですよね、自分で。 いろんな企業の方とか、それこそ地域の方と一緒に子どもたちの学い場を作っていたので、 仕事はやっぱり面白かったんですけどね。 でもこのまま本当にこの事業をJTBでずっとやっていけるのかなみたいな、 そういうモヤモヤも少し自分の中にありましたしね。 でも会社を辞めようっていうことは当時は思ってなかったですね。 今は自分で起業してますけど、正直その2016年は全く一ミリも思ってませんでしたね。 そんな中で2016年に本当にまさに始まったのが、今のこのJunior Villageの前身となる実証事業だったんですね。 2016年に内閣府の地方創生関連の交付金を活用して、 菊川市から委託を受ける形で、アグリアーツ&サイエンス農学芸スクール事業という実証事業がスタートした年なんですね、2016年って。 当時の菊川市はまだ人口減少には転じてなかったんですよ。 でも将来的には人口が減っていくっていうことは予想されていて、 だったら地域の子どもたちが一度大学とかで市外に出たとしても、また菊川に帰ってきたい。 菊川でも仕事ができるって思えるような人材を地域で育てられないかっていうふうに、ちょうど菊川市も思い始めていた時だったんですよね。 菊川のやっぱり主産業の一つがお茶だし、農業なんですよね。 なので農業を題材にした企業教育とか、地域への愛着がつながるようなリーダー人材育成をやってみようという、そんなところから実はスタートしました。 # 毎週末、菊川でゼロからつくっていた 当時、菊川市の担当職員の方も2人、 毎週末の活動に参加してくれてたんですね。 このジュニアビレッジの前身となる事業は、 当時、Mスクエアラボという農業シンクタンクの 加藤優子さんという社長と、それと私と、 そして事務局として、菊川市の企画政策課の職員の方が2人入って、 本当に4人で事務局会議を毎週やってたんですよ。 まさに行政の方と一緒に、 本当にゼロから作った事業だったんですよね。 ただ、放送はもちろん事業計画を出しますからあるんですけど、 実際に何をやるのかというのは、ほぼゼロからやったんですね。 工作法基地を使って作物を作る、そこから特産品を作る、 そして販売して子どもたちが会社経営を経験する、大きな方向性は決まってたんですよ。 でも、何育てるとか、毎週来る子どもたちとどうやって畑管理するとか、 そもそもこの土でちゃんと育つのかねとかですね。そんなところからです。 私自身も農業の専門家では全くないですし、 当時は今よりも全然農業経験ゼロに近かったですから、 くわの持ち方もちゃんとよく分かってなかったですしね。 ウネの作り方、マルチの張り方、そもそもマルチなんて言葉を知らなかったですからね。 それを私も含めて大人も子どもと一緒に、この地域の方から教えてもらうという、 地域の農家さんに指導していただくという、そんな状態でしたね。 ただこの実証事業をスタートするのにも、最低限、有給地、空き家ですよね。空き家、そして空き家から徒歩圏で行ける、使ってない畑、これはもう絶対に必要。 さらに農業と素人軍団がやるので、絶対にこの農業指導をしてくださる生産者さんが必ず必要。 ここまではもう必須事項だね、みたいな話になっていて、 ここは結構空き家と空いてる畑、これは行政の方がここがいいというのを選んでくださったんですね。 農業指導者というところで行くと、それこそMスクエアラボの加藤さんが農業のシンクタンクの仕事をやってましたからね、 生産者さんのことはよくご存知でいらっしゃって、この方にお願いしようというところも決まったんですよ。 本当にできるのかっていう、そっちの方が本当に不安でしたけど、もうやるしかないみたいな感じでやりましたね。 あとコーチですよね、子どもたちの活動に伴奏するコーチ、誰だろうみたいな、そういう話もあって、 当時はMスクエアラボの新入社員研修として、新入社員にコーチとして入ってもらって、 それを自社の人材育成の機会にしようというふうに加藤さんが決めてくださって、 コーチ人材もすんなり決まったんですよね。 子どもをどうやって集めるかみたいな話もあったんですけど、これも行政の授業ということもあったので、 市内の小中学校にすんなりチラシを配布することもできて、 しかもやっぱり実証授業で本当に私たちもやりながら機能修正する、やりながら一緒に作るみたいな要素がかなり強かったこともあったので、 当時は月謝2000円くらいにしたんですよ。 