# タイトルコール いらっしゃいませ。 ひるすなママ、フィッシュアキ子の役に立たなくてもいいラジオへようこそ。 この番組は博多中須でお昼のスナックを開いている社外福祉士でキャラやコンサルタントのママが、心に残った出来事や出会いのエピソードをお届けします。 # 鬼丸さんのお子さんや高校生にもご参加いただいたあたたかな会でした おはようございます。7月の11日に任天NPO法人テラルネッサンス理事の鬼丸雅也さんにマスターとしてカウンターに立っていただきました。 鬼丸さんの娘さんにお手伝いいただいたり、また福岡女子商業高校の学生さんもお二人ご参加いただくなど温かな時間となりました。 今回はそのアーカイブをお届けいたします。 テラルネッサンスのテラはラテン語で地球、ルネッサンスは再生、復興。 すべての生命が安心して生活できる社会の実現を目指して、2001年に京都で設立された団体です。 カンボジアやラオスでの地雷やフハジダンの処理支援、ウガンダ、コンゴ、ブルンジでの元子ども兵の社会復帰支援、 紛争や災害の影響を受けた人々が自分たちの力で家族を養い、子どもたちを学校に通わせられるように職業訓練などを通した自立支援を行っている団体です。 鬼丸さんは1979年、福岡県北九州市生まれ、小学校の頃からたまに、「なんで世界平和にならないんだろう?」と考えていたそうです。 高校3年生の時に訪れたスリランカで、社会活動家のアリアラ・トネさんに、「あんた世界を変えたいか?」と聞かれて、勢いで、「はい!」と答えるとこう返ってきたそうです。 世界を変えるのに特別な知識もお金もいらない。すべての人に未来を作る力がある。大事なのは、その力があることを信じることだ。 大学4年生でカンボジアの地雷被害の現実に出会った鬼丸さんは、技術もお金も語学力もない自分にショックを受けます。 私たち人間は目の前の課題そのものよりも、何もできない自分にショックを受けるんだと思う。 それでもあの言葉を思い出して、自分にできること、人に伝えることから始めました。 知り合い10人への報告会から始まって、この25年間で24万人を超える人に話を聞いてもらったと言います。 少年編は18歳未満で武装勢力に関わらされる子どもたちのことで、世界で確認されているだけでも約30万人と言われています。 テラルネスナンスは2003年からこの問題に取り組み、調査に訪れたのがウガンダでした。 神の抵抗軍という組織が大勢の子どもたちを誘拐して兵士にしていた地域です。 元子ども兵の機関には、主に社会的差別や法的不安や経済的自立の困難さという3つの大きな壁が存在します。 武装勢力に家族を傷つけさせられ、故郷に帰る場所がないと思い込まされることや、教育を受けずに生計を立てる術がないことが、復帰を阻んでいます。 2005年から始まった社会復帰支援プロジェクトでは、毎年20人から30名の元子ども兵を3年間支援しています。 最初の1年半は心のケアと職業訓練、残りの1年半は実際に自分でお店を開いてお金を稼ぐ実践の時間です。 知恵が人生を切り開く、身についたものだけがその人の人生を切り開いていくという考えに基づいています。 この支援は大変な手間と時間とお金がかかります。物資を配る支援の方が表面的なインパクトを出しやすいものの、テラルネッサンスが大事にしているのは社会復帰です。 団体の収入の6割が民間からの寄付で賄われているおかげで、時間をかけた丁寧な支援ができているとのことでした。 収入が増えることも大切ですが、同じくらい大事なのが、周囲との関係性の変化だそうです。 人はどんな人でも誰かに必要とされたい、誰かの役に立ちたい、誰かに愛されたい、この3つは全て働くという行為で満たすことができるんだと言います。 子ども兵の問題は、うがなから延ばれた組織が今も今後や、中央アフリカで子どもを誘拐し続けている限り終わりません。 そこでテラルネッサンスは、支援してきた元子ども兵たちの協力を得て、まだ組織に残る人たちへの投稿を呼びかける取り組みを始めました。 昨年11月には、141名の元子ども兵とその家族が組織を離れて帰還したそうです。 この活動を追ったドキュメンタリー、リターニーズの予告編も上映されて、20年以上この支援を担ってきた小川慎吾さんの活動も紹介されました。 小川さんは、こうした地道な積み重ねが紛争そのものの集結につながると考えています。 悪をなくすという発想になりがちな欧米型のアプローチに対して、良い部分も悪い部分も含めて人間のありのままを肯定し、長い時間をかけて向き合うことで信頼を築いていくのがテラルネッサンスのやり方です。 大事なことは大きな一歩を踏み出すことではなく、1ミリでもいいから戻らない変化を作り出すこと。 これは、紛争の文脈だけでなく、日本国内の子どもや虐待、環境の問題にも通じる考え方だと語られました。 鬼丸さんによると、この上野抵抗軍の解体は近いうちに実現できると考えているそうです。 