# チャプター1：オープニング おはようございます。株式会社アリーバーの浦田です。 おはようございます。代表の谷本です。 おはようございます。イーノです。よろしくお願いします。 今日のテーマにですね、融資とは違う、また少し違ったテーマで お二人はプロスポーツ選手と聞くと、他の面ではどんなイメージをお持ちでしょうか? そうですね。華やかな反面、現役期間が短い世界ですよね。 だからこそ現役中のお金の使い方が、その後の人生を大きく左右してしまうんじゃないのかなというふうに考えてしまいますね。 イーノさんどうですか? そうですね。銀行員の頃の感覚でいうと、収入が高いのに資産形成の情報が意外と届いていないという印象を持っていました。 ちなみにイーノさん、お客さんでスポーツ選手と言いました? いや、直接担当したことはないですけど、支店にローンを申し込みに来たサッカー選手とかはいた。 ああ、なるほど。 そうですよね。 そういうのもありますよね。 その道のプロであっても、お金のところはまた違うところですからね。 この辺りはなかなか難しいところであるかなと。 そこのところを今日お聞きしていきたいと思います。 テーマはプロスポーツ選手の資金調達というところで、まずは谷本さんのノート記事の登録からスタートいたします。 # チャプター2：note記事朗読　引退が来る前に、事業という選択肢を プロスポーツ選手の資金調達について 得意な業種は何ですか? との質問をよくいただきますが、 ありがたいことに様々な業種の方とお付き合いさせていただいております。 中にはプロスポーツ選手の方々もいらっしゃいます。 プロスポーツ選手として長くプレーしたり、いつか引退が来る、 現役時代に節税だといって高級会社を購入したり、 保険に加入したりしますが、果たしてこれは得できているのでしょうか。 事業を行うという選択肢もあるかもしれません。 ご自身の興味ある分野において、フランチャイズでも何でも良いと思いますが、 もう一つ事業を行ってみるというのもありではないでしょうか。 自身で変わらなくても、か、関わらなくても、 運営は威嚇ができたりする事業もたくさんあります。 車や保険に大きなお金を使うよりも、事業を開始することで、 将来の安定や安心を作ることにつながります。 よほど大きな失敗でなければ、その経験は将来につながるのです。 プロスポーツ選手はもともと個人事業主なので、 しっかり所得が出ていれば、新規事業における融資も相談しやすいという特徴もあります。 こんなことをやってみたいなんだよね。そんなところからご相談をいただいております。 以上、ノート記事より朗読でした。 # チャプター3：未経験の事業に手を出す前に、現役時代に種まきを スポーツ選手に限らず、カットする方も多い内容だと思います。 ここからはお二人に聞いていきます。 まずプロスポーツ選手の定番と言われる、節税のための高級会社や保険。 これはどの辺りが問題なのか、谷本さんお願いできますか。 はい。節税自体を否定するわけではないんですが、 ただ、冷静に考えて欲しいのは、税金を減らすために大きなお金を使って、 手元に何が残るのかということですよね。 車は乗った瞬間から価値が下がりますし、 保険も中身をよくわからないまま入っているケースが多いと思います。 税金は減ったけど、資産は増えていないというのが実態だと思うんですよね。 基本的に、車も保険も繰り述べの効果を期待しているわけですよね。 という方はいつか返ってくるわけですよ。 なので、今どうかというよりかは、 それってあんまり意味がないと正直思っちゃうんですよね。 だったら将来利益を生むことを何かできないかなというふうに、 もうちょっと考えたほうがいいんじゃないのというのが私の意見ですね。 井野さんいかがですか。 そうですね。銀行員の目線でいうと、 高級車や節電保険は給料会に近いんですよね。 一方で同じ金額を事業に投じていれば、 それは将来収益を生む資産になる可能性があると思います。 お金の使い方としては全く性質が違うのかなと思います。 そうですね。節税できたという満足感と将来の不安は全く別物なんですよね。 ちなみに節税すると手元のお金が増えるので、 対金融機関からすると、私はよくSNSでも言っているんですけど、 現余金残高こそ信用力と売上利益とか年収がいくらとか、 そんなのは関係ないですね。 現余金をどれだけ持っているのかというのが大事ですね。 経営者、法人、会社だけじゃなくて個人の信用も一緒ですよね。 予算金をどれだけ持っているかという信用が大きいですね。 大きいですね。 そこで記事の提案の中で、事業を行うという選択肢のところです。 ただ、現役選手は競技にプレー野球選手なんかを思い浮かべたときに、 目の前の試合の方に集中したいというところで考えたときに、 事業をやる時間っていうのはあるんでしょうか。 今ちょうどプレー野球選手ってお話がありましたね。 プレー野球選手はどうやら副業禁止だそうなんですよ。 そうなんですか。 なんですけど、サッカー選手はOKみたいですね。 なのでそういうところはあります。 誰でもいいわけじゃないと思うんですよ。