ということもあって、子どもも小学校5年生から中学校2年生まで比較的すんなり20人くらい集まりました。 初年度は本当にみんなでくわの持ち方から、たかやし方から教えてもらって、 初年度は本当にいろんな野菜も育てましたね。 ハーブも育てたんですけど、えごまもやったんですよ。 えごまを使った油を特産品で作ったらどうかという案もその時あったので、 ハーブティーだけじゃなくてね。 その2つ作ったんですよ。 えごまは作ったことある方はよくわかると思うんですけど、 枯れた後、ごまを出すじゃないですか、乾燥させて、 その乾燥させる場所をどこでやろうといってですね、 当時ビニールハウスがその同じ敷地内に空いてるところがあってね、 そこを貸していただいて、ブルーシートの上にえごまをたくさん束ねて乾燥させて、 そこで乾かしたんですけど、その後、要はごまを取るっていう作業がめちゃくちゃ大変で、 みんなで手作業でやったんですよ。 ごまの粒ってめっちゃちっちゃいじゃないですか、当たり前ですけど、 それを集めて油にするっていうこと自体が気が遠くなるような作業で、 一生懸命やっても全然油も取れないし、商品化で売るってかなり無理だよね、みたいな話になってですね、 今でこそ菊川ジュニアビリッジといえば、 ハーブを育ててハーブティーを商品にするっていう形が定着したんですけどね、 本当に最初からそこにたどり着いていたわけでは全然なくて、 本当にやってみて失敗してまた考えるみたいな、もうその繰り返しでしたね。 当時私はまだJTVの社員で、でも毎週やってたんですよ、本当に夏休みからやってたんですね。 事業も2015年に構想を立ち上げて、事業の申請するのに事業計画を一緒にみんなで考えたりとかしてやってたんですけど、 その採択が決まって、いきなり事業がスタートし始めて、7月からはもう活動スタートみたいなすごいスピードだったんですよ。 もうカリキュラムもやりながら作りながら、2週に1回ぐらいは私も菊川に通って、 ただ子どもたちがまだ小学生でちっちゃかったので、もう全泊することもできず、 基本は始発の新幹線で菊川に行って、午前中活動びっちりやって、 その後もう夕方までがっつりみんなで作定会議を、カリキュラム作定会議とか、 とにかく事務局会議とかをやって帰ってくるみたいな感じで、本当に結構弾丸出張ばっかりしてましたね。 当時社内では、おほたけはしょっちゅうこの静岡の菊川みたいなところに行ってるけど、何してるんだみたいな感じでしたね。 毎週末、子どもたちが集まる地域部活みたいなことを実証してますって言っても、旅行会社で地域部活って何?みたいな感じにみんなに言われて、 私自身も今みたいに、今もあんまり完璧に説明できるわけじゃないと思うんですけど、 さらに全然何やってるかって自分でも説明がうまくできないみたいな状況で、 旅行の延長線上にある企業学教育みたいなのやってますみたいな、ちょっとよくわからない説明をしたからですね、 とにかく目の前のことをやってたっていう、そういう感じでしたね。 当時は本当にこれを塾にするのか、それとも部活にするのかみたいな、そういう議論もずっとしてて、 塾っていうと教える感じだからちょっと違うよねみたいな、 でもビジネス部活みたいなものかな、でもそれって事業ってどうやってやるの?とかですね、 そんな話を本当にずっとしていて、10年前はね、やっぱりまだ探求っていうそういう事業自体がなかったんですよね。 探求スクールっていう、そういうサービス自体もほとんどない感じでしたよね。 なんとなくそういうことをやってる事業者はいたんですよね。 でも探求スクールっていう概念がなくて、何やってるかよくわかんない、でも塾とは違う学習サービスみたいな、 なんかね、そういう感じでしたね。 とにかく答えがなかったですね。 それがね、今10年経って、私はJTBを卒業して、自分で会社を作って、さらに探求スクールとしてジュニアビリッジを運営しているっていう、 2016年の自分にですね、10年後、あなたこれを仕事にしてるよって言ったとしても、 多分、え?っていう、そういう風に言うだろうなって思ったりしますね。 # 40代のモヤモヤは、すぐ答えを出さなくてもいいのかもしれない こうやって10年経って振り返ってみると、キャリアって本当に面白いなというふうに、自分のことながら思いますね。 40代の当時の私は、このままでいいのかな、この先何するんだろうという、そんなモヤモヤもありましたしね。 