これは希望的観測ではなく、国際的な医療機関のデータとも重なる見立てです。 国際NGOのインビジブルチルドレの調査、2025年9月発表によると、上野抵抗軍は1999年のピーク時に約2700人いた戦闘員が、現在は100人未満まで減少しているとのことです。 2023年には、ブンパグループが平和的に武装解除され、戦力は半分以上削減されています。 民間人への暴力も年々大きく減っており、国際的な調査機関も、今こそこの数十年続いた紛争を終わらせる最良の機会だと報告しています。 40年近く続いていた紛争が終わりに近づいている。 しかも国連のような大きな組織ではなく、日本のNPOが、そして元子ども兵たち自身の呼びかけという地道な積み重ねによって、というところに参加者の皆さん、大変感動をしておられました。 地球上にある、戦争を一つ終わらせる活動に参加できる、というのはとんでもないタイミングなんじゃないかなと思います。 テラルネッサンスは、毎月1000円から、自分の好きな金額でサポーターになることができます。 遠いアフリカに行くことはできなくても、寄付を通じて活動の仲間になることができます。 私は寄付は、人生の充足感を高めてくれる、ROIの高い幸せなお金の使い方だと思っています。 次のチャプターで、鬼丸さんのお話を聞くことができます。 ぜひ寄付という形で、仲間になれたら嬉しいなと思います。 鬼丸さん、本当に素晴らしい時間をいただき、ありがとうございました。 # 鬼丸さんのお話 みなさんこんにちは。先ほどご紹介いただきましたテラネッサンスという団体で理事をやっておりますオニマルと申します。 まず、ちなみにどこかで奇跡的に僕の話を聞いたことがあるという人っていらっしゃったりしますか? ありがとうございます。ありがとうございます。ほぼ同じ話です。 初めて聞く方。ありがとうございます。本当に面白くないので下げて聞いていただきたいのですが 初めての方が多分3分の2か半分ぐらいいらっしゃったので少しだけ自己紹介をしたいと思うんですが 今テラネッサンスで団体で理事をやっています。あともう一つ私たちテラネッサンスのような海外で支援活動をするとか 例えばグローバルな地球規模な課題に取り組む団体のことをNGOと呼びます。そういうNGOの業界団体みたいなものが 国際協力NGOセンターとありまして、150のNGOが加盟をしています。2023年からそちらの国際協力NGOセンターの理事長も務めています。 私自身は海外の困っている人がいるとか、困難な状況にある地域で支援活動を実際にするよりも モヒットの方。どうぞどうぞ。ありがとうございます。大丈夫です。ありがとうございます。 そういったところで支援をするよりも、こうやって講演をしたりとか、またいろんな広報活動をして こういった課題がありますよ。そういう課題にこういう取り組みをしていますよということを呼びかけるようなファンドレイジング ファンドレイジング、観点とお金を集めるという仕事をしています。主に大体日本で年間100から120回ぐらい講演活動をしていて 大体3分の1が自治体とか観光庁。3分の1が企業なんですが、特に多いのは稲食品工業さんみたいに いわゆる経営に質があるんだと。経営に質があると。その経営の質を高めるための努力をしていらっしゃる会社さんで よく講演とか研修とかを呼びいただくことが多いです。あとはいろんな労働組合とか宗教団体とか、あと学校とかに行っています。 福岡は実はあまり講演が少なくて、久しぶりこの前やったのが福岡女子商業という中川にある高校なんかでもやらせてもらいました。 僕自身が福岡県に生まれたのは北九州市で、小学校1年生から育ったのが旧小石原村、今は東方村といいますが、生まれ育ちました。 ものすごい田舎というのも皆さんご存知の通りだと思います。 東方村、いわゆる小石原で小学校、中学校、高校と過ごして、高校は大分県の北のある北高校まで通っていました。 そんな小中高校生の間、たまにですけどこんなこと考えてました。なんで世界平和にならないんだろうねって。毎日考えてたわけじゃありません。毎日考えたら気持ち悪い高校生だけです。 たまに考えた。たまに。でも考えざるを得なかったんですよね。だって僕小学校1年生ぐらいの時にソ連という国がなくなった。 小学校の先生が言ってたんです。いわゆるソ連という国とアメリカという国が冷戦していると。 自分たちは直接戦わないんだけど、自分たちの古文達をいろんなところで戦わせて勢力争いをしていると。 つまり冷戦がなくなれば世界は平和になるんだって。そう信じてたんですよね。昔。 実際ソ連という国がなくなった。ソ連とか知らないもんね。聞いたことある。東ドイツとか知らないでしょ。ドイツが2つに分かれているとか知らないでしょ。 ここら辺の人は知ってる。もしかしたらベトナムが2つに分かれたのが生な世代。 そうそうそう。だよね。