誰でもいいわけじゃない。 もしかしたら野球選手でも隠れて会社作ってやってる人もいるのかもしれないんですけど、 野球選手はどうやら副業は禁止っていうふうに私は聞いたことがあります。 話の中身に戻りますけど、プロスポーツ選手で他の事業できないかって言ったら、 それは工夫の仕方だと思うんですよね。 自分が現場に立たなくても運営委託できる事業ってたくさんありますよね。 フランチャイズとかっていうのもあると思います。 自身の興味のある分野で信頼できる経営のパートナーと組めば、 競技に集中しながら事業を持つことっていうのは、 私は十分可能なんじゃないのかなというふうに思うんですよね。 井野さんいかがですか。 そうですね。引退後にゼロから始めるっていうよりは、 現役のときから種をまいていくっていうのは、 セカンドキャリアのスタートの時点が違うのかなと思います。 私、皆さんにまだ言ってないんですけど、体育学部の出身なんで、 結構大学のときにアスリートを間近で見てたんですけど、 結構すごい練習してるんで、 それが将来プロになっていってやると、 その競技を維持していくほうに労力を使うので、 なかなか自分のお金のことを見るっていうのはできないのかなと思うので、 うちみたいな会社を使えるといいんじゃないかなって、 今ちょっと話してる中で思いました。 体育学部だったんですか。 体育学部です、はい。 あ、そうなんですね。 私はあんまりそういうところは聞かないので。 多分経営量が、 静岡に入ったときも一人しかいなくて、 結構経営量というか、バックグラウンドと違う感じだったんで。 なるほど。 本当に例えば仮に小さな失敗があったとしても、 現役のうちなら立て直せると思うんですよね。 その経験自体が財産になりますし、 よほど大きな失敗しなければ経験は全て将来につながると思うんですよ。 ここのよほど大きな失敗しなければっていうところがすごく大事だと思っていて、 自分でやるとアクセルとブレーキの感覚ってわかんないと思うんですよ。 なので、いっぱい失いたくなかったら、 または安心・安全に事業を進めたかったら、 誰かに相談していかないとダメですね。 変な人に相談すると変な結果になっちゃうので、 誰に相談するのかっていうところが非常に大事なところかなと思います。 大事な相談できるパートナーってのは必要ですね。 プロ野球選手なんかでも引退後に居酒屋や飲食店を始めて 大呼吸をして財産を失いましたっていう方も その中には大きく増えたんですね。 プロスポーツ選手ですけども、 もともと個人事業主なので有志も相談しやすいという部分です。 私、プロスポーツ選手のその辺りは銀行員時代にわからなかったので、 この辺りをお解説いただけますか。 プロスポーツ選手は球団やチームとは雇用契約じゃなくて、 個人事業主として契約していることが多いんです。 つまり、毎年確定申告をしているので所得の数字が証明できる。 金融機関から見ると、しっかりと所得が出ている個人事業主は 新規事業が始められるという審査の形にしやすいのかなと思います。 現役で所得が高いうちに調達の力も強いと。 だからこそいつか引退してからではなくて、 稼げるうちに現役のうちに動くということに 意味があるんじゃないのかなというふうに思ってますね。 明日から就任ありませんって言っている人に 前年の所得を見て融資するかって言ったらそんなの怖すぎますよね。 なのでそうではなくて、あるうちに何かを始めるということが 結構大事なんじゃないのかなというふうに思ってます。 そうですね。引退してから所得がなくなってからだと 同じ相談でも難易度が上がってくると思うので、 稼げているうちに早く動くっていうのに意味があって、 特にお金の相談は早めの早く動いた方が得をするのかなと思います。 それこそですけど、あと3年、あと5年現役生活があって、 所得金額2000万あります。 毎年400万、500万は貯金できてましたっていう人だったら、 2000万円融資受けても、5年返済とか7年返済だったら十分返せるじゃないですか。 既存の所得金額の中で。 そういう考え方もあると思うんですよね。 あとは事業を語れるかどうかっていうのはご本人次第ですよね。 そこは絶対努力しなきゃいけないところです。 経営経験とか、当然創業融資を受けるときには書かなきゃいけないわけなんで、 そこのところをどういうふうに自分自身が経験を積んできたのか、経験を積んだのか。 別に飲食でいいです。焼肉屋さんでもいいんですけど、 仕事が終わってから、本業が終わってから焼肉屋さんで、 例えば週2、3、現場で立ちましたと。 お肉の切り方も学びましたと。 メモできます。オペレーションも覚えました。 これは別に応援しない理由ないですよね。 なので、そういう準備は必要だと思います。 フランチャイズも、一切経験不要ですとかって言ってることあるかもしれないですけど、 それは我々銀行出身の人は信用できないですよね。 それには課せないですよ。 なので、やっぱりそこは社長自身が、代表の方自身がですね、 ちゃんとそこは学ぶっていう姿勢を見せられるかどうか。 