でも子育てもめちゃくちゃ忙しくて、仕事も忙しくて、さらに2週に1回も弾丸で菊川に出張していて、 毎週末のプログラムをですね、もう綱渡り状態で考えて、まだプログラムの型もなかったですしね。 当時のこのコーチが、今でこそちゃんとみんなで共有して使っている、それこそファシリテーションシートとか動画教材とか、 いろんな教材関連も全くなかったですからね。それを作るところから1年もやってましたのでね。 やることが多すぎちゃって、本当に正直その頃は自分の10年後なんて考えられる余裕は全くなくて、 目の前のことを必死でただただこなすみたいな、そんな感じでしたね。 でも今50代になってね、振り返ってみると、本当にMスクエアラボの加藤さんに出会ったこと、 それから菊川で実証事業を始めたこと、そして私自身が子どもたちと、かなびっくりでしたけどね、畑に立ったこと、 そして行政の人たちと一緒に、菊川市の方と一緒に、ゼロからみんなで事業を作ったこと、 それまでJTVの中で旅行くっていう地域での体験型の学習プログラムをやってきてたこと、 これらは一見本当にバラバラに見えていたわけですけど、ちゃんとこれが今に全部つながっているっていうのが不思議だなというふうにとっても感じるんですね。 本当にキャリアってその瞬間にこれが将来こうなるって分かって進むものばかりじゃないかもしれないですけどね、 特に40代って仕事も子育ても本当にいろいろ重なって、私はこのままでいいんだろうかって、 発達理論の中でもちょうどこの3、40代っていうのは、中年の危機って言われるくらいやっぱりモヤモヤが出る時期なんですよね。 私もモヤモヤしてましたけどね、すぐに答えを出さなくてもこうやって50代になっている自分自身がね、 それが自分にとっての正解なんだなっていうことを今になって思えるっていう感じですよね。 モヤモヤしながらでもなぜか気になるとかね、頼まれたから始めたけどなぜかそれが続いているとかね、 大変なんだけどもう一回やってみようと思えるとか、 なんかその日常の中のそういうちょっとしたきっかけがね、次のキャリアにつながっているっていうことなのかもしれないな、 だったっていうことなんだなっていうことを今私は考えています。 さらにそのいろんな種があったんですけど、その中の一つの種がやっぱり私にとってみると、 この2016年のキュガだったんだなっていうことをすごく今感じるんですね。 あの時は全然そんなこと思ってもなかったし、分かってもなかったですけどね。 まあ人生本当に何があるか分からないなっていうふうに今思うとすごく感じますよね。 でも本当にあいうふうに40代悩んでね、7年抜刀するみたいな、なんだかよく分からないような毎日を送ってましたけど、 目の前にあることをこうやりながら、ちょっと気になることにはちょっと目を向けながら、 まあ正直ね、どっちかというとモヤモヤしている気持ちの方が強かったですけど、 まあでも私の場合は間違いなくそれが今この10年経った今に全部続いているなっていうふうに感じます。 あの2016年があったからこその今だなあっていうことを思っていて、 まあ本当にモヤモヤはいつか晴れていくんだなっていうこと、それとやっぱり50代になったからこそ、 まあ50代ってね意外とこの発達理論の中でも40代のこの中年の危機を今度超えて、 人生の後半戦に向けた安定とか再構築に向かう時期だっていうふうにも言われてるんですよね。 若さと老い、あるいは仕事とプライベートみたいな、それまでの人生の両極端な価値観やバランスを統合して、 自分らしい生き方を確立していくタイミングだっていうことも言われているので、 ああまさに私今そうかもしれないなんていうことも思ったりしています。 間違いなく50代になった今はですね、40代の頃よりも自分が何がやりたいのかとか、 そういったことがずいぶん腹打ちするようになったんじゃないかななんていうことも思っています。 皆さんは2016年何やっていらっしゃいましたか。 振り返ってみて今の自分につながっているなあなんていう、そんな出来事はありますか。 ぜひ皆さんのエピソードなんかも聞かせいただけたら嬉しいなあというふうに思います。 ぜひ気軽にご感想を含めてコメントでお寄せください。 初コメも大歓迎です。 今日も最後まで聞いていただきましてありがとうございました。 この放送がいいなと思ったらいいねをしていただいたり、 気に入っていただけましたらぜひチャンネルフォローしていただけたらとっても励みになります。 それでは今日も良い一日を。