ごめんなさい。今日も脱線しちゃいますけど。でも今この感覚がすごく大事で、これからの時代に国が1つや2つ分かれることや、国がくっついて1つになることは今後どんどんあると思います。 思いがけないことがいっぱいあると思います。例えば隣の半島がいつまでも2つの国にずっと分かれるとは限らないですよね。それだけ大きな変化の中にいる。今みたいな若い人の感覚ってすごく大事だと思うんですよね。 ごめんなさい。その話し始めると酔っ払った時に話す時間が。話を戻します。ともかく、要は何を言いたいかというと、特に平成の30年間というのは、社会課題が多くなったというよりも、社会課題が明らかになる30年間だったと思うんです。なぜかというと、1つはSNSですよね。 いろんな人がいろんな社会課題や社会課題を生み出す構造、仕組みにアクセスできるようになった。だからみんなが問題がある、課題があるということに気づき始めたのが、いわゆる日本でいう平成の30年だった。 なので何を申し上げたいかというと、我々は社会課題や社会課題を生み出すその仕組み、システムに無関心ではいられるんですが、現代社会において無関係でいられる人は人にもいない。無関心ではいられるんです。だってそれは意思の問題だから。でも関係性においては無関係ではいられないんです。だからどっちみち気づいた時には考えなきゃいけないと思います。 ゆっくり飲んだ方がいいよ。あんまり飲みすぎるとママに怒られる。 こういう問いを持ったんですが、ちなみにこの問いに対する答えは、いまだに僕は見つけてはいません。見つかってはいません。 なんで世界が平和にならないんだろうとか、どうしたら世界が平和になるんだろうという問いに対して、自分の中に明確で明瞭な答えはないんです。僕は無くていいと思っています。なぜかというと、今時代の変化がものすごく激しいですよね。 あ、今日昼すなだから、もう初っ端からテンションがおかしくなったんですが。激しいじゃないですか。 例えば私たちの団体テラネスタンスも、ものすごくAI使っています。最初はChatGPだったのに、今はテラネスタンス、GoogleですからGeminiで使ってますよね。 クロードがめちゃくちゃ便利で、たまにJSpark使ってみたり。何言いたいかというと、日々いろんなAIが技術革新をしていって、今日これがいいと思ったら明日これがいいってことありますよね。 あと、社会の法律もどんどん変わっていくし、思いがけないこともたくさんある時代じゃないですか。 例えば4年前、ロシアがウクライナ攻撃した時、なんでみんなびっくりしたかというと、国の中で戦争があるのは当たり前だと思っていたが、国と国が正式に向き合って戦争するなんてもうないだろうと思っていたら、 めちゃくちゃでかい国が一方の国に対して攻撃しちゃったってことに、本当にそんなことをやるんだって思ったら、それ以降だってアメリカだってイランに空爆しちゃったりするし、いろんなことがある。 何を申し上げたいかというと、思いがけないことが起こるのが今の時代ですよね。 そうすると、今これがこの社会やこの福岡や自分たちの会社の課題を解決する答えだと思ったとしても、周りの状況が変化するので、明日または半年後、例えば1年後にその答えが使えるかどうかって、分からないですよね。 これが答えだと思って、それを掴んだ瞬間、私たち人間ってそれを手放そうとしなくなります。そうすると、何が起こるかというと、その時代や社会の変化についていけないというよりも、ついていかないようになってしまう。 だから、何が大事かって僕らは考えているかというと、答えを見つけることよりも、どんな時代やどんな変化の中でも、その答えを探そうとする問いを見つけることが一番大事なんだろうと思うんです。 例えば、「じゃあ、なんで皆さん今のお仕事をされているんでしょうか?」、「じゃあ、なんで今の学校に行って、今の勉強をしているのか?」、「例えば、なんでこういう家族になったのか?」って答えは出ないですよね。 でも、答えは出ないけど、そういう問いを持っていくと、何か課題が見つかった時、課題とぶち当たった時に、「ああ、なんでだろう?」って、その課題が教えてくれる意味を探ろうとする勇気は湧いてくるんだと思うんです。 だから大切なことは、答えを探すことよりも、問いを見つけること、まさにこの広砂場沿い、問いを探しに来る場所、この場所に来たって答えは見つからないですもんね。答えを見つけると思ったら、問いが深まりすぎて、もう、命定しちゃう場合もありますが。 それでいいんだと思うんです。この問いを持ちながら、僕自身にいくつか大きな転機がありました。一つは高校3年生の時です。 スリランカという国に行って、ある団体のスタディーツアーでスリランカという国に行きました。スリランカってインドの下にある小さい島国です。 そこで貧しい村で、幼稚園一緒に村人と作ったりとか、ホームステイしたりとか、いろんなことをしました。 