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AI目次
上司が無意識に部下の仕事を奪う行動
部下の仕事にすぐ手出しする弊害
部下の発言を上司がまとめる落とし穴
部下の成果を横取りするリスクとは?
部下の成長を促す上司の3つの声かけ
のりラジオ|対話の質が変わるコーチング
のりさん|対話になやむ管理職の味方
  1. 01:29
    1.

    お届けする内容

  2. 08:58
    3.

    部下の仕事を奪ってしまう上司の無意識な行動① 部下がやっている仕事に、すぐ手をだす② 部下の発言を、上司がまとめてしまう③ 部下の成果を「自分の仕事」にしてしまう

  3. 02:06
    4.

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    チャプター添付画像
  4. 00:33
    5.

    コメントテーマ「部下の仕事を奪っている上司とは?」

  5. 03:25
    6.

    #154 部下の問題を解決する前に上司が確認すべきたった1つのことへのコメント返し

コメント

avator
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こーへい
1時間前

こんにちは
やっぱり部下の考える力を奪ってしまっている上司はダメかなと思いますね。

何でも否定される、自分の意見が通らないとなると、部下の方は「どうせ言っても無駄だ」と思って考えなくなりますよね。そうするとチームでやっている意味がないですし、「上司が一人でやればいい」となってしまうので、チームとして0点だなと思います。

私も後輩がやっていることで言いたいことはめっちゃありますけれども、ぐっと抑えて、考える力を引き出せるよう頑張ります!!
返信
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りゅーいち公式アカウント
4時間前
今日も学びのある放送をありがとうございます。ついつい手を出してしまうところ、ぐっと我慢するのも大切ですね。でも、わたしのレモンサワーは飲めないので手を伸ばしてもらって大丈夫です。
返信
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ゆきの | 0円ダイエット
6時間前
成果の乗っ取りになってはいけないですね。😅

部下の成果は部下のもの。
これを忘れないように、ですね。
返信
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ヒッキー★
13時間前
おっはよ〜ございまーす!

すぐにメンバーの仕事に手を出す。やってしまっています💦
あなたならどうする?考えて行動してもらえるような問いを投げかけます!

ではまた!
返信
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ミカン
13時間前
このケース、あるあるですね😅
うなずきが止まらなかったので、私も未来でそうならないように今から傾聴を心がけます🫡
返信

のりラジオ|対話の質が変わるコーチング

のりさん|対話になやむ管理職の味方

【部下との対話になやむ管理職へ】コーチングの国際資格をもつのりが、今日から変わる”対話の質”をお届けします。



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など、嬉しいお言葉をいただいております。

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