ここが一番最初の大事なところだと思うんですけど、 そこさえ学んでもらえれば、我々としては応援しない理由はないですよね。 そうですね。演じた以後のことも見据えて、 今のうちから種まきをするっていうところが大事なのかと。 昔の話ですけども、中日ドラゴンズのバンドエイジさんなんかは、 野球よりGオーのほうが本業だったんじゃないかと。 いろんなことをされてたようですけども。 それこそですけど、神奈川のほうで、 中日ドラゴンズの前ピッチャーやってた方が、 今農業やってたりとかしますよね。 そういうのもありますよね。 そういう方もいらっしゃいますし、 意外と経営センスのある方というか、 一生懸命頑張ってる方っているので、 応援したいなって気持ちになりますよね。 プロスポース選手のセカンドキャリアっていうのは、 あるいはとしてもその辺動きたいですね。 ちょっとやってみたいなっていうところはありますね。 最後のテーマです。 実際のご相談はどんなふうに始まるかというところですけども、 ここをお聞きできますか。 最初は本当気軽なところから、 こんなことやってみたいんだよねっていう雑談レベルの ご相談から始まることが割とあります。 そこから事業として成立するかとか、 資金をどう組み立てるかとか、 運営とか誰に任せるかっていうのを 一緒に考えたりとかしたことは過去あります。 先ほど言いましたがプロ野球選手とか、 所属先によっては副業とか他の事業を 禁止されている場合もあるので、 そこは最初確認が必要です。 間違って始めちゃって野球やめなきゃいけない そういうところはですね、 しっかり確認をしてもらえたらなと思います。 しっかり確認をしてくださいって言ったときに、 先輩に聞くだけじゃだめですよ。 そうじゃなくて、野球だったら球団の人に ちゃんと聞かなきゃいけないわけですよね。 そういったところはすごく大事だと思うので、 人から信頼されるための行動を ちゃんととってもらいたいなと思います。 そうですね。選手のご本人だけじゃなくて、 ご本人はなかなかプレーして忙しいところもあると思うので、 ご家族とかマネジメントの方からの ご相談でもいいと思います。 まだ何も決まっていない段階こそ、 相談のしどころだと思うので、 ぜひご相談いただきたいなと思います。 これ大事ですね。 家族含めて協力者がいる。 協力者がいたらできますよね。 でも代表は彼なんです。 それはすごくいいことだと思います。 協力者をぜひ集めて一緒にやってくれる人。 友人じゃなくて家族がいいですね。 友人はちょっとやばい気がします。 あんまりいい人はないです。 多いですね。失敗しちゃうのもね。 なのでそこはちょっと考えてもらいたいですけど、 ぜひ協力者を集めてですね。 事業を始めてほしいですね。 # チャプター4：エンディング 今日のお話ですけども、現役のうちに生きえるお金ではなく、育つお金の使い方というところに尽きるかなと思います。 最後にお二人から一言ずつお願いいたします。 はい、これはですね、スポーツ選手に限った話ではなくて、今しっかり掲げている方はですね、全てに通じるのかなと思っています。 設定の前にお金で将来の安心を作れないか、一度立ち止まって考えてみていただけたらなと思います。 今日、事業の話をしましたけど、これが皆さん時々あるのは、例えば不動産賃貸とかですね。 そういうのもあるかもしれないですね。 いろんな選択肢があると思います。 なので、そういうのは諦めずに、いろいろ検討してもらえたらなというふうに思います。以上です。 こんなことやってみたいっていう段階のご相談で大丈夫です。 ぜひ雑談からでも構わないので、お声掛けいただきたいなと思います。 ありがとうございます。 今日はプロスポーツ選手の資金調達というところでしたけども、先ほど野球選手の副業禁止というところではありましたが、副業禁止。 世の中、最近副業が解禁っていう時代にはなってきてますけども、それでも禁止の業界。 特に公務員なんかは、不動産はまだまだ副業禁止っていう、一部解禁されてきてるところもあるみたいですが、 がっつりかかるのが難しいというところもあると思いますし。 その中で私の知り合いなんかは、公務員でも不動産については、事業性をおみない不動産であれば、 一等を持たないとか、住室以下とかであれば融資ができるところがあったり。 もう退職されたんで事故かなと思うんですけども、当時は公務員でお勤めで、奥様を代表にされて、奥様を前に立っていただいて法人化して。 結構な売上規模を持っている方も私の知り合いにおりましたけども。 いますよね、そういう人全然。 いますよね。 やったもんなしだと思います。 そういうところでもお金のカラーもお話ですし、簡単にこういうことで儲かりますよというところには甘い罠もありますので、 ぜひ一度そういうときには我々のようなチームですとか、そういった信頼できる方は一度相談してからがいいかなと思います。 それでは今回ご紹介したタニモンスターのノート記事のリンクはチャプターに貼っておきますので、そちらもぜひご覧ください。 それではまた次回の放送でお会いしましょう。ありがとうございました。 ありがとうございました。