そのツアーの最終日に、この左側の人にお会いします。名前をアリアラートネと言います。 アリアラートネはスリランカという国で一番大きなN字を作った人です。この人といろいろ話をしていると、このアリアラートネというおじいさんが その話をしている最後の方で、こんなことを聞いてくるんです。 あんた世界変えたいか?って聞いてくるわけです。そんなことを普段は思っていませんから、勢いをもって、はい!と答えてしまいまして、 はい!と答えたら、あんた世界変えたいんだなと。じゃあ、世界変える秘訣を教えてあげるから、よく聞きなさいと言うんです。 この世界という言葉を、例えば学校とか、地域とか、家庭とか、例えば職場とかいう言葉に置き換えて聞いていただけると、よりリアリティがあると思います。 彼は言ったんです。世界変えるのに特別な知識はいらないよ。つまり、頭が良くなければ世界が変えられないということはない。 世界変えるのに特別なお金は必要がない。お金持ちじゃなきゃ世界は変えられないってこともない。 ただ次の言葉だけ思いといてほしいんだよねって言われたのが、全ての人に未来を作る力がある。 子供だろうが、年老いだろうが、男だろうが、女だろうが、全ての人に未来を作る力があるって言った。 大事なことは、その力があることを信じなさいって言ったわけですね。 信じることから始めなさいって言ったわけです。 ここが僕はとても大事だなというふうに自分自身で受け止めています。 信じるというのは、あるかどうかわからない。 確かめることができるかわからない。だって未来を作る力って。 未来を作る力がありますか?って言ってみなさんは出せないですよね。 出せたらすごいですよ。これが未来を作る力ですって。でも出せないんですよ。 私娘が来てますけど、その娘の中にある未来を作る力なんて、僕も見れないんですよ。 家族にそう、社員さんにだってそう。でも信じるというのは、あるかどうかわからないけど、あるものだと思うことですよね。 そこから全ての変化が始まっていく。何に対してそう思うかというと、まず自分自身に対してですよね。 自分の中に、どんなにささやかでも、どんなに小さくても、今どんなに課題を抱えて、どんなダメな人間のように思えたとしても、 自分の中に未来を作る力があると、信じること。 その信じることから始めるんだというふうにおっしゃっていただきました。 その言葉が心の中に少し残りながら、大学に進学し、大学4年生の時に、このカンボジアという国に行きます。 カンボジアは、どんどん経済が成長している豊かな国になりつつありますが、 昔あった40年、50年前の内戦の影響が未だに残っていて、たくさんの時代が埋まっています。 カンボジアだけも、時代を除去するのに、だいたいあと600年くらいかかるとも言われています。 そういう問題に出会って、自分は時代をなくして、世界を平和にするために、今自分に何ができるんだろうと考えてみたんです。 でも、見つからないんです。 まず、時代除去の技術は学んでいないし、訓練していない。 時代除去のために多額な寄付ができるお金持ちの家でもなかったです。 学費も自分でアルバイト、新聞配達しながら行っていましたから、金はない。 残念ですが、私は未だに全く英語が喋れませんので、どんな国の言葉でもうなずくのは上手なんです。 すごいタイミングでうなずく。 ですが、英語は喋れない。 要は、目の前に何とかしたいという課題があるのに、自分の中に見つかるのはできないことばかりなんですよね。 そのことがショックだった。 私たち人間というのは、目の前の課題に対して衝撃を覚えるというよりも、 目の前の課題に対して何もできないように、自分のことを思ってしまうことにショックを覚えるんだと思います。 それが、いわゆる無力感ってやつなんだと思う。 でも、先ほどの博士の言葉を思い出したわけです。 博士は言ったんです。 全ての人に未来を作る力がある。 特別な人にとは、おっしゃらなかったですよね。 ああ、そうかと。僕の中にもあるんだと思ったんです。 じゃあ、僕に何ができるんだろうって問いを立ててみると、ひとつだけ見つかったものがあって、人に伝えることだったらできると思いました。 だって、人に伝えるのはお金かかんないですよね。 資本金もいりませんし、相手が日本人だったら日本語でいいと。 カンボジアに1週間いて、日本に帰ってきて、まず知り合い10人ぐらい集めて、時代に関する報告会を開きました。 そこから呼ばれれば、どんなところでも行って、大体この25年間で24万人を超える人にお話を聞いてもらうことができました。 そうすると、お話を聞いてもらう人の中から、何かしたいとか、一緒にお手伝いしたいとか、働きたいという人が出てきて、 もともとは日本で講演をして、お金を集めて、カンボジアで時代除去の支援活動をするという活動のスタイルだったんですが、 今、設立して25年経ちます。