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AI目次
部下が報告をためらう本当の理由
報告しても大丈夫と思える上司の共通点
報告したくなる上司の「最初の一言」
悪い報告ほど歓迎すべき上司の心構え
解決策を急がない上司の信頼構築術
のりラジオ|対話の質が変わるコーチング
のりさん|対話になやむ管理職の味方
  1. 01:55
    1.

    お届けする内容

  2. 07:54
    3.

    部下が自分から報告したくなる上司の共通点① 最初の一言で「報告してよかった」が決まる② 良い報告だけを喜ばない③ 「報告=解決策まで考えること」にしない

  3. 01:03
    4.

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    チャプター添付画像
  4. 00:29
    5.

    コメントテーマ「あなたが報告したくなる上司とは?」

  5. 03:16
    6.

    #134 コーチングで気づかせようとすると失敗する理由へのコメント返し

コメント

avator
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りゅーいち公式アカウント
8月26日
今日も学びのある放送をありがとうございます。問題を安心して報告できるようになりたいものです。のりさんのように、常にレモンサワーを片手にしている上司なら安心して報告ができますね。
返信
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のりさん|対話になやむ管理職の味方公式アカウント
8月27日
レモンサワーを片手に!最高です✨
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ゆきの | 0円ダイエット
8月26日
こんにちは!
報告をうけたら、(とくにネガティブなものに対しては)報告した「タイミング」を褒めるのがいいなと思いました!
返信
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のりさん|対話になやむ管理職の味方公式アカウント
8月26日
報告してくれたことに感謝ですね✨
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こーへい
8月26日
おはようございます!

やっぱり、まず報告してくれることに感謝をして、そして一緒に考えてくれる人がいい上司だなと思います。

私も後輩から毎日報告を受けていますが、まずはしっかり聞く。そして、しっかり感謝を伝える!
ここが形式的になると軽くなっちゃうんですよね!


私も「レモンサワーを一緒に飲みましょう」と言われるような上司になります。
返信
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のりさん|対話になやむ管理職の味方公式アカウント
8月26日
レモンサワーに誘われると嬉しくなっちゃいます🙈

のりラジオ|対話の質が変わるコーチング

のりさん|対話になやむ管理職の味方

【部下との対話になやむ管理職へ】コーチングの国際資格をもつのりが、今日から変わる”対話の質”をお届けします。



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など、嬉しいお言葉をいただいております。

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