大学4年生の時に1人で作ってから25年経つんですけれども、 今は世界10カ国で、地雷の被害者とか、この後お話する元子供兵士、子供時代に兵士だった人たちの自立、 自分で生活できるようにするための支援活動を、今、日本人20名と外国籍の職員80名、大体100名ぐらいの仲間で今やっています。 ただ、ハンガリーとタイと台湾は少し性格が違っていて、タイはミャンマー難民の支援とかもしてるんですが、 半分、台湾もそうですし、ハンガリーは何してるかって、ここで寄附を集めたりしています。 要は私たちテラネスランスはNGOですから、地球規模の課題に取り組んでるわけですね。 こういうNGO、日本のNGOって多くは、日本でお金を集めて、日本で人を採用して、海外で活動するわけです。 でも、グローバルな課題に取り組んでるんだったら、海外の人たちから応援されてもいいわけですよね。 海外の通貨でお金を集めてもいいわけですね。 しかも我々は為替に相当影響を受けますので、テラネスランスを作った時、一度が80円とか夢のような時代があったんです。 今は一度162円ですよ。ということは何かというと、その頃と同じ支援をしようと思ったら、日本円だと2倍お金を集めなきゃいけないです。 だから、例えば台湾なんかで台湾ドルとか、タイなんかでバーツ、例えばイギリスやアメリカのクラウドファンディングでドルでお金を集めていく。 そういうモデルを作れば、日本でもそんな風に取り組むことができるんだよねって考える後輩たちが出てきてもいいわけですよね。 何を申し上げたいかというと、どんな社会運動でもそうですし、地域の運動でもそうですし、会社の改革や変革でもそうだと思うんですが、まず小さいモデルを作ることですよね。 要は小さいモデルをたくさん真似してもらうということが大事。全部は自分たちで買えないから。買えるだけの人生、時間もないですから。 でも小さいモデルを使ってパクってもらえれば、他の人が得り始めますもんね。そしていろんなところでいろんな取り組みができていた中で、社会って変わっていくんだと思います。 何を言いたいかというと、パクられてなんぼ。我々の世界に著作権やビジネスモデルとか関係ありませんから、いいものはどんどんいろんな人に真似してもらうことが大事なんだと思っています。 話が行き過ぎましたので、ガーッと戻します。おかげさまで、この25年間で大体26万人の方々にご支援を届けることができました。 残りの時間なんですけども、テラネッサンスを具体的に取り組んでいる一つの課題についてお話をしたいと思います。 それが子ども兵という課題です。子ども兵ということを皆さんにお聞きになったことって終わりになります。ありがとうございます。 18歳未満の子どもたちで、直接戦っている子どもたちのことも子ども兵と言いますが、戦っていない子どもたちも子ども兵と言うんです。 例えば、子ども兵の中には少女兵、女の子の兵士がいます。その子たちは戦うだけじゃなくて、重たい荷物を運ばされたり、大人みたいなものでも直接言いますけど、 例えば、男性の兵士とか男の子の兵士の性的な虐待の対象や強制結婚の対象にさせられたりする。 要は、直接戦っていなくても武装勢力、この場合は政府軍の場合もある国では、例えば反政府勢力の場合もありますが、 要は軍事的な性格を帯びた組織に、自由を奪われている子どもたちのことを子ども兵と言います。 この世界に確認されているだけで、大体30万人ぐらいいると言われています。ちなみに日本にも子ども兵いましたもんね。 例えば、沖縄なんか鉄血勤納隊とか、例えば女子挺身。女子挺身ってちょっとずれるかもしれませんが、あれだって18歳未満ですから子ども兵だったりします。 子ども兵というのは、今のアジアやアフリカ、南米の貧しい国だけの話じゃなくて、僕らの国の歴史の中にもあったということは、ご承知をお聞きいただきたいなというふうに思うんです。 テラネスランスが子ども兵のことに関心を持ったのが2003年です。つまりテラネスランスを作って3年目。 カンボジア、地雷の被害者の支援活動を始めてました。地雷の被害者の話を聞くと、カンボジアの内戦中に子どもで、かつ兵士にさせられた人がいたんです。 体大人になっている。カンボジアも戦争終わっている。でも心の中に子ども兵の時の心の傷があったりとか、例えばその時受けた傷害で、いまだに生活が苦しい状況になっている。 子どもの時に兵士だった体験を持っている人たちは、社会が平和になっても、体が大人になったとしても、子ども時代に兵士だった時の体験が、そういう人に苦しみや悲しみを与え続けるんだと。 そんなことを知って、じゃあ子ども兵って問題は何なんだろうというのをもっと調べてみたいと思って、アフリカのウガンダに行きました。 アフガニスタンにも、例えばパレスナにも、南米コロンビアにも子ども兵がいるんですが、なぜウガンダを選んだかというと、理由がありまして、その当時まず、僕らが子ども兵の調査を行った2004年当時、まだウガンダ北部は内戦中でした。 そして、その内戦をしている神の抵抗軍というグループが、たくさんの子どもたちを誘拐して兵士にしていたんです。それが大体3万6千人強と言われています。その23年間の内戦で。 他の国の子ども兵というのは、自ら進んで兵士になる場合もあります。とはいえ、教育で洗脳されたとか、いろいろあるんですが、もう一つは貧しさとかね。 あと、若者の、15、16歳から18歳の若者で仕事がなかったりすると、武装勢力に誘われてお金がもらえるとか、いろんな理由で兵士になる場合もありますが、 このウガンダの場合は、99%の子ども兵が、神の抵抗軍による誘拐や拉致によるものだった。これが他の国の子ども兵と違っていた。 だから調べに行こうというふうに思いました。中には、例えば、誘拐されて兵士にされて、 テストと称して、自分のお母さんの腕を切らなければいけない元子ども兵もいました。 例えば、自分の友達がいる、自分の通っていた学校に襲いに行って、友達を誘拐してこいと言われた子ども兵もいました。 でも、そうしないと自分は殺されますもんね。自分の家族は傷つけられますもんね。 そうやって、残虐な行為をさせることによって、後々の残虐な行為に対して感覚を麻痺させると。 簡単に言うと、人を短期的にコントロールしようと思えば、暴力や権限やお金によって、恐怖によって満たせばいいわけですもんね。 ただ、これはきちんと申し上げると、この恐怖によるコントロールは、速攻性はありますが、持続性はありません。 だって、怖いから従っているだけであって、もっと怖い人がいたら、そっちの方に従いますよね。 だから、これは今日のメインの話ではありませんが、ぜひ心の中に留めておいていただきたいのは、 コントロールじゃなくて、大事なことは、共感とか感動によるマネジメントが大事なわけですよね。 チームとして目的に近づく、チームとして目標を達成するためには、仲間たちを恐怖でコントロールするのではなくて、 この目的、何のために、誰のために私たちはこう動いているんだ、これは実現したいんだということを共有して、 お互いに支え合うようなマネジメントというのを、ちゃんと我々は実現していく必要性があるんだと思います。 だから、まだまだこの日本には、世界には恐怖によるコントロールって多いですよね。 さっきの福岡県議会、あれもある意味、慣例の名のもとによる恐怖のコントロールですよね。 だって、あれに従わないとなれないとか、大変なわけだから。 あれを打ち破るというのは、結構大変なことなんだと思います。 なんでこの話をしているかというと、極端に言うと戦争ってまさにコントロールなわけです。 その犠牲になったのは、子どもたちだって弱い人だったりする。 なので、こういうたくさんの子ども時代に兵士だった人たちに、僕らは出会いました。 なので考えたのが、こういった元子ども兵のために、僕らにできることをやろうと考えました。 そこで、この元子ども兵社会復帰支援プロジェクト。 子ども時代に兵士だった人が、社会に戻って生活できるようにするために支援をしましょう。 これを2005年から始めました。 2004年の2月に、僕と仲間たちでウガンダに行ったわけです。 僕は日本に帰ってきて、その年、2000万近くお金を公園しながら集めて、 そして後で出てきますけど、小川という日本人の友達、仲間、スタッフにウガンダに行ってもらって、 彼が立ち上げたのが、この元子ども兵社会復帰支援プロジェクトで、それが2005年からです。 つまりちょうど20年経ちました。 どんなプロジェクトをやっているかって簡単に申し上げると、 まず毎年、20名から30名の元子ども兵を受け入れます。 対象は20代から30代です。 あれ?元子ども兵って子どもというのに、なんで兵士じゃないの?って皆さん思われるかもしれません。 子どもの時に兵士だったんです。学校には。 いけませんでした。 文字の読み書きができなかったり、計算ができなかったり、 例えば一部の元子ども兵士ですけど、子どもの時から戦わされてますよね。 強い武器さえ持っていれば、大人でも言うことを聞いてくれるじゃない? 例えば権力さえ持っていれば、誰でも言うことを聞いてくれますよね。 そういうマインド、考え方になって、じゃあ脱走してきたよ。 神の抵抗軍からとか、例えば政府軍に助けられたよって自分の村に戻ってきても、 お父さんだった人とかお母さんだった人に、自分の気持ちをどう伝えていいかわからない場合がありますよね。 コミュニケーションがうまくいかない場合がある。 つまり、そうして子ども時代に兵士だった人たちが、社会に戻って生活するためには、 何らかの支援が必要だと。 かつ、20代から30代の元子ども兵士ですよね。 特に元少女兵の場合は、強制結婚とかいろんなことで、子どもを妊娠したり、産んで帰ってきたりしてる。 彼らを支えることによって、その子どもたちも支えることができます。 なので、20代から30代の元子ども兵士たちを、毎年20名から30名、我々のスマイルハウスという施設に受け入れて、3年間支援するんです。 最初の1年半は、心のケアや生活に必要な知識や、そしてお金を稼ぐための職業訓練を受けてもらいます。 ここまでが1年半。 残りの1年半、何すんのっていうと、 1年半勉強が終わった時点で、1人1人20名から30名の元子ども兵士にビジネスプラン、 どういうお店とか、どういう仕事をしたいか、計画させてもらうんです。 そこに僕ら10%の意思で、皆さんの寄付金とかを使ってお金を貸します。 つまり、お店を開く資金にしてもらうんです。 つまり、残りの1年半は、要はお金を稼いでもらうわけです。 なぜかというと、いくら知識を学んでも、実際に使えるようにならないと、知恵にならない。 知恵が人生を切り開くんですよね。 身についたものだけが、その人の人生を切り開いていくわけです。 だから、知識を得てもらうだけで、実際に使えるようになって、 しかも反復して、いろんな失敗もしながら、試行錯誤もしながら、 ちゃんと自分の力にしていくというプロセスが必要なんだと思います。 なので、僕らは3年的時間を作ったんです。 そして、支援、職業訓練とか教えるだけじゃなくて、そういう実践の時間を作りました。 なので、正直に申し上げると、僕らの支援には弱点があります。 手間と暇と金がかかるんです。 本当だったら、皆さんの資金をいただいて、表面的なインパクトを出そうと思えば、 とりあえず全員に物を配ればいいんですよね。 物を配る支援が悪いって言ってるわけじゃないんです。 緊急度の高い場合、紛争直後とか災害直後で物がない場合には、ガンガン配らなきゃいけないです。 でも、それは逆に言うと、国連とか大きなNジョンの方が得意だから、そっちがやればいい話ですね。 我々として大事なのは目的です。 元子供への社会復帰が目的なんだから、目的に必要なことをする。 だから、手間、暇、金がかかるけど、それをやろうと決めた。 なんでそれが我々できるかというと、我々の収入の約6割が民間間の寄付で賄っている。 補助金や助成金とかが多いと、やっぱり1年でどれだけ? 私費を作って、成果の高いものをやらなきゃいけないじゃないですか。 それはそれで必要なんですけど、皆さんからのご支援があるからこそ、時間をかけて丁寧に支援をさせていただくことができる。 これまでにだいたい500名近い元子供への社会復帰を応援してきました。 まーちゃん、次はお水かなんかがいいと思います。 今、さっき何飲んだ?あ、お茶飲んでました。 元子供兵士の変化はどうだったかというと、これまで私たちがサポートしてきた元子供兵士の月収は約56倍です。 ほとんど稼げなかった元子供兵士が、だいたい平均8000円。 これはうがんだの公務員の平均月収が、平均月収がだいたい7000円ですので、公務員の平均月収は上回ってます。 ただ月収以上、月収と同じくらい大事なのが、就任の変化と同じくらい大事なのが、周囲の人々とのつながりが変わったってことですね。 変わったってことですね。 それは何かというと、要は、すみません、時間がないからエラーはしょるんですけど、後で映像に出てきますが、元子供兵がなんで世界で一番解決が難しいと言われているか、特にうがんだの場合、理由は簡単で、彼らは被害者かつ加害者だってことです。 だって自分の村を襲いに行かせてましたよね。 だから例えば村人たちも、じゃあ元子供兵が帰ってきた、この子5歳とか10歳で誘拐されたよねって、かわいそうだなって頭では思うんです。 でも腹の中では、お前のいた神の抵抗軍という軍隊は俺の親父殺したじゃないかと、俺の息子を誘拐してたじゃないかと、お前は悪魔の軍隊にいたんだと、差別や偏見を受けるわけです。 でも我々のプログラムを受ける中で、周囲との関係性が改善すると、なんでだと。 一つ大きな理由があって、それがこの3年の支援を受ける中で、元子供兵士の自尊心が高まる。 自分を大事にするって気持ちが高まっていくっていう統計が取れました。 でも不思議ですよね。あんなに過酷な体験をしていた元子供兵士たちが、自分を大事にできるようになった。 自分を少しでも大事にできるようになってきた。それなんでか。 いろいろ理由があるんですが、それは今日ここにいるほとんどの方と共通していると思います。それは何かというと、働いているからです。 人はどんな人でも誰かに必要とされたいんです。 人はどんな人でも誰かの役に立ちたいんです。 人は年齢も性別も生まれも関係なく、誰かに愛されたいものです。それが人間です。 この3つのものは全て、働くという行為で満たすことができます。 つまり働くということは、本来は金を稼ぐ以上に人間性を回復し、人間性を尊重する、そういう手段なわけですよね。 まさにこの元子供兵士たちが、私たちにそんな大事なことを教えてくれました。 今日最後なんですが、われわれにもジレンマがありまして、それは何かというと、まず子供兵がそれでも増えるということですね。 それは何かというと、要は今、神の抵抗軍というのは、ウガンダにはおらず、 ウガンダ軍とか、昔はオバマ政権時代の米軍とウガンダ軍が共同で、この神の抵抗軍の壊滅の作戦とかをやっていました。 ちょっと複雑すぎるので、すごい簡単に言うと、神の抵抗が今、ウガンダからコンゴと中アフリカやスーラン、この辺りを逃げ回っていて、 いろんな説があります。1500人いるって話をしていれば、今もう500人ぐらいしかいないって話もあるんですが、ここら辺を逃げて、ここら辺で残虐な行為をしている。 この途中においても、コンゴや中アフリカなんかで、子供たちを誘拐して兵士にしたり、強制結婚の対象者である女性を誘拐したり、強盗や野党をしている状態なんです。 だから、このウガンダ北部、神の抵抗軍の紛争はまだ終わっていない、法的には。かつ残虐な行為はこの辺で続いている。 我々は、私たちが支援してきた元子供兵士たちと、この神の抵抗軍の中にいる、いわゆる元子供兵、子供時代からずっと戦わされている人たちって、簡単に言うと元同僚ですよね。 スマホで繋がってたりとか、するわけです。 何したかというと、要は先ほど言ったように、子供兵が増えるんだと、神の抵抗軍の中で。 この戦争を終わらせない限り、この神の抵抗軍による戦争を終わらせない限り、このウガンダにおける子供兵の問題、ウガンダやコンゴにおける子供兵の問題は解決しない。 なので、3年前からラジオ放送とか、LINEみたいなものを通じたりして、投稿を呼びかけていくわけですね。 さらに言うと、この新聞に出ていた、私たちの支援した元子供兵士を、直接この神の抵抗軍の2つの部隊、子供兵と家族がいる141人のところに派遣をして、帰って来て説得なんかもしたりもしました。 もちろん安全確認した上で。 結論から言うと、まず一昨年の11月に、141名の元子供兵とその家族が帰ってきまして、 簡単に言うと、ざっくり1000人から1500人ぐらい神の抵抗軍が今いるとするならば、これ10回ぐらい繰り返すと、神の抵抗がいなくなるわけですね。 40年続くアフリカ最長の紛争が、つまり武力を使わずに、支援と対話によって解決することができたと言える。終わらせたと言えることができる。 もちろんこのモデルが全ての紛争に当てはまるかどうかは分かりませんが、でも人類はモデル学習ですから、 簡単に言うと前例ですので、飛んだってなると、あの瞬間から世界中に飛び立つ事例がいっぱい出てくるんですよね。 人間、人類の不思議なところで、あるモデルがそこに打ち立てられると、似たようなモデルが同時多発的に起こる性質を人間の意識中は持っているんだろうと。 ある人はこれを100匹目の猿現象なんか言いました。完全にスピリチュアル系の話になりましたが。 それはこの平和を作る上においても僕はあると思う。 そのあたりのことが、皆さんご覧になっていただいた方もいらっしゃるかもしれませんが、 この前福岡で上映されましたけど、リターニーズという映画になっています。 このリターニーズという映画を作った日本電波ニュースという会社があるんですが、 この日本電波ニュース社さんがいくつか映画を作っていらっしゃって、 その一つが我々福岡、距離の大先輩ですが、アフリカニスタンで井戸を掘っていらっしゃった中村哲先生の映画、 荒野に希望の火を灯す。もうこれ全国で今20万人見てますが自主上映で。 その映画を作った日本電波ニュース社さんが、このリターニーズという映画を今作ってくださっています。 予告編だけ持ってきましたので、よかったらぜひ皆さんにご覧になっていただきたいなと思いました。 この映画を作った日本電波ニュース社さんが、この映画を作った日本電波ニュース社さんが、 この映画を作った日本電波ニュース社さんが、 この映画を作った日本電波ニュース社さんが、 この映画を作った日本電波ニュース社さんが、 この映画を作った日本電波ニュース社さんが、 この映画を作った日本電波ニュース社さんが、 この映画を作った日本電波ニュース社さんが、 この映画を作った日本電波ニュース社さんが、 この映画を作った日本電波ニュース社さんが、 この映画を作った日本電波ニュース社さんが、 この映画を作った日本電波ニュース社さんが、 この映画を作った日本電波ニュース社さんが、 この映画を作った日本電波ニュース社さんが、 この映画を作った日本電波ニュース社さんが、 この映画を作った日本電波ニュース社さんが、 この映画を作った日本電波ニュース社さんが、 この映画を作った日本電波ニュース社さんが、 この映画を作った日本電波ニュース社さんが、 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